美學智慧（Aesthetic Intelligence） 決定你的個人品牌與企業價值！ 　　LVMH集團（酩悅·軒尼詩－路易·威登集團）X 哈佛商學院 　　公開國際精奢品牌的商業祕密： 　　企業長保價值與魅力的關鍵不在數字精算，而是美學敘事力 　　哈佛商學院「美學的事業」課程內容 　　認識美學如何開啟價值，並協助事業成功； 　　重新發現、並精鍊個人的美學天賦！ 　　全球奢侈品領導企業...

企業轉型的終極目標 順應市場趨勢，永續經營發展！ 　　當企業經營不斷面臨挑戰， 　　怎麼突破瓶頸，時時保持競爭力？ 　　如何改革升級，更貼近市場價值？ 　　觀察脈動、調整策略、創新商模， 　　就能抓住機會、戰勝威脅！ 　　▍企業轉型的意義 　　企業轉型是指經營方向、營運模式、 　　組織架構與資源配置等整體性轉變， 　　也是企業重塑競爭優勢，邁向新形態的過程。 　　如何善用本身資源能耐、...

★《富比世》（Forbes）選為CEO必讀的五本書之一★ ★《金融時報》（Financial Times）選為當年度最佳商業書籍★ ★《黑天鵝效應》作者納西姆．尼可拉斯．塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）盛讚： 「有史以來最重要的管理書籍之一。」★   　　傳奇企業的故事很精彩，但事實在哪裡？ 　　商場上的成功真能歸納公式？完美複製？ 　　光環效應的「造神」假象，帶領我們走...

　　〔現代行銷學之父，科特勒諮詢首席顧問〕菲利普．科特勒（Philip Kotler）鼎力推薦： 　　王賽這本書，清晰且最具可操作性地讓CEO們理解「數位化背景下企業到底需要採取什麼舉措來驅動增長」，如果說增長是CEO日程中最核心的市場議題，那本書無疑是解決此議題最佳的作品之一。 　　「科特勒諮詢管理」合夥人 力作 　　多家《財星》500大公司CEO私人顧問以親身歷練、多年磨一劍撰寫的策...

　　第一本阿里巴巴領導團隊公開20年發展策略與商業模式 　　顛覆創造價值的方式與邏輯，讓你在網絡與數據結合的世界找到定位 　　未來的改變永遠模糊難預測 　　但是跑在前端先行者的思維與選擇 　　透露了未來致勝的新規則！ 　　阿里巴巴無疑是網路創新的先行者。本書作者曾鳴在2006至2017年擔任阿里巴巴集團總參謀長，是創辦人馬雲的重要顧問。他參與淘寶、支付寶、阿里雲、菜鳥網絡等產品的開發業務...

懂得對未來有想像的人， 往往是新時代的寵兒、市場裡的贏家！ 財星500大企業御用策略師教你 洞悉趨勢背後的布局思維   　　面對瞬息萬變的時局，你或許疑惑： 　　• 如何在競爭對手察覺到市場變化和機會前，就搶先預測一切？ 　　• 我們該如何定位自身行業，好在未來持續立於不敗之地？ 　　• 如何跳脫框架，殺出新市場？ 　　• 如何系統化地想像未來，找出新的可能性與發展商機？ 　　• 如何深掘潛...

　　★ 前西爾斯百貨執行長、必勝客控股機構執行長好評推薦！ 　　★ 美國亞馬遜４顆星好評推薦！ 　　★ 哈佛商學院企管書！   　　本書提出的是一種由外而內的企業轉型策略，在徹底了解顧客和外在環境之後，再反求諸已，想想公司如何應用自身能力，確定末來發展方向，以因應新局面。作者在從事企業診斷與重整的多年經驗中發現，這些由內而外的技巧固然有其存在必要，卻也有先天的限制——致使企業始終固守同一市場...

正確的「原因資訊」╳「結果資訊」=精準決策 在大數據及AI迅速發展時代，突破困境，找到翻轉的力量 AVM以管理的細胞「作業」為核心， 提供正確、即時且「原因」與「結果」結合的因果關係資訊，提升決策品質與精準度； 串連所有部門的價值鏈，達到全員參與之目的， 並使人文及科技匯流，快速進入AI時代，用軟實力賺到「管理財」。   「成本」是企業每天必須面對的課題，運轉越久、組織層級越多，所產生的「隱...

　　企業五年後業績十倍增是可以實現的夢想，只要有策略地圖！ 　　中小微型企業很努力經營卻總是做不大，就是沒有策略地圖！ 　　如果你認為：「生吃嚨無夠，擱想未晒乾！我連明年都不知道要如何，還去想五年後？」 　　那你更需要策略地圖！ 　　本書會深入淺出地引導你，策略地圖的規劃架構如何填肉，讓你一學就會！ 　　也誠摯提醒： 　　搭配《年度計畫一學就會》，效果更佳！先有策略地圖，再做年度計畫，...

　　本書是第一本有系統的探討企業專利與企業經營之間關係的專書；從專利如何獲利的觀點出發，深入剖析企業專利與企業本質，以及企業專利和企業經營策略的關係。本書結合了企業專利與企業經營策略相關領域重要的研究結果和實例進行分析，詳細說明了企業專利如何透過資源、企業能力、企業創新與知識三個途徑，替企業帶來競爭的優勢。最後並提出企業應該從專利策略的規劃、專利資源的開發、專利能耐的培養、專利價值的行銷等四...

　　麻省理工專家團隊最新研究！ 　　超過8萬筆大數據分析結論！ 　　持續不犯錯的領導人與企業，才會成為大贏家 　　★零錯誤的目標就是零危機、零傷亡、零事故、零設備失效 　　★麻省理工專家團隊歷經30多年研發，沃爾瑪、海軍軍艦製造商、全球各大電廠、藥廠等世界頂尖企業與組織都採用的實務科技策略 　　與其事後進行危機管理，不如一開始就零錯誤 　　國際危機處理專家邱強，曾參與解決500多項重大事...

台灣中小企業成功策略故事──《中堅實力》系列第三部 商場如棋局，唯有打破規則，創造新局面，才能出奇制勝。 在全球經濟體中，台灣是少數以中小企業為主體的國家之一。 在大企業環伺之下，中小企業猶如殘局棋手， 缺兵少車，往往受制於大企業的豐沛資源， 在競爭漸趨激烈的生存戰中，如同過何小卒，只能走一步是一步。 然而要突破這種困境，唯有「甩規則、跨國際、打群架」，才能一窺勝機。 甩規則意指不再拘泥...

新媒體時代，掌握「內容」，才能直達顧客的內心 企業／個人想與客戶／受眾產生共鳴， 擴大互動，成為「自媒體」是第一步 　　傳統的「從產品到商品再到品牌構建」的思路和邏輯，正逐步被「從內容到品牌（或魅力人格體）再到商品」的新邏輯所取代。與用戶培養感情，建立人與人之間的情感共鳴，核心用戶自然會買帳。 　　本書作者詳細剖析36個知名品牌&企業內容行銷的案例，提出「組織媒介化」、「行銷內容化」、「...

小到日常管理大到產品開發、布局事業版圖， 沒有人知道所有問題的答案，也無法蒐集全資訊後才做決定， 但成功的領導者懂得從「問對問題」中找解答！ 全球最完整的提問領導學經典，暢銷十五年最新增訂版上市！   如果你想了解業績為什麼無法達成、跨部門溝通總是遇到障礙、新計畫進度老是拖延、客戶或顧客抱怨連連、未來三到五年的策略是什麼、下一個商機在哪裡…… 那麼，你一定要先學會「問對問題」，並且鼓勵提問。...

重磅！許士軍、司徒達賢、湯明哲、施振榮、徐旭東、張安平、劉克振專文肯定！ 向全球最長壽企業學習策略布局 Adidas、BMW、雀巢、IBM、LVMH、寶僑、杜邦......為什麼如此強大？   　　為什麼很多企業成功曇花一現，這些企業卻能保持長青？ 　　為什麼很多老闆交棒失敗，這些企業卻能傳承百年？ 　　這些長壽又強大的百年企業，究竟如何辦到的？   　　企業跟人...

打造商業模式X實用工具表格 建構組織、服務流程、生態系夥伴，一次到位！ 了解AIoT數位轉型 最專業、最完整的操作全書 AIoT引領數位轉型所具備的獨特優勢： • 以精準數據預測與判讀市場趨勢 • 系統最佳化，提升生產效率、降低成本 • 提升客戶體驗，服務升級 • 建立運行順暢的商業模式、上下游體系 內容特色： • 定策略：如何從數位優化做到數位轉型？需要制定哪些多階段的策略？ • 置...

企業全面發展策略再造工程的最佳實務指南 「經營靠策略，管理靠制度，執行靠方法，永續靠培育」 　　這句在企業經營管理上的口訣，很容易琅琅上口，卻很難在企業實務運作推導過程中具體實踐。究其原因，往往是策略不易明晰，制度不易推動，方法難得適切，培育不見成效。企業經營管理本就經緯萬端，見林不見樹是經營者常見的問題，見樹不見林是管理者常犯的毛病；如何在「林→樹」間開闢蹊徑?如何在「樹→林」中窺見天堂?...

　　麥肯錫全球資深董事暨台灣分公司總經理 章錦華 專文推薦 　　本書由常駐台灣近24年、服務多家台灣最重要企業， 　　麥肯錫全球策略與企業併購業務負責人：賀睦廷 領銜， 　　正宗麥肯錫三大合夥人耗時5年，針對企業經營策略扛鼎之作 　　取材公司樣本來自麥肯錫官方數據庫， 　　囊括全球2393家大型企業、59個行業、62個國家及地區，追蹤研究時間長達15年 　　3大成功面向 × 10大績效...

　　大數據時代，即資訊應用的智慧化階段， 　　全新的商業模式，你，跟上了嗎？   　　與過去的數位化應用時代相比，大數據時代在技術上和商業模式上都有著顯著的不同，大數據時代是一個「透過利用無所不在的感知、超高速的資訊傳遞、高效能的知識共享、智慧化的分析和決策，形成人—機—物三元一體化的資訊物理融合空間，按照用戶需求快速提供大量的個性化服務」的時代。   　　在資訊應用的智慧化階段，資訊化是企...

【日本早稻田商學院兩年MBA課程精華】 11位知名教授的深度產學解析〉知名企業為何成功 從策略思考到管理基礎，輕鬆學會專業經理人最關鍵能力 ★日本亞馬遜書店4.4顆星★   　　◆工作經驗很重要，但未必能應用在每個職場，想成為全球通用的專業人士，必須有系統地學習工作的共通語言──MBA基礎知識。 　　◆本書集結早稻田商學院教授群兩年授課精華，以獨創的框架分析知名企業的策略，讓你快速掌握理論...