要系統性地闡述泛娛樂，並不是一件容易的事。泛娛樂這個題材很熱鬧、很火爆，但是它的問題也很多。泛娛樂遠比大家想像得要歷史悠久：美國的泛娛樂鼻祖是漫威，而日本的泛娛樂鼻祖則是二次元。在日本，二次元幾乎成了一種精神象徵。但是二次元究竟是什麼，沒有人能說清楚，很多人說二次元應該獨立出來，而不應僅僅作為漫畫的分支。不管怎麼說，二次元是一個獨立的王國，它是日本泛娛樂化的體現。現在的消費環境是一種多元化、個性化的消費環境。我們面臨的文化產品和普通消費品並無區別，全都由「受眾們挑選和決定」，他們或許有100種對象可以挑選，但是他們也許一個也不會選。關鍵是如何讓他們滿意？如何瞭解上帝們的需求？泛娛樂是把所有東西都融合在一起。泛娛樂，是粉絲、是故事、是故事背後驅動的情感、是產品的跨界。作者在寫作這本書的過程中，試圖從多個視角來看待泛娛樂。第一個視角是商業視角。從商業模式的角度、從各大公司的角度去挖掘泛娛樂；作者試圖站在這些做泛娛樂的大公司的角度，去探討如何理解、如何運營、如何建造泛娛樂體系。第二個視角是大眾視角。從消費者、廣大的泛娛樂受眾、龐大的亞文化人群的角度來觀察泛娛樂，他們才是泛娛樂所針對的對象，才是真的泛娛樂的上帝。本書共分11章，從泛娛樂的起點開始講起，接著涉及最重要的內容，也就是IP，還有目標受眾的部分；其次切換視角，談起公司該如何藉由娛樂結合其他選項，比方像是遊戲、網路文學、影視、音樂等，結尾收在如何將IP轉成變現能力。

推薦序互聯網+造勢，泛娛樂登場

【風口篇】泛娛樂，資本寒冬中的新熱土
第1章 引爆：從泛娛樂元年說起
1.1泛娛樂的前世今生
1.2這是一個不娛樂即淘汰的時代

第2章 熱點：釋放互聯網原住民新能量的泛娛樂
2.1鏈接眾生：龐大的亞文化人群就是泛娛樂的基礎
2.2打破壁壘：讓我們集體狂歡

第3章 核心：IP！IP！IP！
3.1席捲：內容為王的時代到來
3.2形態：以內容為核心，多種文化形態
3.3領悟：泛娛樂的核心是IP，IP的核心是……
【藍海篇】在泛娛樂的藍海中乘風破浪

第4章 娛樂+文學：兵家必爭之地
4.1網路文學，激戰正酣
4.2打破界限：讓網文讀者和遊戲玩家走向共和

第5章 娛樂+遊戲：投資領域的新賽道
5.1遊戲，藍海中的藍海
5.2影遊聯動：影視IP和手遊強強聯合

第6章 娛樂+影視：資本熱錢湧入，粉絲持幣待購
6.1絕命雙「度」：話題度和關注度是關鍵
6.2網生內容填補了娛樂市場的巨大空缺

第7章 娛樂+體育：文體不分家，更有新活力
7.1泛娛樂+泛體育：打的是一套組合拳
7.2健身+網紅：掀起全民健身熱潮

第8章 娛樂+音樂：不斷進化的線上帝國
8.1互聯網+音樂：從破壞者到變革者
8.2全民選秀風口到來

第9章娛樂+網紅：這是個內容創業者的春天
9.1不管你是誰，有趣就能紅
9.2網紅經濟：你我本無緣，全靠我花錢
9.3生命週期是網紅不能言說的痛

【運籌篇】泛娛樂的運營和未來：開啟新盛唐的詩篇
第10章 明星IP：—將功成萬骨枯

第11章 運營變現：IP家家都有，提高變現能力才是關鍵
 

推薦序

　　早在2014年，我就想寫一本關於「泛娛樂」的書，但是直到今天也沒動筆，所幸謝利明、袁國寶、倪偉三位將此事付諸實踐，也算彌補了我的遺憾。

　　要系統性地闡述泛娛樂，並不是一件容易的事。
　　泛娛樂這個題材很熱鬧、很火爆，但是它的問題也很多。
　　這兩年泛娛樂非常火，大家都在跟風。泛娛樂是現在的風口，大家都說：站在風口上，豬都能飛。
　　對於現在的泛娛樂產業來說，風巳經吹起來了。

　　就像2016年最火爆的是VR，2016年也因此被稱為VR元年，有很多人想找我做VR，有人說：「你說怎麼做，我來投資！」但是他們並不清楚VR和AR的含義和區別！

　　泛娛樂也是如此，特別火爆，但是人們對它的瞭解還很淺顯，商業對它的挖掘，還遠未觸到奇點。

　　在宇宙的奇點，宇宙開始爆炸。
　　而泛娛樂的奇點，有人知道在哪兒嗎？

　　泛娛樂的源頭，不是從2011年騰訊的程武提出這個概念開始的。泛娛樂遠比大家想像得要歷史悠久：美國的泛娛樂鼻祖是漫威，而日本的泛娛樂鼻祖則是二次元。在日本，二次元幾乎成了一種精神象徵。但是二次元究竟是什麼，沒有人能說清楚，很多人說二次元應該獨立出來，而不應僅僅作為漫畫的分支。不管怎麼說，二次元是一個獨立的王國，它是日本泛娛樂化的體現。
　
　　作者在寫作這本書的過程中，試圖從多個視角來看待泛娛樂。

　　第一個視角是商業視角。從商業模式的角度、從各大公司的角度去挖掘泛娛樂，這個角度可以是騰訊的角度、新浪的角度；也可以是遊戲公司的角度，比如藍港互動；還可以是新興的視頻直播平臺，如鬥魚TV。作者試圖站在這些做泛娛樂的大公司的角度，去探討如何理解、如何運營、如何建造泛娛樂體系。

　　但是要深刻地闡述泛娛樂，光從這些商業大鱷的角度去看，是遠遠不夠的。

　　第二個視角是大眾視角。從消費者、廣大的泛娛樂受眾、龐大的亞文化人群的角度來觀察泛娛樂，他們才是泛娛樂所針對的對象，才是真的泛娛樂的上帝。

　　現在的消費環境是一種多元化、個性化的消費環境。我們面臨的文化產品和普通消費品並無區別，全都由「上帝挑選和決定」，上帝們或許有100種對象可以挑選，但是他們也許一個也不會選。

　　關鍵是如何讓上帝們滿意？如何瞭解上帝們的需求？

　　我曾經跟別人這樣解釋泛娛樂：當你走進一個超級市場，你想買一個杯子，貨架上羅列著1000個杯子，每個杯子的功能都類似，質量和價格雖有差別，但是很難說哪個杯子是出類拔萃的。

　　最後選來選去，看到一個杯子，上面印著一對開飛機的老鼠，你立刻想起小時候看過的動畫片，於是買了它。

　　這就是泛娛樂，是粉絲、是故事、是故事背後驅動的情感、是產品的跨界。從漫畫到動畫、從動畫到電影、從電影到杯子——其實都一樣！

　　泛娛樂是把所有東西都融合在一起。
　　泛娛樂是給用戶一個選擇你的理由：就像你在1000個杯子中選擇一個印有你童年回憶的杯子（情感的驅動）那樣。
　　而泛娛樂要做的就是把這個杯子做大，做成一個迪士尼一樣的王國。

　　2015年，泛娛樂漸漸火爆；2016年，人人都在談論泛娛樂。但是泛娛樂的爆點還沒有到來。

　　娛樂產業的「泛」還很長，我相信「泛」這個詞，將是未來的趨勢。
　　現在娛樂產業是最早開始呈現「泛+」的產業。　　　　

　　而我相信未來，金融產業會出現「泛金融」，文化產業會出現「泛文化」，地產行業也會呈現「泛地產」的態勢。
　　未來還很長，讓我們一起見證。

文丹楓
博士、獨立作家、互聯網行銷專家