兩家世界500強企業的創建者，日本四大經營之聖中唯一在世的商界泰斗，他的經營理念被日本企業界奉為圭臬。他是日本企業界的精神支柱，他將自己的財富無私地用于發展公益事業。他就是企業家的精神教父——稻盛和夫。 本書精選稻盛和夫畢生經營思想及經典學說，從七個方面一一呈現給讀者，讓讀者更直接聆听智者的聲音。 稻盛和夫出生于1932年，是日本“經營四聖”中現唯一在世的實業家，他創辦的京都陶瓷株式會社與第二電電株式會社均進入世界500強；1984年創立“稻盛集團”；創設“京都賞”，每年表揚對人類社會發展具有卓越貢獻的人士；出任以年輕一輩經營者為招收對象的“盛和塾”校長，培育新世代經營者不遺餘力，其經營哲學被日本企業界奉為圭臬。2007年，稻盛和夫的《活法》在日本銷售突破50萬冊，稻盛和夫成為日本商界的精神支柱。

代序 楊瀾訪談稻盛和夫 代序 人的問題——馬雲對話稻盛和夫 第一輯 志當存高遠，路從腳下行 箴言1 強烈的念頭會發展成具象 箴言2 提升你的欲望，直到這欲望成為堅定不移的信念為止 箴言3 事情的結果是根據心里描繪來決定的 箴言4 即使處于最低潮，也不能失去對明日的希望 箴言5 走崎嶇的路，做垂直攀登 箴言6 人生是一台戲，這台戲的主角就是我們自己 箴言7 只要好好度過今天，就會看到明天 箴言8 燃燒自我的最佳方法是熱愛本職工作 第二輯 企業的經營管理最需要什麼 箴言1 喜歡自己的工作，不斷地鑽研創新 箴言2 要看到自身的巨大潛力 箴言3 經營企業，亦即經營人心 箴言4 下工夫改善的人會產生驚人而偉大的成功 箴言5 動機至善，私心全無 箴言6 命運共同體——齊心協力，共創發展 箴言7 呵護你的員工與顧客 箴言8 全員主動參與經營 第三輯 野心家的潛質+愛因斯坦的思維 箴言1 改變“思維方式”，人生就會實現180度的大轉變 箴言2 從事工作時，必須具有能看得到結果的心理狀態 箴言3 聚集能量，使潛力得以在瞬間涌現 箴言4 勇于接受挑戰，生命才會日漸茁壯 箴言5 人真正的能力，在于能否對事情做出正確的判斷 箴言6 放大目標需要遠見卓識 第四輯 命運共同體 箴言1 命運相吸，歃血為盟 箴言2 一定要有更好的利他心與愛心 箴言3 人生‧工作的結果=思維方式×熱情×能力 箴言4 最理想的人除了天生敏銳，也需要真正的勇氣 箴言5 有體會重于有知識 箴言6 充實你每天的生活 第五輯 佛家道義 箴言1 幸與不幸，播下種子的總是自己 箴言2 命運乃經紗，因果法乃緯紗，兩者交織而成人生之布 箴言3 修行內心 箴言4 拋卻“三毒” 箴言5 以謙卑的心對待一切 箴言6 人生的道路是由心來決定的 箴言7 以平常心看待生活，一切豁然開朗 第六輯 心性的提升 箴言1 細節決定你今後飛翔的高度 箴言2 檢查並保養內心 箴言3 每天都心存感恩，回報世界 箴言4 簡單是終極的復雜 箴言5 德至深而事業更成功 第七輯 人格的培養 箴言1 敬天愛人，以心為本 箴言2 最美好和最尊貴的行為，就是為他人奉獻一些什麼 箴言3 平靜的內心決定事情發展的方向 箴言4 人的進步就是比降臨人世之初心境變得美好 箴言5 虔誠的感恩發自內心最深處 箴言6 永懷樂觀向上的心態 箴言7 追求人間正道——單純且強有力的信念 附錄1 為何京瓷能一直保持成功？ 附錄2 蕭條是再發展的飛躍台

看懂人性 馬雲︰我對稻盛先生一直很敬仰。今天看了京瓷公司所有產品的介紹，我心里感觸很深。我覺得我們早就應該安排時間見面，因為很多事情是我最近一兩年才想清楚，但是稻盛先生多年前已經想清楚了。 稻盛和夫︰我看到你寫給員工的信(《冬天的使命》)，在這種不景氣的時候號召員工，我覺得你對整個世界經濟的洞察力，還有應對的方式是非常合適的。我本人是以電子制造業為主，對互聯網不太了解，但你的公司，阿里巴巴搞電子商務非常成功，也非常出色。 馬雲︰謝謝！阿里巴巴到今天為止九年，我一直不敢用成功兩個字，因為跟稻盛先生比，跟任何一家日本長期發展的公司比，九年幾乎是剛剛開始。所以每次提到成功，我心里面都會感覺有麻煩出現——我比較怕成功，我覺得互聯網的歷史才剛剛開始，阿里巴巴的歷史也是剛剛才開始。 稻盛和夫︰創業的經過非常感人。你的創業過程跟我們京瓷創業比較類似，雖然創業的地方和時代是不一樣的。我認為我是比較幸運的，我本身也沒有什麼才能，成功的根源在于有很多人支持我。我在五十多年的經營過程中，在世界經濟這麼混亂的情況下，我一直保持謙虛謹慎的態度，所以有了現在。我覺得你也非常謙虛，任何一個成功的企業家都是這樣的，如果他不謙虛的話，成功之後他馬上會墜落下去。 馬雲︰我听了以後覺得很有意思。剛才您講的話正是我心里想表達的，我覺得自己也很有運氣，我考了兩三次重點中學也沒考上，考大學考了三年，找工作八九次沒有一個單位錄取我。從各方面來看，我不像是一個有才華的人，無論長相、能力、讀書都不見得是這個社會上最好的，為什麼我有運氣走到今天？我覺得我們可能是看懂了人性。人都有善良和邪惡的一面，希望靈魂不斷追求好的一面，但如果不能把自己不好的一面控制住，把美好的一面放大起來，你不會成功的。我這幾年所做的工作就是通過價值觀、使命感，把公司優秀的年輕人善良的一面放大起來。正因為此，像我這樣的CEO每天仍樂此不疲地在做事情。 尖峰時刻 稻盛和夫︰我想現在整個經濟的大危機，正是因為人們盲目追求欲望所導致的結果。我想這樣的一種影響還會持續一段時間。中國也有古諺，“滿招損，謙受益”，這次金融危機就算上帝給我們的一個懲罰吧。作為一個經營者，必須要在知足的情況下保持謙虛的態度，這是非常重要的。 馬雲︰我非常同意。其實我覺得天下沒有完善的制度，無論資本主義、社會主義，各個社會制度都不是完善的，但是人性，人的本性必須超越外部的環境，也必須不斷地把自己安定下來看清楚自己。 我在去年有強烈的感覺，人是很容易健忘的。阿里巴巴盡管沒有多少年，但是我們經歷了不少的災難。我看到了1997年的亞洲金融風暴，我也看見了整個互聯網2001年、2002年的網絡泡沫。去年已經很明顯地感覺到人們又忘掉了這些，所有的投資者跟你講你的錢可以賺多少倍，所有的小企業在考慮在股票上賺錢，而不是做自己實實在在產品的時候，你知道這個世界已經在發生變化了。其實不是時代變了，是人性已經被欲望拖到了一個危險的邊緣，所以我堅信這個災難是一定要來的。所以我們在去年年底就做了準備工作。 面對這樣的經濟情況，要處理這樣的問題，我自己有兩步。第一，中國有一句話叫人定勝天。這個“定”不是一定的“定”，是鎮定的“定”，人要鎮定下來，是能夠應付各種各樣的災難。也就是說在所有人頭腦發熱的時候你必須鎮定冷靜下來。所有人恐慌的時候，不能恐慌。第二，任何一次商業危機，都是一家偉大公司抓住機會的時候，最優秀的機會一定在危險之中。我們九年的企業經歷過幾次危機，當然這次的危機是一百年才一次踫上的危險，也同樣是一百次才有可能踫上的成長機會。我是充滿著期待，希望把這次危險變成一個機會。我從來沒有像現在一樣，那種既看到危險又看到機會的興奮狀態。 稻盛和夫︰對于危機，還有一點非常重要的就是企業必須有它的現金儲備。也許華爾街的人對我不太感興趣，因為我本身在公司中儲存了很多現金，有了非常雄厚的積蓄之後，再有危機，也有體力能夠維持住，而且能夠找到機會，更能發展下去。 馬雲︰我非常同意。我相信稻盛先生的很多觀點，我們兩個都屬于創業者和企業家。企業家很重要的是遠見，看到別人沒看見的東西。前幾年我花最大的時間就是在考慮什麼東西會打垮我的公司，而不是什麼東西會讓我的公司成長。只要不被打倒你就有機會成長。經濟好的時候我一定開始融資，形勢不好的時候我開始投資。我永遠堅信公司里要放下足夠的現金。不管別人怎麼笑我，我還是把現金放在那兒。我有一個原則叫陽光燦爛底下修屋頂，不能下雨天去修。面臨今天這樣的經濟危機，對我們最大的挑戰就是考核我們的原則。我們不僅僅是想自己活下來，還要幫助幾千萬中小企業客戶活下來，要幫助員工在最困難的時候還能夠有激情更努力工作。這是我今天所面臨的挑戰，也是面臨的最大樂趣。 ……