心南向 新成長 系列四:建構疫後新南向韌性供應鏈 | 如何做好生意 - 2024年11月
心南向 新成長 系列四:建構疫後新南向韌性供應鏈
集結27個涵蓋於新南向國家成功布局的案例,
挖掘疫後產業新商機,創造與新南向國家的夥伴關係!
2020 年全球面臨COVID-19 疫情的突發性衝擊,帶來全面性的工作、消費以及生活型態的大轉變,疫後「新常態(The New Normal)」經濟已成為熱門討論議題,同時也帶來樣貌和本質上不同以往的產業新商機。面對後疫情時代的產業轉型契機,「高韌性的供應鏈」為廠商必須面對的重要課題,過去以「效率掛帥」的供應鏈將轉變為「韌性優先」,供應鏈將重組,朝向「區域化」、「本土化」、「分散化」發展。因此,廠商不僅應將高階價值活動移回臺灣,強化臺灣在營運總部的定位,也應採取全球布局,成為國際可信賴的供應夥伴。
在「心南向 新成長」系列四的新書中,集結27個於新南向國家成功布局的案例,並涵蓋六大產業,將以「建構疫後新南向韌性供應鏈」作為主軸,書中並蒐集許多臺灣防疫產業在新南向國家的成功案例,包括精英電腦推出居家學習;旭基生醫慷慨捐贈檢測試劑套件,都獲得很好迴響;慧誠智醫推出遠距視訊、防疫門;宇萌數位用AR 為民眾導航找口罩;創淨科技搶攻馬來西亞消毒水防疫商機等等。透過這些案例與故事的分享,讓大家知道疫後新商機與供應鏈韌性的重要。
在這些精采的個案中,有幾個共同點,那就是「在地化- 尊重當地的歷史、人文、土地」、「形塑公司文化- 凝聚向心力、留才」、「客戶同位- 解決客戶需求與問題」、「差異化- 擁有Know-How、特殊性」、「好的服務模式或示範場域」,這些都是有意南向的企業先進,宜注意的面向。面對詭譎多變的國際經貿情勢,台灣需謹慎因應,並善加運用亞太樞紐地位,成為全球可信賴的夥伴,並期望成為歐美進入東南亞、南亞地區的橋樑。
推薦序
經濟部部長王美花
經濟部工業局局長呂正華
全國工業總會副理事長林明儒
電子與電機產業
同致電子 跟著印度龍頭的腳步走 同致南向市場穩健起飛
怡利電子 整合資通訊與汽車技術 怡利開創HUD 新境界
信統電產 堅持做到最好 信統打造新新越南人
泰豐 風雨生信心 泰豐成塑膠球閥界一姐
萊信 風雨中淬鍊成長 萊信成印尼汽車維修市場新王牌
精英電腦 後疫防疫新商機 南向為精英贏得新藍海
食品與生技產業
生展生技 從生技原料到成品 生展多元合作布局全球
旭基生醫 抗疫外交急先鋒 旭基揮軍大馬檢測市場
京冠生技 京冠用臺灣WAY 走入新南向 架構農業生態圈
綠品生技 用技術提升整合品牌加值 綠品打造南向農技新天地
錦旗生技 益生菌領導者 錦旗立足東南亞大健康商機
軟體資訊產業
宇萌數位 用AR 找口罩也行! 宇萌跨境新加坡為AR 南向鋪路
泓格科技 成為工業4.0 服務提供者 泓格南向走出新氣象
神通資科 神通系統整合輸出 南向一指顯神通
型創科技 型創智慧成型工廠 擘劃南向新藍圖
凌網科技 凌網立足臺灣實績 搶下新南向軟體市場商機
慧誠智醫 智慧醫院新樣板 慧誠南向建奇功
綠色產業
大同大學 大同大學用太陽能為印尼窮鄉點一盞燈
展威國際 從柬埔寨出發 展威在儲能市場發威
創淨科技 搶攻大馬防疫商機 創淨要做消毒家電的國際知名技術品牌
億鴻科技 億鴻成功跨足能源智慧管理 搶攻菲律賓新商機
環拓科技 秉持對永續環境的使命感 環拓積極打造循環經濟產業鏈
民生與服務產業
天際物流 天際物流 讓台商安心在「菲」落地
台灣世曦工程顧問 工程顧問服務包羅萬象 世曦南向展新局
皇輝科技 皇輝科技鏈結國際大廠 布局新南向智慧商機
國萬泰國法律顧問 國萬泰國打造泰國全華文法律顧問服務
愛思國際教育 不畏疫情 愛思啟動Flying Design 計畫帶領電商走出臺灣
推薦序
2020 年全球政經情勢變化倏忽,從新冠疫情、美中科技貿易戰、英國硬脫歐到美國大選,每一個事件都影響著世界經貿的動向,尤其是新冠疫情的發展與影響,更讓全球經濟受到始無前例的重創。在供給與需求同時大幅萎縮之際,各國的商業貿易活動與全球的產業供應鏈也被迫尋求改變。無疑地,美中貿易摩擦與新冠疫情,推進供應鏈重組的速度,也讓各國開始考慮建立高韌性的供應鏈體系,以確保其國家安全與產業效益。
在「心南向 新成長」系列四的新書中,將以「建構疫後新南向韌性供應鏈」作為主軸,書中並蒐集許多臺灣防疫產業在新南向國家的成功案例,包括精英電腦推出居家學習;旭基生醫慷慨捐贈檢測試劑套件,都獲得很好迴響;慧誠智醫推出遠距視訊、防疫門;宇萌數位用AR 為民眾導航找口罩;創淨科技搶攻馬來西亞消毒水防疫商機等等。透過這些案例與故事的分享,讓大家知道疫後新商機與供應鏈韌性的重要。但我們不難發現,在這些精采的個案中,有幾個共同點,那就是「在地化- 尊重當地的歷史、人文、土地」、「形塑公司文化- 凝聚向心力、留才」、「客戶同位- 解決客戶需求與問題」、「差異化- 擁有Know-How、特殊性」、「好的服務模式或示範場域」,這些都是有意南向的企業先進,宜注意的面向。
為響應政府在2016 年啟動的「新南向政策」,工業總會在經濟部支持下成立了「亞太產業合作推動委員會」,這個平台集結臺灣產業界與各個法人機構及智庫的能量,協助企業與政府共同掌握亞太各國的產業政策及商機,促進並推動公協會間的鏈結與合作。因此自2017 年成立以來,已成功舉辦超過20 場的高峰論壇會議,並簽訂160 個以上的MOU,對於深化產業合作與創造新興合作模式,裨有助益。
美中貿易摩擦使得供應鏈從傳統線性走向多元跨域,疫情過後,韌性與安全更成為產業鏈的新主流,面對詭譎多變的國際經貿情勢,台灣需謹慎因應,並善加運用亞太樞紐地位,成為全球可信賴的夥伴,並期望成為歐美進入東南亞、南亞地區的橋樑。因此在推動新南向之際,政府仍應從供應鏈安全角度,強化我國與東協多國之關係,協助企業多元布局與加速產業轉型。
最後在此要特別感謝工研院等政府智庫團隊這4 年來的筆耕不輟,辛勤蒐集臺商朋友們在新南向國家的精彩發展歷程與經驗傳承,集結成冊,提供有意進軍新南向國家的業界參考,特別是在全球面臨供應鏈重組和移轉的時刻,臺灣企業可謂面臨世紀考驗。希望此書的出版,能夠成為業界的探針,讓業界掌握「心」南向的新商機。
全國工業總會副理事長林明儒
跟著印度龍頭的腳步走 同致南向市場穩健起飛 2017 年4 月27 日,全球性的汽車電子產品供應商同致電子企業股份有限公司( 以下簡稱同致) 於印度投資再下一城,當天同致宣布與印度知名汽車零件集團UNO MINDA旗下的MINDA INDUSTRIES LTD.,攜手成立印度合資公司MINDA TTE DAPS PVT. LTD.,雙方持股各半,共同經營汽車電子零件產銷業務。工廠設在印度北部哈里亞納邦(Haryana)最大的城市古爾岡市(Gurgaon) Manesar區裡的工業區,建立最先進的Greenfield 製造工廠,該廠擁有世界一流的油漆車間和裝配線,迎接印度汽車電子市場起飛的契機。 印度第一大汽車生產聚落就座落在古爾岡市,印度最大車廠馬魯蒂鈴木(Maruti Suzuki India Limited)總部同樣座落於此,連帶的相關供應鏈也設在此處,至於第二大汽車生產聚落則位於印度孟買(Mumbai)、普內(Pune) 地區, 代表廠有馬亨達(Mahindra & Mahindra;M&M)、塔塔(TATA),第三大在清奈(Chennai),主力廠商包括梅賽德斯賓士(Mercedes-Benz)、BMW、現代(Hyundai)、日產(Nissan)、雷諾(Renault)、福特(Ford) 等。 同致印度合資公司主要是為印度汽車OEM 廠,提供駕駛輔助產品和系統(Driving Assistance Products & Systems;DAPS),包括後方停車輔助系統、自動停車輔助系統、攝影機、環視監控系統,以及車道偏離警告系統等利基技術產品。 其實早在10 年前,同致就開始前進印度市場,透過臺灣廠和廈門廠供貨,同致一開始就拿下印度最大車廠Maruti Suzuki 的訂單,主要供應內含感測器、主機以及線組的後倒車雷達。 與Maruti Suzuki 的互動, 一般是由Maruti Suzuki 提供保險桿3D 資料、車體高度、保險桿的最低離地距離等資訊,再由同致的機構工程師在內部召開工程會議,根據客戶的資料模擬出該裝配在哪個位置,經由電腦輔助設計(CAD) 試裝,確認是否會導致誤鳴,有時裝太低,可能會偵測到地面而引發嗶嗶叫。此外,產品開發中,客戶也會詢問許多問題,好比在下雨天會不會誤鳴及其他情境,待通過後,後續還要再經過好幾階段的實車測試,才能交貨。