從來沒有一本書，如此貼近馬斯克
科學結合商業的奇蹟，看矽谷鋼鐵人如何改變世界

　　★《紐約時報》暢銷榜第1名
　　★ Amazon商業類暢銷榜第1名
　　★ 入選《金融時報》、《華爾街日報》年度最佳商業書
　　★ 初版一上市即登上博客來、誠品、金石堂暢銷榜

　　全球熱議的科技創新——
　　他的Tesla電動車正在翻轉全球汽車工業
　　他的SpaceX太空技術可與美國NASA、俄國和中國力拚
　　他的Hyperloop超迴路列車將比飛機還快
　　他的Neuralink將開啟人腦串連AI的新時代
　　他是賣座電影「鋼鐵人」的原型
　　Google創辦人佩吉願意把財富交給他，相信他會為人類打造永續未來

　　馬斯克曾兩度被自己一手創立的公司踢出門，其中之一是啟動線上支付革命的PayPal，如今他已蛻變成為全球百大影響力人物、科技界的超級偶像。

　　跟賈伯斯一樣，馬斯克被稱為「改變世界的科技狂人」，但他的夢想顯然更大、也更瘋狂。他的Tesla排名超越Google、蘋果，名列全球最聰明企業，關鍵技術更是好到其他汽車大廠都不能沒有它；SpaceX是史上第一家為國際太空站運輸物資的私人航太公司，卻一再以不可思議的低成本和尖端技術，挑戰極限，創造太空業奇蹟。

　　他跨領域挑起五大尖端產業的革命，從商用太空、全電動車、超級高鐵、家用電池到腦機一體，每個歷程都非常棘手，每次突破都讓全球驚豔。他是怎麼做到的？

　　向超級創業家學專注與跨界，跳脫單一軌道，轉換思考模式，了解這一代工作者、創業家、企業家該追求什麼？哪一種能力、行業、產業最不可或缺？你也可以成為主導自己未來的鋼鐵人：
　　．關於創業：專注在對的方向，對混亂處之泰然
　　．關於信念：不盲目跟隨潮流，從最根本的真理思考
　　．關於團隊：找到最厲害的人，一起發明新東西
　　．關於進步：科技創新很重要，但不能局限於資訊科技
　　．關於工作：設計電玩是有趣，但製造電池、新材料、火箭等實體更酷
　　．關於能力：善於跨領域思考的人，是未來最不可或缺的人才
　　．關於人生：早點失敗才會快點成功，人生要多元發展才完整
　　．關於未來：每個人、每個企業都要突破你的小宇宙

　　全球首部授權專訪傳記，獨家揭露馬斯克如何成功
　　從開始訪談到最新增訂版完成，《彭博商業週刊》資深科技記者范思前後費時近五年，專訪馬斯克與他的家人、朋友、旗下事業裡的主管與鮮少曝光的技術核心人物，以及馬斯克的對手和曾與他為敵、最後卻又一再投資他新事業的人（例如PayPal共同創辦人Peter Thiel），受訪人數超過300人。最深入的第一手訪談與觀察，獨家揭露這位矽谷傳奇人物如何勝過祖克伯、貝佐斯，成為最受尊崇的科技業領導人，又將如何改變你我的未來！

作者簡介

艾胥黎．范思 Ashlee Vance

　　《彭博商業週刊》資深科技記者，為該雜誌撰寫過數十篇封面故事及特別報導，內容涵蓋網路趨勢、DNA 序列發展、太空探索等等。曾任《經濟學人》、《紐約時報》記者，長期追蹤報導矽谷和科技產業趨勢。

譯者簡介

陳麗玉

　　輔大英文學系學士和台大新聞碩士，擁有二十餘年的科技、財經、論壇、藝文、旅遊和語言等中英文媒體的相關編輯、翻譯和寫作經歷。譯作包括：《鋼鐵人馬斯克》、《創業計畫實戰指南》、《i狂人賈伯斯》、《30秒搞懂天文學》等二十餘本書。

審訂者簡介

吳宗信

　　現任國立交通大學機械工程系教授、美國機械工程師學會會士(ASME Fellow)、美國航太學會副會士(AIAA Associate Fellow)、交大「前瞻火箭研究中心」 (ARRC)創辦人。ARRC成立於2012年，致力於台灣太空科技的發展，目標發展由台灣自主研發、製造的運載火箭，並達成運送衛星上軌道的能力。現借調於經緯航太科技股份有限公司擔任研發長一職。

邱昱仁

　　清華大學動力機械工程學系博士，現任臺北城市科技大學機械工程系副教授。

推薦序
科學結合商業的太空奇蹟 張桂祥
超級創業家的雄才與魄力 梁華哲
哲學家皇帝的遠征 林之晨

第一章 馬斯克的世界：跨領域創造驚奇的未來
超越矽谷
跨界奇蹟
從零開始
從網路狂潮到創新停滯
矽谷變成好萊塢
一人挑起四大產業革命
讓科幻成真

第二章 出生地非洲：冒險無極限的基因
最難的是——問對問題
超齡的獨立與抗壓基因
獨特沉思模式，被誤認耳聾
對世界很著迷，書不離手
對事實很執著，人緣卻不佳
迷上電腦
從科幻小說中發現未來志業
勇闖天涯

第三章 前進加拿大：追尋太陽的人
主動去認識有趣的人
在大學獲得成長養分
攻讀物理與經濟
開始實驗自己的想法
預見未來世界的變化

第四章 第一次創業：征服網路世界
矽谷實習生
如果不做，就會錯失良機
一旦做了，就會做到底
從騷亂中脫身，投入下一個事業

第五章 PayPal黑手黨老大：發動網路金融革命
大膽挑戰傳統金融業
敏銳的商業眼光
第三方支付的開端
PayPal戰爭
勝出點在於不受限的想像力
｢休假會害死你｣

第六章 太空的召喚：建立SpaceX創新大軍
探索網路之外更大的可能
對征服未知的熱情
不如自己製造火箭
擁有祕密武器
看準全新市場契機
SpaceX火箭開發革命
上下一心的強打作風
非成功不可的執念

第七章 全電動車：外型酷又跑超快的特斯拉
不向底特律取經
開始育成Roadster跑車
特斯拉光環威脅底特律
瘋狂的製造成本
艱難時期的激進做法
就算會破產也不放棄

第八章 現實版鋼鐵人：全新的商業版圖
對混亂處之泰然
關鍵的第四次發射
實現科學與商業奇蹟
一場漫長戰役
指數破表的信心
一次又一次寫下傳奇

第九章 發射升空：顛覆傳統航太產業
瞄準市場缺口
招聘的是特種部隊
降低成本與提高安全的新做法
跨界思考，帶領團隊邊做邊改
唯精英是用，建立聰明團隊
與其跟他競爭，不如退出這一行
瞄準載人飛行市場
一次又一次玩出新事物

第十章 電動車的復仇：商機一直都在
舒適豪華兼具的性感轎車
讓車子重新變酷
不曾失敗，代表不夠創新
為舊廠房注入大量創新元素
設計與技術都不容妥協
孤注一擲衝銷售
矽谷小車廠vs.底特律三巨頭

第十一章 馬斯克的統一場論：下一個十年
從矽谷到太空，成為製造業巨人
矽谷最可敬的實踐者
擁有讓員工主動創新的絕活
賈伯斯與蓋茲的合體升級版
讓停滯的科技快速向前
好理念總是瘋狂的

新版後記 馬斯克的下一步：預示新一波科技大勢

超越矽谷 「你認為我是個狂人嗎？」 伊隆．馬斯克約我在矽谷一家高級餐廳共進晚餐，就在快結束時，他提出這個問題。 馬斯克將手放在桌上，做出起身姿態，然後停住，眼睛盯著我，冒出這個令人難以置信的問題。這尷尬的一刻，讓我一時語塞，我要如何有技巧的回答？ 一直到我與馬斯克相處多時，我才了解這個疑問更多是針對他自己，我說什麼都不重要。馬斯克顯然想知道我是否可信賴，他直視我的眼睛，然後做出了判斷。 馬斯克處理不可能任務的從容作風，使得他成為新矽谷之神，佩吉等企業執行長提到他時，總是充滿敬畏（佩吉曾直言，若自己死了，寧願把龐大財產捐給像馬斯克這樣的資本家來改變世界。他認為馬斯克把火星做為人類「第二家園」的想法意義深遠），初露頭角的創業家們就像當年人們模仿賈伯斯一樣，爭相「效法伊隆」。 我在特斯拉電動車的設計工作室對馬斯克進行第一次專訪，並開始認識馬斯克的說話方式和他獨特的商業模式。他是個有自信的人，但未必擅長展現這點。初見面，馬斯克可能顯得害羞且幾近笨拙。他還是有南非口音，但已不太明顯，最難以掩蓋的是他說話時特有的停頓模式。 馬斯克就像許多工程師或物理學者，會在尋找確切用詞時停頓，而且他往往會陷入複雜冗長、晦澀難懂的科學陳述，全程都沒有輔助說明。馬斯克期待你跟上他的思路。但這一切並不會讓人討厭。事實上，馬斯克會說很多笑話，可以十分迷人，只是他不是很容易跟人聊天的人。（結果我們在日後近三年、約三十個小時的專訪之後，馬斯克才真正放鬆下來，讓我得以進入他的心靈與性格的更深層面。） 「我想或許有太多聰明人追逐網路、金融和法律，以致我們未能看到更多創新。」馬斯克語重心長地說。 在第一波的網路狂潮破滅後，矽谷陷入深度蕭條，科技業不知如何自處。創業投資人停止資助新的創業公司，創業家們的宏大概念被最狹隘的想法取代，矽谷宛如集體進入戒毒所。數百萬的聰明人一度相信自己正在創造未來，然後……咻地一聲，打安全牌突然流行起來。 「在我的世代，最聰明的人想的是如何讓人們點擊廣告，」臉書數據分析團隊負責人翰莫巴契爾（Jeff Hammerbacher）說，「這真是太遜了。」