商業領域的改革步伐正呈幾何倍數的增長，科技、全球化、消費者行為變化正在成為這場潮流的驅動力。在未來5年，全球經濟將會以哪種形式展示呢？
　　
《洞見全球20位商界領袖縱論未來5年行業大趨勢》彙集了20位駕馭全球極大企業的商業精英，針對未來的商業模式進行展望、預測，以及進行戰略規劃。這些人分別代表了商業的不同層面、不同地理位置，涵蓋了不同領域如科技、時尚、製造、零售等。他們或許對當下的形勢或流行方向並不認同，但他們會結合多角度進行深入透徹的分析，不僅清晰地為讀者描繪出一幅未來5年的商業趨勢圖，而且可能會影響全球的經濟走勢。
　　
如果你是企業管理者，如果你是經濟發展的研究人員，希望瞭解當下和未來的商業發展趨勢，本書將是必讀的。

蒂姆·伯特（Tim Burt）《金融時報》前記者，目前在斯托克維爾通訊（StockWell Communications）擔任執行合夥人，為全球一些很大的公司提供戰略諮詢；他還曾經擔任過世界一大的公共關係機構之一布倫瑞克（Brunswick）的合夥人。
　　
其他著作：2012年出版《Dark Art：The Changing Face of Public Relations》。

第1章　廣告業 1
馬丁·索羅爵士與WPP 集團 // 2
另一種聲音：互聯網顛覆了廣告的供需法則 // 10

第2章　航空業 13
馬克·施瓦布與星空聯盟 // 14
另一種聲音：航空公司節約成本、增加盈利能力的道路可能充滿坎坷 // 22

第3章　汽車業 25
李書福與浙江吉利控股集團 // 26
另一種聲音：吉利面臨著不間斷的挑戰 // 33

第4章　日用消費品 37
卡斯帕·羅思德與漢高集團 // 38
另一種聲音：漢高能否在新興市場實現高營收目標，關鍵在於執行 // 46

第5章　多元化工業 49
恩裡克·桑布拉諾與普洛紮集團 // 50
另一種聲音：家族企業不需要取悅外部股東 // 58

第6章　多元化服務業 61
阿施施J·塔卡爾與馬拉集團 // 62
另一種聲音：非洲是一個“讓人興奮的前沿市場” // 69

第7章　教育 73
琳達·澤科與H M H教育出版集團 // 74
另一種聲音：教育行業正在被數位技術顛覆 // 82

第8章　醫療保健業 85
羅伯托·誇爾塔與施樂輝集團 // 86
另一種聲音：施樂輝未來何去何從 // 93

第9章　互聯網科技 97
瑪莎·萊恩·福克斯與Go ON UK 網 // 98
另一種聲音：正在進行的技術革命沒有顯示出減速的跡象 // 107

第10章　控股投資 109
雅各·瓦倫堡與瑞典銀瑞達集團 // 110
另一種聲音：投資控股傾向于擁有長期股東的視野 // 118

第11章　法律 121
愛德華多·雷特與貝克·麥堅時律師事務所 // 122
另一種聲音：貝克·麥堅時必須繼續尋求擴張和增加傭金的新方法 // 129

第12章　市場行銷 133
貝絲·康斯托克與通用電氣 // 134
另一種聲音：通用電氣有可能改造業務組合及運營方法 // 142

第13章　礦業 145
雅克·納賽爾與必和必拓公司 // 146
另一種聲音：削減開支、有效運營將成為必和必拓的標誌性策略 // 154

第14章　音樂 157
盧西恩·格蘭奇與環球唱片集團 // 158
另一種聲音：音樂行業的前景未可知 // 166

第15章　報紙 169
羅瑟米爾爵士與英國每日郵報集團 // 170
另一種聲音：現有媒體品牌必須懂技術並在文化機構的背景下不斷作出改變 // 178

第16章　零售業 181
柳井正與迅銷集團 // 182
另一種聲音：迅銷集團必須讓自己區別于競爭對手 // 189

第17章　衛星 191
安德魯·蘇卡瓦提與國際海事衛星組織 // 192
另一種聲音：衛星業依然存在內在業務風險 // 200

第18 章
船舶 203
英加爾·史高格與J· 勞裡岑輪船公司、丹麥聯合汽船有限公司 // 204
另一種聲音：船舶業中潛在的市場環境不會給任何公司或其競爭對手帶來幫助 // 212

第19章　電信業 215
奧吉·法貝拉與維佩爾通訊公司 // 216
另一種聲音：有些國家對通信業獲得更穩定、更高利潤存在疑慮 // 224

第20章　貿易和工業 227
愛瑪·瑪切嘉利與埃尼集團、歐洲商會 // 228
另一種聲音：商業集團將持續鼓動進行改革 // 235

結語 237