2016年《金融時報》選書、麥肯錫年度商業書籍獎入圍
《經濟學人》、《科克斯評論》、《華爾街日報》讚譽推薦！
★★《商業周刊》第1516期獨家推薦書摘！★★

　　「全球競爭優勢將由成本主導，轉變為智慧主導。」——《華盛頓郵報》（Washington Post）前編輯主任、知名作家凱瑟（Robert G. Kaiser）

　　「本書震撼人心，見解獨到，讓人看到各種企業和社群如何將瓦礫化為矽谷。」——波士頓諮詢公司（Boston Consulting Group）資深合夥人瑟金（Harold L. Sirkin）

　　「這是一本『此其時也』的好書……這是一本值得我們反省深思的書籍，書中的案例經驗，不只是科技數理或從事創新創業的工作者應該參考、思考，對領導者、城市規劃者、企業經營者……等等各領域的改革者也都可以得到啟發；對政治、社會、人文的工作者而言，亦是一個從不同角度的深切提醒。」——台北市產業發展局局長／林崇傑

　　「鏽帶」城市的共通特點是，它們過去曾是工業重鎮，卻因全球化的影響而式微；
　　「智帶」是一種超越界線的行動模式，是智力的有機串聯，更是一種品牌思維。

　　再生產、再繁榮、再創造，是鏽帶轉化為智帶的目標與姿態！
　　從荷蘭恩荷芬、德國德勒斯登、美國東岸到西岸，
　　這些歐美鏽帶如何轉型為智帶城市？

　　本書將深度探討「智帶」城市在創新和轉型歷程中的豐富內涵——
　　他們發生了什麼事？做了什麼，又是如何做到的？

　　◎能汲取世界上最聰明地方的智慧的人，就能改變社會，重畫出一張新世界地圖

　　作者安東尼‧范艾格特梅爾是在1981年提出「新興市場」（emerging market）的第一人。他與合著者佛萊德‧貝克，深度考察歐、美最聰明的城市「恩荷芬」、「德勒斯登」、「蘇黎世」、「奧巴尼」、「艾克朗」、「明尼亞波利斯」、「波特蘭」、「匹茲堡」等，深入美國中區到東岸曾經輝煌過的「鏽帶」，整理歸納出鏽帶轉成「智帶」的城市經驗。本書是一趟精彩且深入的智帶行旅，描述了充滿希望與極富啟發性的探索過程及可貴經驗。

　　身為經濟學家、企業家與資深媒體人，兩位作者實地調查，見證了新的歐美競爭崛起者將來自原本被漠視的地方——這些城市區域從經濟角度曾被歸類為「鏽帶」（rustbelt），但又因為創新積極的行動模式及思維，轉型為令人驚豔的「智帶」。其共同內涵是，在智力共享及連結者的協作下，使鏽帶成為創意的心臟、製造業的最強大腦，以「智帶」的新姿態創造優勢，而締造新局。本書將帶領讀者一探曾經凋零的城市如何因「智力共享」而鐵鏽煉金，再生為創新熱點。

　　◎睡美人如何甦醒？喚醒「世界上最聰明的地方」

　　國際智慧城市論壇（ICF）在2016年宣布年度地球最佳智慧城市為加拿大蒙特婁市。蒙特婁市自2011年起開始發展智慧城市計畫，歷經近六年努力，以科技革命展現新紀元，躋身「世界上最聰明的地方」之列。而本書重點之一的荷蘭「恩荷芬」，有著知名公司飛利浦，及商用車輛大廠德富（DAF Truck）等國際企業，卻在1990年代因全球化受創嚴重，往鏽帶靠攏；而後，市政府成功扮演「連結者」角色，以科技創新引領了城市的轉型與升級，成為「智力共享」的典範；十年磨一劍，智慧港「恩荷芬」就此誕生。

　　城市是國家的品牌與名片，也是引領創新的熱爆地點。除了恩荷芬，從紐約州的奧巴尼、艾克朗，明尼蘇達州的明尼亞波利斯，俄勒岡州的波特蘭，以及北卡羅萊納州的羅里—德罕，再到蘇黎世、德勒斯登及芬蘭的奧盧。這些智帶城市的風姿各異，但他們究竟做了什麼，又「做對」了什麼？他們的做法有什麼可供各界人士學習仿效？

　　◎揭示「世界上最聰明的地方」共通內涵，足堪各界人士借鏡

　　▲智力共享：鏽帶到智帶需要軟、硬體配合，產官學的合作串連，方為價值創造的核心。
　　▲連接者：連接者是將各方面資源牽引、連結的關鍵人物，轉型智帶最需構成網絡的連接者。
　　▲人的溫度：從鏽帶到智帶，最終將產業連結到人，將都市建構成能面對未來的宜居之地。

　　世界上最「聰明」的地方提醒我們，從今起，成本主導將轉為智慧主導，並在「智力共享」架構下，從「產、官、學、研」各角度，由關鍵「連結者」驅動軟、硬實力的資源連結，以構成有機網絡。「智帶」的思維及實踐，是在原有的產業傳統及知識的架構下，將各方技術與資源做出最佳的交換、使用與分配，以精且美的概念創造經濟成長、工作機會與多樣的生態，其所帶來的改變將是更智慧，更美，亦更有力量。

　　本書是扎實的全球創新熱點的深度觀察報告，梳理了「世界上最聰明的地方」的發展脈絡，帶領讀者體會「智帶」的行動模式──其協同合作的思維，以及他們如何改寫城市內在的創新基因；本書也是可供各產業、領域人士深思並實踐的經濟創新、文化工程及城市建設的最佳指南。各領域人士若能透過本書，深刻理解「智帶」的精神與內涵，妥善運用智力與資源，發揮創意與創造力，勢必能掌握台灣下一世代的興衰關鍵！

本書特色

　　1.作者深入考察歐美「鏽帶」的復興和轉型，「智帶」的經驗與啟示是各領域再起的借鑑。

　　2.智力共享及資源彙整是邁向未來的重大關鍵，決策者、投資者、教育界、工商業與政治領袖都可從中獲益。能統整想像力與創意，才是人類社會邁向未來的關鍵思維。

　　3.「智帶」的啟示是本書關鍵，提供精彩實例與真實經驗，本書將給予如何超越現況的答案！

國內權威專業推薦

　　——學術界——
　　蘇慧貞／成功大學校長
　　葉家興／香港中文大學金融學系副教授

　　——產業界——
　　汪麗琴／好樣集團執行長
　　黃中于／和碩聯合科技  技術長暨資深副總經理
　　蔡惠卿／上銀科技股份有限公司總經理

　　——政治界——
　　林崇傑／臺北市政府產業發展局長
　　葉雲龍／經濟部中小企業處處長
　　謝佩霓／前台北市文化局長
　　(以上依姓氏筆劃排序)

國外好評

　　「本書展開一段奇妙旅程，走進美國和歐洲幾大城市，細看昔日的傳統製造業中心如何華麗變身，成為今日的創新熱區。若想瞭解本地經濟自我轉型的故事，該書正是首選。 」——《金融之王》（Lords of Finance）作者艾哈邁德（Liaquat Ahamued）

　　「范艾格特梅爾和貝克介紹了稱為『智力共享』的合作方式及其種種進展，並深入探討幾個特定地區的特定產業，展現鮮為人知的最新發展，讀來相當激動人心。此外，本書藉著極盡詳實的調查研究，衝擊當前有關發達國家走下滑坡的看法。兩位作者對於連接者集結各方人物、促成合作的職能，亦給出深刻的分析。全書論證有力，文筆曉暢。欲知全球未來走向，必讀此書。」——耶魯大學投資長斯文森（David F. Swensen）

　　「全書以生動而平實的寫法，講述一個由專業智慧、大小企業、研究學界和地區政府合力 促成創新轉型的故事。……這是一本最聰明的書，介紹了美國乃至全球經濟至關重要、最具前景的一種發展趨勢。」——布魯金斯學會（The Brookings Institution）主席塔爾博特（Strobe Talbott）

　　「縱觀經濟歷史，過去總有一些不起眼的地帶，忽然迸出活力，改變整個社會。安東尼‧范艾格特梅爾和佛萊德‧貝克講述的故事恰恰發生在一些出乎意料的地區，讓人看到產業如何善用大學、醫療中心等研究機構的創新能量，成功將鏽帶轉化為『智帶』。本書資料翔實、調查精細，學生想必能從中獲益，以應對正在成形的未來。」——杜克大學（Duke Univeristy）校長波赫德（Richard Brodhead）

　　「本書走入一些不為人知的地帶，講述當地創新故事，讓人大開眼界。如果你相信那些資深前輩所說，覺得未來的主人不是資本主義世界的發達民主國家，而是亞洲為主的新興市場，並因此心灰意冷的話，不妨讀讀這本書，你一定會大為振奮。安東尼‧范艾格特梅爾和佛萊德‧貝克告訴我們，『世界上最聰明的地方』也許是美國和北歐一些默不出聲的城市。在那裡，商業家、科學家和敢於突破的領導者正合力研發最新的智慧產品，並以百分百原創的創新方式完成生產。兩位作者也指出，在發達國家中，不少經濟地區正破舊立新，進入一個『革命性的新階段』。因為『全球競爭優勢將由成本主導，轉變為智慧主導』。在我看來，作者觀點和論據均能發人深思，亦具說服力，作品讀來也相當有趣。」——《華盛頓郵報》（Washington Post）前編輯主任、知名作家凱瑟（Robert G. Kaiser）

　　「有關全球經濟運作的傳統認知，以及最具發展潛力地區的普遍預測，都會被本書徹底顛覆。范艾格特梅爾和貝克展現了當前市場錯綜複雜而充滿活力的一面，讓我們能以新的眼光，重新評估美國和歐洲傳統工業城市的實力，當中的先進產業、大學網絡、善於藉合作以自強的企業和政府，都是無價的資產。本書觀點新穎，且皆源於作者在現實世界的經驗和調查，絕非老生常談。」——布魯金斯學會（The Brookings Institution）百年學人（Centennial Scholar）、《大都市革命》（The Metropolitan Revolution）合著作者卡茨（Bruce Katz）

　　「本書震撼人心，見解獨到，讓人看到各種企業和社群如何將瓦礫化為矽谷。」——波士頓諮詢公司（Boston Consulting Group）資深合夥人瑟金（Harold L. Sirkin）

　　「本書引人入勝，細述落入輸家的美國及北歐鏽帶如何自我轉型，透過積極合作，發揮無比創意，一躍成為新興智帶的贏家。這種自下而上的創新已成為一種深具潛力的發展模式。」——美國策略投資公司（Strategic Investment Group）創始人及主席奧澤‒布林伯格（Hilda Ochoa-Brillembourg）

　　「這部由安東尼‧范艾格特梅爾和佛萊德‧貝克合著的新書真誠而嚴謹，不論你的興趣在於商業、科技、創新或未來經濟走勢，都應捧來一讀。書中介紹的發展趨勢足可改變全球運作方式，更可拉動經濟增長，創造新的機會，但目前人們還未能徹底理解，甚至尚未察覺。有見及此，范艾格特梅爾以資深投資人和觀察家的身分所寫出的精要報導，無疑飽含精彩見解和深度思考，值得讀者再三留意。」——《外交政策》（Foreign Policy）雜誌主編及FP集團執行長羅斯科夫（David Rothkopf）

　　「范艾格特梅爾和貝克帶領讀者踏上一段愉快旅程，深入僻遠之地，見證各地智者達成互信、形成連接的重大意義。我們歡迎製造業新世代的來臨，自由的創新將戰勝廉價的勞力，美國和歐洲將奪回全球經濟的中心地位。」——約翰‧霍普金斯大學（Johns Hopkins University）高等國際研究院（School of Advanced International Studies）前院長艾恩韓（Jessica Einhorn）
 

作者簡介

安東尼‧范‧艾格特梅爾（Antoine van Agtmael）

　　安東尼是經濟學術語「新興市場」（emerging market）的提出者，一手創辦新興市場管理公司（Emerging Markets Management LLC），並任公司執行長，目前是葛登羅斯科夫國際諮詢公司（Garten Rothkopf）擔任資深公共政策顧問，著有《新興市場的新世紀》（The Emerging Markets Century）及《新興證券市場》（Emerging Securities Markets）兩書。最新動態請見Twitter@avanagtmael。

佛萊德‧貝克 （Fred Bakker）

　　財經及金融記者，曾任《荷蘭金融日報》（Het Financieele Dagblad）副主編、總編輯以及執行長，近期已退休。他的最新動態請見Twitter@dutchpolder。

譯者簡介

葉家興

　　香港中文大學金融學系副教授、政大預測市場中心研究員。著有《陸生元年》、《未來事件交易簿》等，譯有《經濟學與社會的對話》、《世代風暴》、《理財最重要的一件事》、《囚犯的兩難》等。

葉嘉

　　香港中文大學翻譯系助理教授，從事英中口筆譯教學，專於翻譯理論及翻譯史研究，著作散見於《翻譯學研究集刊》、《編譯論叢》等刊，譯有《當經濟指標統治我們》（2015）。


前言 智帶在此，歡迎光臨：打破全球化格局的人才、地帶和創新實踐

第一章 智力共享與智慧製造：鏽帶如何變成智帶
第二章 創新社群的連接者：晶片與感應器革新的熱爆地帶
第三章 舊戲新演：新材料研發的大逆轉
第四章 白袍與藍領：生物科學及醫療器材的跨界合作
第五章 更聰明的世界：智力共享如何應對21世紀新挑戰
第六章 喚醒睡美人：你所在的地域，是否也是地表最聰明的地方？

結語 我們終點見

鳴謝

 

推薦序

歐美鏽帶華麗轉身的啟示
葉家興/香港中文大學金融系副教授

　　一場寧靜產業革命，正在歐美悄悄出現。精確地說，隱形革命像是星星之火，在歐美許多曾歷經繁華而又沒落的城市，燎原而起。

　　范艾格特梅爾（Antoine van Agtmael）和貝克（Fred Bakker）千里迢迢，走訪歐美多個因全球化而沒落的工業城， 在新書《世界上最聰明的地方》分析了這股「再工業化」崛起的趨勢力量。他們認為，在政府、大學、企業聯盟的力量結合之下，西方國家正要奪回那些被新興市場國家搶走的投資與就業機會。

　　范艾格特梅爾曾經是世界銀行的經濟學家，也是早在1981年提出「新興市場」（emerging market）的第一人。他和貝克爾在書裡描述了充滿希望與及富啟發性的探索過程。他們的實地調查見證，新的歐美競爭崛起者將來自被漠視的地方──這些城市和區域從經濟角度曾被歸類為「鏽帶」（rustbelt），甚至已經遭到遺棄或淡忘。

　　就以俄亥俄州艾克朗為例，這裡曾是全球輪胎產業的重鎮，但現在隨便世界各地都可以找到成本更低廉的輪胎生產工廠。然而，艾克朗經歷浴火重生，成功轉型為聚合物產業的世界龍頭。艾克朗大學的聚合物研究中心、當地小微聚合物企業致力開發各種新方法，將新材料商業化。現在這些公司雇用的員工人數，比當年輪胎業全盛期的就業人數還多！同樣地，荷蘭的恩荷芬，在歷經1990年代飛利浦的大量裁員衝擊後，如今脫胎換骨，恩荷芬高科技園區、技術大學有上萬名研究人員，將這裡蛻變成晶片業的樞紐之一，也榮獲「全球第一聰明地區」的美譽。

　　雖然流失的工作不再回來，舊工廠也不再運轉，但是新的產官學協力聯盟誕生，把「鏽帶」逐漸轉化為「智帶」（brainbelt）。大學成為開放創新中心，與在地企業合作研發。而地方領袖動員起來，打造鼓勵創業、 吸引人才的生態圈。他們擁抱新科技（醫療儀器、生物科技、新材料、智能自動化、3D列印、物聯網等），而高等教育也更加聚焦技職訓練。追求效率、低成本導向的製造業思維不再，取而代之的是「智慧生產」的寧靜革命。

　　「智帶」仰賴的合作式工作風格，需要相當程度的信任和思想自由，而這正是歐美社會與文化所獨有的特質。這些城市在交通、運輸、農業、食品、醫療和健康照護等領域，孕育出產業轉型的產品與科技。把因全球化而流失的就業機會一點一滴重新創造出來。

　　過去四分之一世紀，新興市場因成本優勢而崛起。但未來的年代，誰能夠製造最「聰明」、而非最「便宜」的產品，或許才是競爭崛起的關鍵。

　　然而，翻開歐美地圖，並不是每個沒落城市都有能力鹹魚翻身，關鍵在於附近高等院校或科研機構的知識創新能量，在適當的規劃下，善用舊工業城的製造基礎，就有可能將「製」造轉為「智」造，已經沒落的「鏽帶」才有重生為「智帶」的機會。

　　有批評者認為，「鏽帶」變「智帶」的這種說法，不過是歐美中心的「壯膽文」。因為真正成功的「智能」製造，一旦要規模化生產，就不得不考慮成本、效率、物流等因素。但無論如何，重視科研價值與產學團隊的趨勢，正在歐美帶動新一波的經濟增長動力。

　　台灣是華人世界裡高等教育的人才基地，根據計算，碩博士生的智力價值高達千億元以上。然而就實際產值來看，卻似乎還遠不如大陸、香港等地的靈活彈性的校辦企業、知識轉移的專利收益來得高。對台灣而言，也許本書所透露的歐美鏽帶華麗轉身的最佳啟示，就是正視並解放大學的研發能量，放開不必要的限縮管制，鼓勵產、學、研平台，推動輕、小、微智能導向的衍生企業，為經濟增長與職位創造再建新引擎！

前言

智帶在此，歡迎光臨：打破全球化格局的人才、地帶和創新實踐

　　本書希望呈現美國和歐洲曾經的鏽帶（rustbelt）地區，如何經過重生、復興，為各國帶來煥然一新的競爭力。這一核心主題，兩位作者都將深入探討，但各自的起點卻極為不同。

　　對於安東尼而言，最初的發想，來自一些對話所帶出的觀點。交談的對象中有聯發科技的財務長顧大為。聯發科技以台灣為基地，專門設計智慧型手機及其他電子產品的晶片組，是全台同業的領導廠商。2012年春天，我們約他一談。當時安東尼剛剛離任自己一手創建、市值數十億美元的投資公司，正在亞洲四處遊歷，尋訪各地高級商業行政人員和政治領袖，聽他們談談自己在全球市場仰賴多年的競爭優勢，目前正面臨怎樣的挑戰。安東尼向顧大為提問時，正跟著他參觀聯發科技位於新竹的總部。這位財務長深諳環球金融產業，也在高科技製造業縱橫多年，此刻的回答是：「你知道嗎？美國又成為了我們的競爭對手，實力還更強了。」安東尼說願聞其詳。是什麼競爭？跟誰競爭？顧大為擁有伊利諾大學工商管理碩士學位，也十分了解美國市場，便立刻提到無線電通訊技術研發商高通（Qualcomm）。這家位於美國聖地牙哥的高科技巨頭公司，帶來的威脅尤其明顯。「他們的研發很先進，遠遠拋離了我們，」顧大為如此解釋，話中顯然有真切的憂慮。「他們輕易就能將我們擠出市場。」說罷，顧大為又聊起別的事來。安東尼曾任職於世界銀行旗下的國際金融公司（International Finance Corporation，簡稱IFC），畢生事業幾乎都聚焦於亞洲地區，1981年還率先引入「emerging markets」（中譯「新興市場」）的術語。但是，起碼有20年，他都不曾聽說亞洲有哪個商界人士會擔心被美國的競爭對手擠出市場。聯發科技是個反常的例子嗎？還是說，這是某種重要趨勢的先兆？難道已開發國家的設計和製造產業已形成新的優勢，足以讓亞洲的低成本生產商坐立不安？

　　另一作者佛萊德也產生了類似想法，而且同樣是得自旅途。當時，佛萊德剛剛退休，離開荷蘭最大財經期刊《金融日報》的主編一職，開始遊歷號稱「迷霧四國」（the MIST countires）的墨西哥、印尼、南韓和土耳其，走訪當地商界、政壇、學界和企業的重要人士，希望瞭解他們對環球商業發展態勢的看法。佛萊德聽到的一些觀點，也跟顧大為對安東尼說的話有幾分相似。據說，「迷霧四國」在過去幾十年憑藉低廉的勞動力，取得了可觀的經濟增長，但這一優勢已不復存在。簡而言之，想以低造價去挫傷高成本的西方國家，這一招已經不靈了。低成本致勝的時代正式告終。

　　此外，佛萊德看到企業運作的方式也在變化。美國智庫「國際智慧城市論壇」（Intelligent Community Forum）每年頒發全球第一聰明地區大獎，2011年獎項得主就是荷蘭城市恩荷芬（Eindhoven）。消息一出，佛萊德就想起幾年之前，曾與飛利浦（Philips）前執行長克萊特里（Gerard Kleisterlee）有過一段對話。當時克萊特里就講解過，飛利浦已將設於恩荷芬的實驗室徹底轉型。這個研究總部輝煌一時，名聲顯赫，堪比美國貝爾實驗室，現在卻變成一個完全開放的創意園區，邀來不同機構和企業的研究人員進駐，在此攜手合作。恩荷芬被譽為全球創新中心，又是世上最聰明的地方，一切肯定得益於這種活動模式，對吧？

　　通用電氣的營運管理與專業知識的緊密配合，堪稱全球之最。如果這樣的模範企業，正逐漸將研究、開發和製造活動遷往美國內陸，我們就非注意不可了。不論貝茲維爾還是恩荷芬，都算不上全球最卓越的創新中心，也不能與德國斯圖加特（Stuttgart）那樣的製造業先驅相提並論。但我們都有一種預感，這些城市不知哪天就會迎頭趕上，而且速度會超乎想像；而且，它們只是一種先兆，預示著一種意義重大的潮流，正在歐美同類的城市和地區漸漸成形。這些地帶在美國稱為「鏽帶」，過去曾是工業重鎮，後因離岸外包而泯沒，現在卻以空前強勢發起逆襲。歐洲少見「鏽帶」一詞，但不少地區也有同樣的特點。這些「鏽帶」地區正經歷重大轉型，馬上要從全球化的「失敗組」變為創意的心臟地帶，製造業的最強大腦，最終成為本書所說的「智帶」。

　　兩位作者固然意識到，世界上還有許多以大學院校為基地的新生智帶。這些地方有些曾是鏽帶，有些則沒有工業背景；有的早已赫赫有名，有的只是嶄露頭角。在美國，以資訊科技和生物技術著稱的德州奧斯汀（Austin），就是無工業背景的智帶之中最具前景的地區。奧斯汀的高科技區「矽山」（Silicon Hills），乃在1990年代圍繞德州大學和IBM、戴爾（Dell）和甲骨文（Oracle）等科技公司一帶而形成，目前已擁有至少15個英文俗稱「育成中心」（Incubator）的創新地帶。類似例子其實不少，在德州還有主攻能源的休斯頓（Houston），佛羅里達州有研究航空太空科技的棕櫚灣（Palm Bay）和研究生命科學的蓋斯維爾（Gainesville），科羅拉多州則有航太和生命科學俱強的波德（Boulder）。在歐洲，同樣的現象可見於英國的劍橋，瑞典的斯德哥爾摩（Stockholm）和哥特堡（Göteborg），德國的柏林和慕尼黑‒斯圖加特（Munich-Stuttgart），法國的巴黎、格諾伯勒（Grenoble）和圖魯斯（Toulouse），以及奧地利的格拉茨（Graz）。跳出歐美，新加坡、南韓的首爾、臺灣的新竹和以色列的特拉維夫也在此列。

　　智帶地區的種種發現和創造過程，讓兩位作者驚艷不已。一個是經濟學家，一個是資深記者，他們走遍全球，努力去瞭解現狀，搜集的證據愈見詳實，總結出的理論也愈發精準。從大學到社區學院，從企業巨頭到微型公司，從實驗室到生產線，都有他們的足跡。訪問的對象也相當多樣，有西裝筆挺的高級行政人員，也有穿牛仔褲的企業新秀；有無塵室中潛心苦幹的研究員，也有在工業風閣樓迸發創意的科技宅；有大型科學園的主管人員，也有州議會辦公室的政府官員。他們眾口一辭，認為如今創新過程和產品製造，都離不開大學院校的參與、徹底開放的資訊互享、商學兩界的強強聯手、跨學科的發展計畫，還有各個領域重要人才所匯聚而成的智慧生態圈。這一切都協作無間，密不可分。過去那種廣為傳頌的創新故事，主角通常是一個絕頂聰明的天才，或是幾個在自家車房裡發跡的技術咖。這種情節早就過時了。在當下的新世代，開發一種新式產品，需要的是巨額資金、跨學科合作以及複雜精深的過程。我們所說的「智帶」，意義遠遠超乎聯合開發的方式或偶發的合作計畫，幾乎可以說是一種「智力共享」。

　　本書希望傳達一個極其正面的訊息：美國和北歐經濟已奪回競爭優勢。在歐美兩地，製造業已革新重生，更多職位將會出現，地區也獲得鮮活動力。最重要的是，更多的新產品、新技術即將面世，勢必重塑人們生活的每一方面，不論是交通、運輸、家居、城市，還是農業、食物、醫療、保健，一切都會因此而改變。西方製造的衣褲鞋襪也將再度成為市場寵兒，設計不僅更貼心、更美觀、更舒適，也更多功能、更耐用，而且還能以合理的成本、親民的售價來打動人心。

　　推演下去，這一全新發展模式的意義，還不止於重建西方的企業王國。誠然，在未來一段時間之內，已開發國家以智力共享配合聰明的製造過程，確實會反超發展中國家，再次奪回領先位置，而發展中國家則會竭力追趕，盡量縮短創新能力的差距。若就長遠而言，這一趨勢既然能催生出聰明的產品，有助應對關乎全人類的種種挑戰，最終當然會有益於全世界經濟體的發展。

有如此一個全新的策略，有那麼多聰明的產品即將誕生，歐洲自然不會淪為「博物館」，美國也不會被逐往世界地圖的邊緣。21世紀創新產品的開發，也不會是一場成王敗寇的零和賽局。在未來幾年，矽谷、劍橋以及其他創新中心無疑仍會繼續發展，其他地區也將陸續加入，全球智帶很快就會呈現煥然一新的格局。

　　智帶在此，歡迎光臨！
 

第一章 智力共享與智慧製造——鏽帶如何變成智帶 1960年代我們有過太空競賽；今天則變成了機器人競賽。 ——丹麥理工學院 關於貝茲維爾和恩荷芬等多個智帶地區，我們已有耳聞，也讀過資料。然而，出發在即，我們腦中仍然充滿對鏽帶的刻板印象，以為到了之後，即將看到頹敗的工業廢址、破落的住宅社區，還有掙扎求存的人們。在那種地方，就不可能喝上一杯像樣的酒，吃上一頓體面的飯。 但是，事實並非如此。儘管智帶的轉型遠未完成，過程中有人淪為人生失敗組，貧富落差也不時擴大，然而當我們了解與智慧製造有關的技術，認識到智力共享和智帶的產品，品嚐過當地美食，我們腦中原有的印象旋即一掃而空。比如說，單是與蒲恩澤（Luis Proenza）交談，就足以改變我們的想法（儘管類似的想法還有很多）。蒲恩澤是艾克朗大學當時的校長，致力振興當地乃至整個俄亥俄州東北地區，角色舉足輕重，是他將艾克朗變成研發新型材料的卓越中心。我們在一家新潮的餐廳共進晚餐，餐廳位於翻新過的市中心地區，同桌還有他來自世界各地的同事。艾克朗位於俄亥俄州，一直是全球輪胎工業的中心，輪胎生產移遷海外後，隨即陷入衰退。然而，對於這個地區、當地的人才和機構，以及他們所作的努力，蒲恩澤都是滿腔熱忱，看好當地的前景。他自豪地告訴我們，當地一千家新創企業目前聘請的員工，比生產全盛期時的四家大型輪胎公司還要多。 在瑞典，我們造訪了隆德和鄰近的馬爾默。1980年代中期，面對亞洲和其他地方製造商的低成本優勢，區內的主要船廠吃盡苦頭，破產倒閉，令兩個城市大受打擊。有見及此，當地政界、企業界和隆德大學，合作成立斯堪地那維亞（Scandinavia）的首個科學園區伊德恩（Ideon）。愛立信（Ericsson）和許多製藥企業的研究團隊紛紛進駐。時至今日，隆德和馬爾默的意見領袖定期會面，隆德大學更成為生命科學產業的引擎，催生許多製造尖端生科產品的企業。