十大特色
　　1)透過「保險行銷」架構，按部就班介紹保險業者得以永續經營之行銷流程。
　　2)藉由《孫子兵法》內容，更深入了解與聰明地運用保險行銷。
　　3)透過《道德經》與《莊子》精髓之闡述，更有效率地執行保險行銷策略，並平衡行銷工作與生活。
　　4)重視保險業顧客之核心需求「風險管理」（損害控制＋經濟補償），輔以「理財規劃」，並據此介紹業者應採行之保險行銷做法。
　　5)全書超過百個國內外案例，讓讀者更容易了解保險行銷實務。
　　6)強調保險相關法規對保險行銷之影響，並且專章介紹「保險行銷道德」。
　　7)「保險行銷實務專題」介紹保險行銷實務與未來趨勢，使讀者更能活用保險行銷架構。
　　8)每章均有「他山之石」與「不可不知」專欄，介紹國外保險行銷實務，並提醒法規遵循與顧客權益之重要性。
　　9)每章均有「名人語錄」，可當作讀者進行「風險管理與理財規劃」之座右銘及購買或行銷保險商品之參考。
　　10)「健康小叮嚀」提醒讀者在勤奮求學、工作之餘，莫忘身心健康。 
作者簡介
謝耀龍
　　學歷　美國猶他大學（U. of Utah）行銷博士
　　經歷　　金管會保險局評審委員　　高等教育評鑑中心評鑑委員暨召集人　　中華民國考選部命題兼閱卷委員　　中華民國考選部典試委員　　美國猶他大學行銷學系訪問學者　　國立政治大學商學院保險教育與研究發展中心主任　　美國猶他大學行銷學系講師　　皇家企管顧問公司行銷管理顧問師
　　現職　政治大學商學院風險管理與保險學系教授
　　著作　　主要發表於Advances in Consumer Research(SSCI)、Advances in International Marketing、Journal of Nonprofit & Public Sector Marketing、Journal of Consumer Policy、中山管理評論（TSSCI）及行銷相關之主要國際會議論文集。
　　其他著作　《金融行銷》
　　主要研究興趣  保險行銷、金融行銷（銀行、證券、投信）、顧客關係管理與中國管理哲學

第一篇 保險行銷導論
第一章 保險行銷概念1.1　保險行銷之核心與定義1.2　掌握保險行銷核心準則之好處1.3　保險行銷流程1.4　本書組織架構1.5　結論
第二篇 策略規劃與控制
第二章 保險行銷道德2.1　行銷道德之內涵2.2　行銷道德之判斷標準2.3　保險行銷道德架構2.4　實際案例分析2.5　結論
第三章 策略規劃與控制3.1　策略規劃之意義3.2　影響策略規劃之環境因素3.3　策略規劃流程3.4　保險行銷控制3.5　結論
第三篇 區分與選擇目標顧客
第四章 保險行銷研究4.1　資訊對保險行銷的重要性4.2　保險行銷研究之重要性與定義4.3　保險行銷研究之內涵4.4　保險行銷研究範例4.5　結論
第五章 保險市場區隔與選擇5.1　保險市場區隔之內涵5.2　保險市場區隔之基礎5.3　保險市場區隔之流程5.4　保險目標市場之選擇5.5　結論
第四篇 了解顧客需求與購買模式
第六章 個別消費者購買模式6.1　理性購買模式6.2　消費者簡化購買決策之原因6.3　便利購買模式6.4　人情導向購買模式6.5　結論
第七章 組織型顧客購買模式7.1　組織型顧客之內涵7.2　組織型顧客之購買決策7.3　購買決策制訂核心7.4　購買決策影響因素7.5　結論
第五篇 滿足顧客需求
第八章 保險商品與定價8.1　保險商品之內涵8.2　保險商品創新8.3　保險商品定價之內涵8.4　保險商品定價政策8.5　結論
第九章 行銷溝通與行銷通路9.1　行銷溝通之內涵9.2　行銷溝通要素9.3　行銷通路之內涵9.4　行銷通路之分類9.5　結論
第十章 業務員行銷─SHAKE模式10.1　業務員行銷之重要性10.2　SHAKE模式之內涵10.3　SHAKE模式之運作流程10.4　業務員行銷實務驗證10.5　結論
第六篇 維持與提升顧客關係
第十一章 服務品質與顧客關係管理11.1　服務品質之內涵11.2　改善服務品質11.3　顧客關係管理之內涵11.4　推動顧客關係管理可能遇到之障礙11.5　結論
第十二章 顧客抱怨管理12.1　顧客不滿意之原因12.2　顧客不滿意之後果12.3　抱怨者特性與分類12.4　顧客抱怨處理12.5　結論
第七篇 保險業內部行銷
第十三章 內部行銷13.1　內部行銷之內涵13.2　內部行銷架構13.3　教育訓練之內涵13.4　各階層人員必備之能力13.5　結論
第八篇 保險行銷實務專題
第十四章 臺灣保險業職場行銷探討14.1　摘要14.2　緒論14.3　文獻探討14.4　研究方法14.5　結果分析14.6　討論與建議14.7　結論14.8　參考文獻
第十五章 美國研討會行銷15.1　研討會行銷之內涵15.2　研討會行銷之管理流程15.3　案例分享15.4　解決問題與規劃未來15.5　結論