節慶文化與活動管理(三版) | 如何做好生意 - 2024年3月

節慶文化與活動管理(三版)

作者:黃金柱林詠能李瑾玲
出版社:華立圖書
出版日期:2017年11月01日
ISBN:9789577847386
語言:繁體中文
售價:495元

  以節慶文化與活動作為推動台灣觀光產業的觸媒,為行政院的重要政策之一,2017年世大運的辦理,更值得借鏡;如何培育優質活動管理相關人才以此為關鍵。

  本著作誠屬節慶與活動管理人才應採用的教科書,其特色如下:

  1. 由跨領域教授共同以集體智慧撰寫,兼具多元思維與內涵。

  2. 每一章均附有「國際視野」案例及「廣角鏡」之國內外案例,助益泛文化的比較。

  3. 每一章節後均有「學習活動」,提供學生課外練習與回饋的機會,強化學生的學習責任,俾達到深度學習的效果。

  4. 每ㄧ章後均列有「延伸議題與省思」,助益重點的回顧與重要觀念的理解。

  5. 各章節編輯圖文並茂,又有「tips」,強化學生有效率的學習和提升學習動機。

  6. 文中引用不少國外學者的著作與研究精華,助益學生國際視野的提升,以及提升國際節慶和活動市場的移動力。
 

作者簡介

黃金柱

  現職:
  開南大學觀光與餐飲旅館學系 教授

  學歷:
  國立臺灣師範大學體育系、體育研究所畢業
  美國密蘇里大學聖路易校區研究進修
  美國新墨西哥大學(The University of New Mexico)哲學博士(主修運動健康休閒管理,輔修教育行政;教育部全公費薦送)

  經歷:
  國立臺灣師範大學體育學系 助教、講師
  國立體育學院 副教授、教授
  國立體育學院系主任、圖書館 館長
  教育部參事、總務司司長
  國立臺灣體育學院 校長
  立德管理學院 教授
  育達商業技術學院休閒事業管理系  教授兼教務長
  財團法人高等教育評鑑中心基金會 95 年度評鑑委員
  嶺東科技大學管理學院 講座教授
  開南大學觀光運輸學院 院長及圖書館館長

  著作:
  體育課程設計(1997 國立編譯館出版)
  體育運動策略性行銷(1998 師大書苑三版)
  跨世紀體育運動經營管理思潮(1999 師大書苑出版)
  健康適能經營行銷實務(1998 師大書苑出版)
  管理學(2004 師大書苑出版)
  運動休閒觀光行銷(2005 年師大書苑出版)
  運動觀光導論(2005 年師大書苑出版)
  閒概論(2006 年師大書苑出版)
  休閒管理(2007 師大書苑出版)
  運動觀光(2009 師大書苑出版)
  邁向專業化之路─論大學校院休閒觀光系所之發展與規劃(2010 師大書苑出版)
  休閒觀光政策與發展策略(華立 2013)
  休閒管理概論(華立 2013)
  節慶文化與活動管理(華立 2015)
  觀光休閒人力資源管理(2016)
  休閒遊憩概論(2016)
  觀光休閒消費者行為(2017)

林詠能

  現職:
  國立臺北教育大學文化創意產業經營學系
  教授兼進修推廣處處長

  學歷:
  英國雪菲爾大學藝術與古蹟資產管理 碩士(with Distinction)
  英國萊斯特大學博物館學 博士

  經歷:(均為現任兼任)
  文化部文化統計計畫主持人
  近三年內著作:
  休閒遊憩觀光行銷(2014,華立)
  
李瑾玲

  現職:
  開南大學觀光運輸學院 專任助理教授

  學歷:
  美國內華達大學拉斯維加斯分校
  (UNLV)William F. Harrah 飯店管理學院
  觀光餐旅管理 碩士
  美國太平洋大學企管行銷 博士

  經歷:
  開南大學觀光運輸學院 專任助理教授
  銘傳大學 兼任助理教授
  國立台北教育大學 兼任助理教授
  美國拉斯維加斯 CISG 國際博弈學院  顧問
  美國拉斯維加斯 AIG 博弈學院 講師
  美國 Likie 大學 講師
  職訓局桃竹苗區就服中心多元風尚服飾秀  秀導
  觀光局特別活動管理 Special Event Management 國外訓練具外語領隊執業證、外語導遊執業證、會展專業人員、博弈講師與發牌師、多益英語認證證書

  著作:
  消費者行為(美商麥格羅.希爾)
  領隊導遊英文(新文京)
  現代觀光美語(普林斯頓)
  創新觀光旅遊美語(普林斯頓)

  專長:
  觀光行銷、會展與活動管理、博弈活動
  

第 1 章 緒 論
第 2 章 影響節慶與活動成敗的因素
第 3 章 節慶與活動辦理的可行性分析
第 4 章 活動設計
第 5 章 節慶與活動發展的策略性規劃
第 6 章 節慶與活動規劃和管理實務應用
第 7 章 節慶與活動的行銷策略
第 8 章 活動風險管理
第 9 章 節慶與活動評鑑
第 10 章 節慶與活動專業發展和活動管理教育的未來展望
 


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