本書講述企業經營者可透過風險迴避（Risk Avoidance）、風險擴大（Risk Expansion）、風險互補（Risk Complementary）、風險自留（Risk Reserve）、風險交換（Risk Exchange）、風險移轉（Risk Movement）、風險控制（Risk Control）、風險對沖（Risk Opposite）等八種風險策略，與延展能量、儲存能量、上升能量、傳導能量、催化能量、下降能量、聚合能量及發散能量等八種風險能量進行組合，來達成八風八能的組合式企業風險管理。


作者簡介

葉長齡Lawton Yeh

　　1968年生，澳洲國立南澳大學企管碩士、北京中國政法大學法律博士，曾任職信用風險管理協會監事、企業風險管理協會秘書長、德記洋行（股）公司風險管理經理、輸入業環境保護基金會董事、美商鄧白氏（D&B）公司風險管理顧問、禾伸堂公司總經理室經理、國立中正大學清江中心講師。現職KHI寬禾投資董事長、香港元興資產董事。著有《企業風險管理》、《企業商事仲裁策略模型的理論與實務》、《知識產權保護模式研究》、《商業策略管理》、《無藥可醫》等。
 


第一章　風險管理導論    
前言    
風險管理哲理    
風險管理原則    
風險管理目標    
風險管理發展    
風險管理分類    
風險管理執行    
附錄
    
第二章　風險管理成本
前言    
風險成本意義    
風險成本效益    
風險成本規劃    
風險成本利潤    
風險成本模組    

第三章　風險管理機制    
前言    
風險因子評估    
風險因子組合    
風險因子量化    
風險因子反映    
風險因子調整    
附錄    

第四章　風險管理策略    
前言    
風險策略範疇    
風險策略模組    
風險策略方法
風險的互換法    
風險策略免疫    
風險策略衡平    
附錄    

第五章　信用風險管理    
前言    
客戶徵信管理    
客戶評等管理    
客戶授信管理    
客戶債權管理
交易債權管理    
客戶庫存管理    
附錄    

第六章    財務風險管理    
前言    
會計風險管理    
金融風險管理    
稅務風險管理    
結構風險管理    
價值風險管理    

第七章　法律風險管理    
前言    
法律風險範疇    
民事風險管理    
行政風險管理    
刑事風險管理    
代理風險管理    
附錄    

第八章　政治風險管理    
前言
政治風險範疇    
政治風險評估    
政治關係管理    
政治變動管理    
政治交易管理    

第九章　資產風險管理    
前　言    
資產清冊管理    
資產價值重估    
知識風險管理    
財產保險管理    
損害防阻管理    
附錄
    
參考文獻
 

十四世紀時歐洲的商業契約保險概念，可以說是風險管理正式發展的初始。德國在第一次世界大戰期間，由於經濟失序，出現了惡性通貨膨脹，為了使企業免於各種不確定性的損失，於是開始有風險管理的研究。但真正有進一步的發展是在1929年秋之後，美國由於遭逢經濟大風暴的危機，美國企業界及政府於是決心全力發展除保險外更積極管理風險的方法，於是風險管理又再度得到重視。   隨後的發展過程中，有鑑於每一種專業與管理功能的侷限性及為了能有效解決錯綜複雜的商業經濟問題，於是在各領域學術界、專業團體的全面參與後，風險管理乃跳脫出傳統保險的損失填補原則及風險移轉觀念，轉而從商業、政治、法律、資產、財務等多元領域組合管理方式來發展。   時至今日，企業面對錯綜複雜的全球市場，不論在營運方向、投資目標、股權管理、發展策略等結構設計上，除了著眼營收與利潤成長外，更須重視企業永續經營。風險管理已更進一步從融入東西方管理哲理與技術的方向來發展。即除了發展各種量化的方法與指標來管理風險外，更強調過程中能圓融的將人與人、人與事或人與物之間的衝突進行動態衡平式管理，該管理主要是將企業的資金、人才、技術、時間與事實性風險(Risk-What)、原理性風險(Risk-Why)、技能性風險(Risk-How)和人力性風險(Risk-Who)等營運風險進行融合的管理科學與藝術。