2009～2012年，四本與商業模式有關的著作《發現商業模式》《重構商業模式》《慈善的商業模式》《商業模式的經濟解釋》先后推出，這些書都是從整體上對「魏朱商業模式六要素」做的系統闡述和分析。隨着這四本書的熱銷，有必要對商業模式中核心要素的原理、特色商業模式類型做單獨的介紹。本書是一個開始。　　盈利模式是「魏朱商業模式六要素」的核心要素之一，關注利益相關者交易結構中交易定價的內容，其分析、創新與設計，往往會為焦點企業實現巨大的企業價值，並為參與的各種利益相關者帶來滿意的交易價值。　　盈利模式創新、設計的背后，有一定的規律可循。如果能夠把握其背后的機理，則盈利模式創新、設計可收事半功倍之效；反之，則會徒勞無功。　　本書主要內容為：　　清晰定義盈利模式，介紹了其分析工具　　從利益相關者、資源能力切入，闡釋了盈利模式的收支來源　　介紹了固定、剩余和分成；進場費、過路費、停車費、油費、分享費；顧客定價；拍賣等不同收支方式　　講述了收支來源、收支方式相結合的組合計價以及盈利模式的綜合應用　　為了讓讀者更容易理解和把握盈利模式原理，本書穿插很多經典企業實踐，並以公案（商業模式微案例）的方式呈現。