本書基於作者多年對不同企業的深入研究與推斷，以及多年的教學總結，對企業如何創新與發展概括為五點——出發點、因果關系、妥善性與正當性、模仿的困難性、發展性，並通過這五點對一些成功的優秀企業的商業模式進行剖析，從而找出其中蘊含的邏輯，以便了解企業強大的秘密所在。這些優秀企業包括美國亞馬遜、日本便利店7-11、日本DeNA公司、美國西南航空公司、日本玉子屋等。 根來龍之，早稻田大學商學院教授、主管（總負責人），早稻田大學IT戰略研究所所長。畢業於京都大學文學部，慶應義塾大學研究生院經營管理研究科碩士。曾就職於鋼鐵制造業、文教大學，擔任過英國赫爾大學客座研究員，2001年起至今擔任現任職位。曾任經營情報學會會長、國際CIO學會副會長、CRM協議會副理事長。主要著作有《CIO情報·經營戰略》（中央經濟社）和《替代品戰略》（東洋經濟新報社）等。 汪婷，日語本科，曾在北京漢和文化傳播有限公司擔任版權編輯一職，翻譯多部日文作品。著作方向：社科、經管、文藝。