大多數領導力書籍試圖回答"什麼是好領導"這個問題，本書則提出問題："人們怎樣學習成為領導？"本書通過調查與訪談，反映了各領域數以千計卓有貢獻的領導者們的集體知識、智慧和經驗。本書以研究為基礎，確定了領導者必須具備的五項技能--職業技能、人際交往能力、管理關鍵時刻的技能、技術技能以及價值觀與行為，總結了50條具體的領導技能，並附上實用的小竅門、訓練方法和案例。

本書涵蓋了一些新晉領導者遇到的普遍挑戰，例如：怎樣真正掌控工作、怎樣應對組織的綱領、怎樣在困難時期管理預算、在時間和資金有限的情況下怎樣完成必須的工作、怎樣應對壓力等。

新版更新的部分包括成功的心態以及對彈性思維、協作進取的新思考。本書介紹了很多技巧、練習與建議，告訴讀者如何成為一名人們希望能追隨的領導者。







喬.歐文（英國知名暢銷書作者、演說家；曾出版《如何銷售，如何引導》（How to Sell， How to Lead）、《如何管理》（How to Manage），為《金融時報》等撰文，其《經理人成功密匙:50條經理人規則》已被清華大學出版社引進）著；劉常慶（教育學博士，華東政法大學研究生院 招生辦工作人員，政治學與公共管理學院教育經濟與管理碩士點教師）譯。

致謝
引言

第一部分 思 維 技 能
1. 積極的領導
2． 責任
3． 胸懷大志
4. 有勇氣
5． 適應性強
6． 創造幸運
7． 管理壓力
8． 誠實
9． 自我認知
10． 努力贏得成功

第二部分 職 業 技 能
11． 瞭解自己
12． 瞭解他人
13． 瞭解自己如何影響他人
14． 找到你的成功法則
15． 領導力之旅：關鍵原則
16． 管理你的領導力之旅：地圖
17． 規劃你的職業生涯
18． 職業生涯與職業探索：避開災星
19． 為何得不到晉升？
20． 領導力馬拉松

第三部分 人 際 技 能
21． 授權
22． 激勵
23． 推銷
24． 引導
25． 管理期望
26． 向上管理
27． 奉承
28． 管理專業人士

第四部分 關鍵時刻技能
29． 學會說“不”
30． 衝突管理
31． 危機管理
32． 對付霸王
33． 負面回饋
34． 傾聽回饋
35． 出擊
36． 權力
37． 管理逆境

第五部分 日 常 技 能
38． 閱讀
39． 寫作
40． 演講
41． 講故事
42． 傾聽
43． 玩數字
44． 解決問題
45． 時間管理

第六部分 組 織 技 能
46． 在不確定情況下作決策
47． 影響決策
48． 談判
49． 建立關係網
50． 有效會議
51． 項目
52． 管理預算
53． 做廣告
54． 管理變革
55． 組織重組
56． 創建願景

第七部分 價值觀和行為
57． 成為大家想要追隨的領導者
58． 為何當不好老闆？
59． 掌控
60． 專業的領導
61． 禮儀
62． 實踐價值觀
63． 雄心壯志
64． 努力工作
65． 學會領導

延伸閱讀

譯後記