本書是基於魏煒、朱武祥兩位教授所創立的商業模式體系——“魏朱六要素“而設計的內容，主要是將魏朱六要素理論以視覺化工具的形式，有步驟、有範本地展示出來，讓初次想瞭解商業模式理論以及商業模式愛好者能夠更輕鬆容易地將商業模式的重要關鍵梳理出來。
 
本書給出了基於魏朱商業模式定義和構成要素的商業模式描述方法，分析了豐富、鮮活、具有時代感的商業模式案例，梳理了多種典型、精妙的商業模式，並用視覺化的方法直觀展示了不同企業或個人、不同起點、不同行業、不同環境下的商業模式實踐。




推薦序一

推薦序二

前言
第1章 關於商業模式工具書
1.1商業模式為什麼需要視覺化表達2
1.2什麼是商業模式6
1.3關於魏朱六要素的基礎知識介紹10
1.4商業模式的演進18
1.5六要素常用工具圖表27
1.6為什麼需要自己動手？每個工具安排練習的目的31

第2章 開始動手梳理自己企業的1.0模式
2.1定位與業務系統：交易五線圖33
2.2盈利模式的展現：收支方式圖與收支來源PM圖56
2.3企業的關鍵資源/能力：資源/能力表79
2.4現金流的梳理：現金流結構圖93
2.5企業現狀的完整呈現：魏朱六要素商業模式畫布101

第3章 常見模式的業務系統展現
3.1商業模式的設計演進107
3.2不同行業存在相同模式114
3.3單邊平臺：企業平臺化121
3.4雙邊/多邊平臺：創造生態系統127
3.5免費模式136
3.6加盟連鎖店模式153
3.7分享經濟模式164
3.8其他知名企業的模式172

第4章 初步運用六要素創新商業模式
4.1四種創新商業模式的維度空間182
4.2廣角境看生態，看外部環境，畫出企業生態圖188
後記209