本書放眼物流大生態圈，結合菜鳥、京東、雲鳥、順豐等□□物流名企100多個一線案例，深度解析物流業產品化、科技化、平臺化和資本化輕資產式發展趨勢。
 
本書從商業驅動供應鏈變革、資本加劇競賽、物流玩家及合同物流的未來走向四個方面描繪了物流業的生態全景，詮釋物流行業的變革本源及行業巨變。在這裡，我們可以看到物流業帶給我們的重大深遠影響和種種令人難以置信的消費服務體驗。
 


潘永剛
羅戈研究院長、羅戈網聯合創始人
科技部專案評審專家、中物聯資訊化專家、貨運分會特邀專家、阿裡雲MVP、資訊系統專案管理師（高級）、經濟師（中級）。曾任上港集團戰略部高級研究員、oTMS戰略副總裁。主要研究領域包括：物流戰略、資訊化、物流互聯網平臺、社交網路、內容行銷等。曾以專家顧問身份為京東、百聯集團、海爾日日順、美的、普洛斯、施耐德電器、安吉物流、傳化、深□□等提供培訓與諮詢服務。
 
餘少雯
羅戈研究研究總監，曾任職OTMS、愛遞吉、新英源等知名物流管理系統研發企業。擅長資料分析與方案構建，參與主持多個貨運及資訊化研究專案，主導羅戈研究院多個報告撰寫工作。
 
張婷羅
戈研究諮詢顧問，專注於供應鏈物流領域的研究，曾參與物流體系規劃、供應鏈諮詢、戰略規劃等專案，致力於將理論與實踐相結合。
 


前言  
                                                                           
第一章商業驅動供應鏈變革

第一節從“人找貨”到“貨找人”3
　一、把握用戶的消費需求4
　二、“貨找人”與“人找貨”5
　三、分銷領域的變化6
　四、數位化供應鏈：供應鏈數位化轉型7
 
第二節平臺+服務下的協同供應鏈10
　一、運營平臺12
　二、運作模式14
　三、供應鏈協同下的物流服務15
 
第三節智慧供應鏈17
　一、供應鏈控制塔17
　二、阿裡、京東和順豐大資料應用19
　三、供應鏈中台21
　四、在科箭的應用23
　五、物流+互聯網平臺24
　六、菜鳥和易流的作業優化25
 
第四節物流機器人26
　一、內陸物流：順豐機器人應用示例27
　二、港口集裝箱碼頭：洋山四期自動化碼頭示例41
　三、京東、菜鳥、蘇甯的機器人運用45
　四、DHL的《物流趨勢需求》52
 
第二章資本加時賽 

第一節物流行業投融資57
　一、物流投資羅盤57
　二、輪次59
　三、融資排行榜61
　四、投資機構63
　五、鐘鼎創投的物流生態佈局65
 
第二節物流資本的發展67
　一、物流機器人67
　二、合同物流68
　三、城市配送69
　四、即時配送70
　五、“物流+互聯網”平臺72
 
第三節物流行業上市企業排名73
　一、資料說明73
　二、上市企業實際控制人財富值排名76
 
第四節投資趨勢77
　一、商業投資物流，進行生態佈局77
　二、細分行業整合將吸引大規模投資，並購加速78
　三、“科技+物流”企業受關注78
 
第三章物流生態平臺
 
第一節物流生態構建者81
　一、□□□□82
　二、京東84
　三、普洛斯86
　四、中遠海運89
　五、招商局集團—中外運89
 
第二節供應鏈平臺運營者91
　一、菜鳥社會化協同零售供應鏈運營平臺92
　二、基於自建的零售供應鏈運營平臺96
　三、智慧零售供應鏈運營平臺102
　四、工業供應鏈運營平臺104
　五、□□化供應鏈運營平臺106
　六、基於公路港的供應鏈運營平臺111
　七、貿易供應鏈運營平臺113
 
第三節物流業務經營者116
　一、綜合物流117
　二、網路型物流119
　三、平臺型物流127
　四、物流支援產品172
　五、物流生態趨勢178
 
第四章合同物流的未來
 
第一節合同物流的服務內容與價值183
　一、合同物流服務內容184
　二、合同物流企業服務流程184
　三、合同物流企業核心價值185
 
第二節中國合同物流典型模式192
　一、行業物流解決方案服務商192
　二、綜合物流服務商193
　三、供應鏈集成服務商195
　四、攜技術能力/網路能力的新進入者196
 
第三節甲方供應鏈對於合同物流的需求198
　一、快消品199
　二、服裝210
　三、零售216
　四、電商223
　五、食品冷鏈229
　六、健康醫藥235
　七、危化品238
　八、汽車243
　九、工業品251
　十、高科技255
　十一、家居家電260
 
第四節中國合同物流的發展趨勢265
　一、中國合同物流的發展趨勢265
　二、中國合同物流企業的發展方向266
 
總結268