【問題】管理技巧?推薦回答 1.《人力資源管理:理論、實務與個案》作者:戴國良「企業只有一項真正的資源,就是人。」——彼得.杜拉克 一場「高級人才爭奪戰」已然啟幕 招人、用人、育人、留人,一舉攻佔企業核心的實戰方針 知識經濟時代=人才主權時代 招聘方+求職方,命中靶心的雙贏策略 快 流程圖、小標化,一秒get知識點 準 實務理論8:2,聚焦東亞案例,代入感十足 精 自我評量、企劃範例、問卷表單,立即活用 ✘迷思1:HR只在算薪資時... 2.《圖解生產與作業管理(2版)》作者:歐宗殷 ※本次改版大幅更新,新增人工智慧(AI)一章。 ※一單元一概念,迅速掌握生產計劃與管理的實用技巧。 ※提供大量實用管理技術、規劃技巧,具體提昇工作成果。 ※企業主管、生管人員、企管系學生最佳學習工具書。 ※圖文並茂‧容易理解‧快速吸收 生產與作業管理(Production & Operation Management)所涉範疇,隨著科技及產業的快速變遷,涵蓋層面大幅...3.《工業工程與管理(第六版)》作者:鄭榮郎 本書廣受讀者好評,基於前版書的經驗與讀者的建議,本書除依近兩年考題趨勢,作大幅度的整編與修正之外,再加上筆者多年教學的經驗,利用分章的方式,使讀者更能夠了解工業工程與管理趨向。本書分為16章,架構如下:第1章導入工業工程與生產力之觀點;第2-3章引導讀者認識「管理」的理論;第4章說明研發發展是工業工程的源流;第5-11章學習「工業工程」之意義;第12-15章詳述「企業機能」的技術概論;第...4.《旅遊銷售技巧(第三版)》作者:黃榮鵬 本書期望能藉由教授旅遊業方面的知識,改變觀念,因為旅遊業是一個可以讓人「有夢」的行業,只要肯努力學習,就可以不花自己一毛錢而到世界各地去旅行,經驗一些他們從未經驗過的事情,開闊自己的胸襟並且擴展視野。以此心態來研讀此門學問,期望讀者的學習心態與反應會和「過去」與「現在」有截然不同的思維。本書重點是建立正確的銷售心態、銷售生涯的定位,有了正確的「心態」與「定位」,才能將「銷售」的工作做好,... 5.《主題樂園經營與管理:一個夢幻創意演出天堂(三版)》作者:曾慶欑 本書係以實務及理論結合為導向,闡述台灣及國外主題樂園之經營產業現況及脈動,使讀者輕易掌握趨勢、啟發思考、創造情感意境,思考主題樂園經營內涵。 全書依序從主題樂園基本概念與定義再加上起源及類型開始敘述起,延伸到主題樂園開發評估與規劃該注意之事項,然後再探討其經營管理細部組織架構及行銷推廣技巧,然後再介紹評估國內外現有主題樂園之營運設備及優劣分析,再加上如何處理危機及抱怨解決。 ...6.《財務管理:理論與應用(第四版)》作者:曹淑琳 本書作者累積多年教學經驗與心得,針對技職體系大專院校學生【財務管理】課程,集結授課講義與心得、整理出重點精華,編寫這本簡單明瞭、好教易學的「財務管理」教材。 「財務管理」對商管學院各科系都是十分重要的基礎學科,對觀光休旅、健康醫護等科系,只要涉及產業的經營管理,都必須具備財務管理的基本概念。坊間財務管理的教科書不少,有原文書、翻譯書,也有名校教授編寫的教材,大部份都很大本,讓技職...7.《文化創意產業經營與行銷管理:整合觀點與創新思維》作者:陳德富 整合觀點 在本書中,加速促進「整合」這項概念,乃是主要的訴求重點之一。而不僅侷限於文化、藝術、創意、設計或影視等單一產業。文創產業之整合行銷是必須研究的重點,因此,本書特別加入城市文創園區經營與行銷、文創整合行銷、國家文化行銷、文創產業故事行銷與體驗行銷策略、台灣地方特色文創產業等。本書為國內少見之整合理論與實務個案的文創產業經營與行銷專書。 創新思維 本書將介紹如何應用「... 8.《組織與管理研究的實證方法(3版)》作者:陳曉萍鄭伯壎沈偉黃敏萍 本書第一、二版介紹了研究究竟該從何處下手?要研究什麼主題、要做多少文獻回顧、要採用什麼理論、用什麼方法、如何分析資料,此次的改版使得尋找燈的開關更為容易;打開開關後,室內更將大放光明,許多事物的細節與真相都會更加一目了然。 延續前兩版的特點,第三版更詳盡而深入地介紹各種組織與管理研究常用的科學方法,並透過具體案例,使讀者體會各類研究方法的原理以及適用狀況。不論處理何種研究問題,本書...9.《招聘管理》作者:丁志達 知識經濟時代,就是人才競爭的時代。任何企業都必須有計畫、有系統地執行人才招聘作業,始能不斷地網羅優秀人才加入經營團隊,創造經營績效,確保永續經營。 本書體系完整,內容涵蓋了人力規劃與人力盤點、工作設計與工作分析、職能徵才與選才、徵才實務作業、選才評鑑技術、選才面談技巧、錄用決策、人才管理與留才戰略、招聘的法律風險等主題。在每一章節內附有實用的圖表、規章制度、小常識及個案等資料,以佐...10.《管理數學(第七版)(附範例光碟)》作者:王妙伶陳獻清黎煥中廖珊彗 在科技昌明的現代,凡事均講求數字為依據,數量方法在管理上日益重要。本書寫作精神在於以最淺顯易懂的方式介紹這些數理方法之數學基礎,再循序導入管理模式中,以實例之解說來取代複雜的數學推導,能充分滿足學生的需求,並可提高學習的興趣。 本書適合大專以上之管理數學、計量管理及作業研究等相關課程作為教科書使用,另外可提供作為非管理科學背景學生之入門導讀。所附之電腦軟體程式,可在一般電腦之Win... 11.《Endnote & Refworks 論文與文獻寫作管理(5版)》作者:童國倫張楷焄周哲宇 由於資訊爆炸的衝擊,研究人員面對的不是資訊的不足,而是如何管理浩瀚的資訊,並善用這些資訊建立起個人的知識庫,將時間和空間從繁瑣的檔案管理和文書處理當中釋放出來。而「書目管理軟體」也是呼應這種需求而產生的一種工具,其中最受國內研究人員普遍使用的就是Thomson Reuters公司出版的EndNote與ProQuest公司出版的RefWorks。本書一共分為九章,一到四章是EndNote ...12.《圖解創業管理(2版)》作者:朱延智 ※一單元一概念,迅速了解創業管理的知識與技巧。 ※剖析創業過程會遇到的各種疑難雜症,讓您少走冤枉路。 ※圖文並茂‧容易理解‧快速吸收。 ※新冠肺炎衝擊下的創業趨勢:「微型創業」與「網路商店」。 新創事業可將豐沛的民間儲蓄動員起來,轉化為國內投資,進而使生產資源重新配置,創造新的就業機會,達到產業結構的升級與調整。近年來,政府大力推動「創意、創新、創業」的三創產業政策,媒...13.《組織行為:以人為本.優化管理》作者:陸洛高旭繁 所謂組織行為,就是「人在職場」的萬千樣貌和「工作行為」之深邃奧秘。職場猶如球場,員工猶如球員,用「管理」將人組織起來,才能有默契與配合,各司其職又有團體綜效。要真正管好人,先要搞懂「人」。這本書介紹組織行為的科學內涵,真憑實據建構出「管理」人的紮實基礎。更省思管理者如何站在組織的高度來設計與推行符合人性的管理制度,優化管理效能,共創雙贏甚至多贏的局面。 本書藉由以下特色,更系統、更... 14.《社會工作管理》作者:白倩如吳慧菁林明禛林哲瑩梁慧雯郭碧雲曾台隆 管理扮演領導的功能,它依據社會價值和法律使機構有效的輸送服務。管理的過程包括政策形成與將政策轉化為機構的操作目標、方案設計與執行、爭取經費和資源分配、人員指導與督導、組織代表與公共關係……等。因此,社會工作者勝任能力之一是要具備管理知識與能力,甚至應該要朝擔任社福機構領導者和管理者職務發展。 本書共分管理脈絡篇、管理面向篇、管理功能篇和管理展望篇四篇。希望讀者能從本書的學習達成以下...15.《賣場規劃與管理(精華版)》作者:謝致慧 * 本書掌握賣場整體營運及新開店(或改裝)的關鍵要素,針對賣場規劃與管理做廣泛深入的探討。 * 以具有邏輯性的論述,配合實務精要和圖解形式,有系統地提供實用性的內容,呈現給讀者。 * 本書論述賣場的重點管理,提供管理者更實際可行的管理方法。 * 循序漸進的課程論述及有步驟的技巧,期望培養學生未來服務職場或自行創業的賣場經營能力 本書以實務及富教育意味的方式,向在校學生及在...常見投資理財問答工作 管理技巧延伸文章資訊職場女生「初成上司」必學10 個管理技巧! | 管理技巧職場修羅場:女生「初成上司」必學10 個管理技巧! · 保持自信 · 避免陷入power hungry · 善用語言藝術 · 習慣孤獨 · 忌死不認錯 · 免陷是非陷阱 · 適時放手.菜鳥主管的員工管理技巧— 先要知道五個帶新人的錯誤觀念 ... | 管理技巧新人帶的好,公司成長快速;但帶不好,新人留不住變成公司負擔。菜鳥主管帶新人難免經驗不足,特別整理了一些員工管理技巧的錯誤. Last updated Jan 25, ...如何讓員工心甘情願聽我的? | 管理技巧原則1:不要使用粗暴的命令,有技巧地提出要求. 許多管理者都希望他的部屬可以「一個口令,一個動作」,最好還能動作精準,省卻多做解釋、說明的麻煩 ...十個專案管理技巧:如何合理的預估時程、加速交付 ... | 管理技巧十個專案管理技巧:如何合理的預估時程、加速交付速度? ... 幫忙管理專案流程、釐清相依性(dependency)、確保產品扎實的落地上線。更聰明的時間管理方法:10個時間管理技巧|HoliBear哈利熊 ... | 管理技巧當我們做好了時間管理,公司的效率就可以大大提升,把資源與時間分配在真正重要的事情上,而我們也能夠更瀟灑地過人生。 10個時間管理技巧. 1. 計時.博客來-一流主管必學4堂高明問話的管理技巧:與其把事情攬 ... | 管理技巧書名:一流主管必學4堂高明問話的管理技巧:與其把事情攬下來自己做, 不如用一句「對的話」讓事半功倍!,原文名稱:部下は徹底的可愛がれ!,語言:繁體中文 ...懂再多管理技巧,只是會做事的主管...3種員工「捨不得」的 ... | 管理技巧許多領導力的書籍,都教了領導管理的技巧,或是溝通如何到位等等,但這些都忽略了一個大前提:如果沒有一顆真誠相待、視如己出的心,再多的技巧,頂多 ...《這是你的船》運用10個管理技巧,成為成功的領導者!|經理人 | 管理技巧你是個好主管嗎? · 第一個技巧:以身作則 · 第二個技巧:積極傾聽 · 第三個技巧:有效溝通 · 第四個技巧:創造信任的組織文化 · 第五個技巧:重視成果不論位階.當主管心好累?善用6招團隊管理技巧,打造優秀主管特質 ... | 管理技巧