本書用跳擴散模型刻畫風險資產的價格變化過程，以風險度量標準為主線，在注重理論探討的同時，傾向於與實踐操作相結合，旨在透過對歐式期權的動態套期保值問題研究，為不同投資主體根據市場實際情況選擇符合自身需求的套期保值策略提供具體的參考方案。 １ 緒論/ １ １ １ 研究背景及研究意義/ １ １ ２ 國內外研究現狀/ ３ １ ３ 研究內容、研究方法及結構安排/ １１ ２ 套期保值的理論基礎...

保羅·蘭德，當今美國乃至全球，傑出的LOGO設計師、思想家及設計教育家。賈伯斯贊譽他為「史上偉大的平面設計師。」設計理念源自包豪斯倡導的現代主義美學，他設計的IBM商標無人不識，堪稱經典。1995年，亞利桑那大學邀請保羅·蘭德到此客座講學，帶領學生思考設計前該知道的所有事。這本書便是這段講學期間的摘錄。從平面設計初學者該懂的事、該看的書，與客戶的溝通，到設計是什麼，透過精辟的問答，道出一針見...

你不思改變，對手就超越你。 平庸不思改變的企業，無法生存。 　　你的團隊如何因應變局？是立定腳跟頑抗到底，還是張開雙臂去擁抱改變？ 　　對領袖而言，做出改變的決策很容易。難的是博得屬下的支持。為什麼？道理很簡單，因為改變是一種情緒的歷程。我們是習慣的動物，往往抗拒改變，而樂於維持慣例。 　　然而經年累月一成不變，卻是通往平庸的捷徑。平庸的企業無法生存。美國詩人圖利．庫普弗貝格（Tuli...

　　從公司的管理階層以至最基層的員工，遇上最困擾的問題往往都在自己的團隊之中。因此各階層的人都應該要懂團隊管理，掌握其原理。一個人能應用原理帶進日常生活的思考之中，就能學會理性判斷，獲得分析四周的能力。《幽默團隊管理學》以幽默觸摸管理學的精髓，讀者一笑就代表讀者已經懂了這個原理，寓教於樂。 作者簡介 阡陌 　　女性，現居北京，經管類圖書擇稿人。寫作風格風趣幽默，通俗易懂。曾出版過多部...

　　繼出版前兩本與台資銀行大陸業務有關的法院判例後，「台資銀行大陸從業人員交流協會」再次針對借款合同、擔保合同、票據糾紛、保函糾紛、信用證糾紛、保理合同、跨境擔保、破產撤銷糾紛、債權轉讓糾紛、侵權糾紛、訴訟程序、執行程序及其他糾紛等，共計十三大類法院判例進行系統整理與分析，期盼能進一步協助台資銀行深入大陸業務，降低大陸業務開發過程中的可能風險，並感謝上海對外經貿大學對本書所給予的協助。 ...

本書特色 　　．唯一針對資產、營收介於20-50億元的新興集團研究 　　．16家新興集團首次入榜 　　．揭露250家中型集團近三年排名起落 　　．完整收錄100家中型集團基本資料、核心人物、經營行業分布 　　．逐一蒐集非合併財報關係企業詳細資訊 　　．掌握全球投資(含大陸)1,478家分子企業財務概況 　　．近三年集團規模地位及經營績效分析

　　◎大家都說他是拚命一哥，主管交待的事絕不抱怨、不推諉，永遠準時完成。 　　◎對工作流程非常非常熟練，經驗豐富，經常被稱為該部門的專家。 　　◎公司裡面的好好先生，跟所有同事都交好，大家對他零負評…… 　　你的部門有這種員工嗎？你一定很開心，找到如此優秀的人才，但本書卻要告訴你： 　　 　　這種大家眼中表現亮眼的人，能讓組織一切都正常運作， 　　但公司卻越來越弱。為什麼？ 　　 　　作者柴...

‧不告訴後輩正確答案→讓後輩在「自生自滅」的狀態下迅速成長！ ‧偷偷地給予每個人個別指導→以「祕密作戰」讓所有人功力大增！ ‧果斷地將工作丟給後輩→學會「完全放手」才是工作順利的關鍵！ 　　５個關鍵字 x ３５個指導技巧， 　　以ANA獨家心法培養出最強大的默契團隊！ 　　在變化快速的現代工作環境中， 　　「帶人」、「指導方式」也是必備工作能力！ 　　「部下都不聽我的話。」 　　「我的團...

　　領導者並非要菁英才能勝任， 　　而是能將團隊凝聚在一起的人才能稱為「真正的領導者」！ 　　領導力可以概分為2大類。 　　那就是「賢者風」與「愚者風」。 　　賢者風就是所謂的資優生類型。 　　這種人思路清晰，擅長做決定，總是站在前方一面引領大家，一面統合團隊。他們具有強烈的自我意識、信念、使命感及正義感，而周圍的人們也會把他們當作那樣的「優秀人物」來評定吧。 　　因為有著「領導者就該...

★ 中國平安首位千萬年薪銷售員教你，成為最優秀保險代理人的50個技巧！ ★ 無私分享互聯網下開拓客戶的秘訣！ ★ 披露一個個成功的營銷、服務案例！ 　　在偌大的保險行業，葉雲燕是個奇跡。20年的從業經歷，為她積累了無數的經驗和口碑。根植於平安集團的優質平台，葉雲燕得以飛速成長，從2005年起穩居平安人壽業績前三，兩次登頂平安高峰會會長。 　　在本書中，葉雲燕除了分享個人成長的心路歷程之外...

★ 美國亞馬遜 4 顆星評價！ 　　「在維京，我們的一項策略，就是運用我們的品牌信譽，向那些我們認為消費者所花費的金錢並未獲得相對應價值的業界或獨佔市場支配業界的大廠牌挑戰。」  ——理查．布蘭森 　　維京帝國究竟是一個商業的夢想抑或是一種個人崇拜的產物呢？而理察．布蘭森為商業界帶來的是一種超脫，或只是另類換湯不換藥的現象呢？布蘭森究竟是何方神聖呢？一個不甚起眼的「嬉皮資本家」為什麼會成...

　　隨著人民銀行及銀保監會等主管機關，對中國大陸金融風險的不斷提示，「台資銀行大陸從業人員交流協會」繼出版三本與台資銀行大陸業務有關的法院判例叢書後，再次針對台資銀行最常遭遇的大陸業務問題，分為十五篇內容進行風險分析，特別是在借款、擔保、保理三大合同；進出口押匯、票據、保函、信用證、債權人撤銷權、破產撤銷、債權轉讓、侵權、銀行卡等九種銀行常見糾紛，及訴訟與執行兩大程序等進行實際案例的討論，相...

教你看懂「美中貿易戰」的本質， 學會「經濟學」的思考方式 ★米爾頓‧傅利曼、馬丁‧沃夫 專業推薦！ ★《商業週刊》、《金融時報》年度商業好書！ ★商管、經濟、國貿科系，指定課外讀物   這本書的主角，是十九世紀偉大的經濟學家：大衛．李嘉圖（David Ricardo），他是「比較利益」原理的奠基者。為了進入天堂，他必須說服一家美國的製造商老闆：即使開放進口會打擊本國產業，但是對於國家整體長期...

　　繼出版第一本法院判例後，「台資銀行大陸從業人員交流協會」再針對與台資銀行大陸業務有關的票據糾紛、信用證糾紛、保理合同、侵權糾紛、訴訟程序、執行程序等相關法院判例，進行歸納與分析，希望協助台資銀行能有更全面的角度深入大陸業務，並降低業務開發過程中的各類授信風險。 　　與之前相同，《台資銀行中國大陸債權確保實務：法院判例26-50》針對每個判例進行實務評析，透過系統性的描述，使台資銀行精確...

　　好的領導者帶你上天堂，差的領導者帶你下地獄。 　　玩牌時，好的領導者能讓普通牌組絕地重生，創造佳績；相反的，糟糕的領導者就算幸運拿到同花順，也能輸得精光。可見，好的領導者與差的領導者，從小至一件事、一個案子，大至一家企業、一個國家，其影響力有多麼深遠。 　　領導者讓我們帶領一群團隊，讓他們義無反顧的追隨，不論遇到任何難題與險阻，都會盡其所能地完成任務。 　　真正的領袖特質有許多種，...