說到投資，性情比智商重要 這是一門生活哲學，而不只是一套工程 投資是遠遠超越金錢的事情 本書跟投資的心理遊戲有關，也跟人生的心理遊戲有關 　　建立聲譽要花20年，毀掉只要5分鐘，如果你想著這點，做事情的方式就會不同。──巴菲特 　　一名畢業於牛津與哈佛商學院的高材生，頭頂光鮮亮麗的學歷，傲慢自大的菁英分子，秉持著「貪婪是一種美德」的理念，準備走入華爾街開創一條大好錢途。在畢業兩年後...

末日之說方興未艾，致富之道且看金招！地球生產力越高，供給卻越見缺乏，這是為什麼？從今起，全世界將開始面臨10億人口吃不飽的危機…… 　　處在一個氣候與全球環境急遽變化的末世紀下，我們豈能錯失良機，甚至慘遭時代潮流淘汰？　　這是一場負面循環的耗能遊戲。　　能源消耗太多、太快，企業能否找到更具效率的節能模式？　　資源太過單一，人類如何另闢蹊徑、開發新興替代方案？　　廢棄物問題日漸嚴重，「垃圾變黃...

　　理論一看就懂，管理真輕鬆！　　企業主、經理人、上班族、股票族、商管科系學生……　　最需要的輕鬆管理叢書！　　讓本書幫助你預測盈虧，有效管理自己的公司和金錢！ 　　預算好比是一把尺，在企業面臨未來的經營風險時，時時刻刻衡量企業運作的績效，因此每年有年度預算表，每月、每周也各有其預算進度表。更重要的是，預算具有前瞻性，它能產生一個目標，激勵企業向目標前進；預算也代表著一種責任，讓企業主管都有...

冶煉日式管理的精粹　　世界級的改善大師今井正明認為，提升成果的改善焦點是在企業營運績效中，最具關鍵性的場所－現場，亦即為實際發生行動的場所；因為所有的企業，皆得從事三項賺利潤的主要活動：開發、生產及銷售。若缺少這些活動，公司便無法生存，而現場便是這三項活動的場所。　　「現場改善」與歐美管理方式的最大不同處，在於並不需要複雜深奧的技術、繁瑣的程序，或是昂貴的設備，只要透過全面品質管理、及時生產...

巴菲特股東信全新選輯，透視波克夏管理核心 　　巴菲特親筆撰述管理聖經　　道盡創造波克夏奇蹟的企業經營法則 　　巴菲特是全球企業界最受尊崇、績效最好的投資人和經理人——他如何管理波克夏這個旗下有數十家涵蓋各產業類型的龐大集團，並持續為股東創造驚人獲利？ 　　有許多書論及巴菲特的投資之道，但本書不談巴菲特如何投資，只談他極其成功的企業管理原則與實務。事實上，在巴菲特獨一無二的每年致波克夏股東信中...