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1. 到底什麼是企業家？「企業家其實是一群將職業與夢想掌握在 ...
我們常常聽到企業家這個詞，但你知道是擁有哪些特質的人才會被稱為企業家嗎？我們又是如何去定義企業家這個角色呢？ 文章連結：HoliBear ...mdi-plus寫文章社群部落格新創資料庫新創找人才追蹤mdi-chevron-down登入最新新聞創業專題新創資料庫新創找人才創業影片創業新聲帶創業活動社群部落格社群空間租借最新文章產業媒體MarTech文創．生活消費FinTech企業服務交通物流新零售健康醫療運動科技生物科技資訊安全社群服務旅遊教育農業能源投資硬體IoT娛樂其他數位工具技術應用人工智慧深度學習手機應用程式區塊鏈大數據機器人延展實境XR通訊技術SaasPaasIaaS創業管理經營管理財會法律創業經驗工作技巧商業模式國際視野創業生態系育成加速新創公司創業投資社群活動創業人物創新企業群眾集資社群夥伴新聞專題創業影片創業新聲帶新創資料庫寫文章新創徵才寫文章社群部落格寫文章創業活動MeetGlobal社群空間租借追蹤關於創業小聚數位時代聯絡我們尋求報導廣告刊登隱私權條款©2021BusinessNextMediaCorp.AllRightsReserved.106台北市大安區光復南路102號9樓到底什麼是企業家？「企業家其實是一群將職業與夢想掌握在自己手中，並引導他們往自己想要的方向前進的人。
」哈利熊2020-03-05我們常常聽到企業家這個詞，但你知道是擁有哪些特質的人才會被稱為企業家嗎？我們又是如何去定義企業家這個角色呢？文章連結：HoliBear-企業家 企業家是一個很廣義的詞語，也是常常被濫用的詞。
到底何謂企業家？如何定義？你又需要怎麼做才能被稱之為企業家呢？其實企業家這一詞是從法語中借來的，意為〝冒險事業的經營者或組織者〞。
但是若單單以這樣的解釋來定義企業家，那就過於狹義。
企業家更現代化的解釋應該也需包含那些藉由解決重大問題而在改變世界的人，比如說，那些領導社會改革的人，創造創新產品的人，或是想出解決生活問題方案的人。
企業家的定義沒有告訴我們的是，企業家其實是一群將職業與夢想掌握在自己手中，並引導他們往自己想要的方向前進的人。
企業家是一群將人生用自己期待的方式所定義的人，沒有老闆，沒有受限的行事曆與枷鎖，沒有人阻擋得了他們。
企業家願意，也可以為改變世界而跨出那第一步。
這就是企業家。
企業家可以是一個營運公司的人，可以是開創一個線上事業的人，也可以是一個剛起步的自由工作者。
但是企業家包含的不只只是一個企業的開創者。
有些企業家，強大到改變了整個世界，比如說把人們送上月球的ElonMusk到BillGates，到為家家戶戶製作電腦的SteveJobs，每個企業家都用不同的方式在看待這個世界。
當大部分的人看到的是麻煩以及問題的時候，企業家看到的是機會以及解決方案。
當我們更了解企業家是什麼的時候，也就更可以幫助人們了解他們對於這個世界的貢獻。
企業家的重要性企業家到底為什麼這麼重要？一個企業家是一個能夠看到世界上的問題並且致力於解決的人，他們是想要挺身而出解決社會問題的領導者，無論他們是為這個社會貢獻了更多工作，或是發明了一個產品，他們會付出行動來確保這個世界的進步。
為了要更了解企業家，我們來看看企業家之所以重要的幾點：1.企業家創造工作如果沒有企業家，就沒有工作存在，企業家做出了充滿風險的自雇這個決定。
他們會藉由業務的擴張壯大而增添更多的工作機會，所以企業家可以幫助降低國家的失業率，並幫助人們獲得更好的職業發展。
2.企業家製造改變那些擁有遠大理想與目標的企業家可以為這個世界帶來改變。
他們可能可以創造出一個解決目前社會棘手問題的產品，或是承擔了風險去挖掘那些未曾被發現的事情，大部分的企業家都堅信著他們的產品、理念以及企業能夠幫助這個世界前進。
3.企業家回饋社會這社會上會有這麼一些人抱著企業家一定是自私、唯利是圖的想法。
但是他們往往對這個社會的付出並不落人後，他們的高所得也意味會負擔更多的稅來貢獻國家的建設。
企業家也通常是非營利組織中最大的貢獻者，更有些企業家會投資在那些有利於弱勢族群的生活解決方案中，比如說，協助他們更容易取得乾淨的飲用水。
4.企業家增加國家收入企業家透過高效組織營運活動為這個經濟體系注入更多的資金活水。
企業家所創造出的新理念、更優質的產品或是服務將幫助新市場的發展以及新資本的累積。
除此之外，還有助於提高就業率及國民總收入。
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」哈利熊2020-03-05我們常常聽到企業家這個詞，但你知道是擁有哪些特質的人才會被稱為企業家嗎？我們又是如何去定義企業家這個角色呢？文章連結：HoliBear-企業家 企業家是一個很廣義的詞語，也是常常被濫用的詞。
到底何謂企業家？如何定義？你又需要怎麼做才能被稱之為企業家呢？其實企業家這一詞是從法語中借來的，意為〝冒險事業的經營者或組織者〞。
但是若單單以這樣的解釋來定義企業家，那就過於狹義。
企業家更現代化的解釋應該也需包含那些藉由解決重大問題而在改變世界的人，比如說，那些領導社會改革的人，創造創新產品的人，或是想出解決生活問題方案的人。
企業家的定義沒有告訴我們的是，企業家其實是一群將職業與夢想掌握在自己手中，並引導他們往自己想要的方向前進的人。
企業家是一群將人生用自己期待的方式所定義的人，沒有老闆，沒有受限的行事曆與枷鎖，沒有人阻擋得了他們。
企業家願意，也可以為改變世界而跨出那第一步。
這就是企業家。
企業家可以是一個營運公司的人，可以是開創一個線上事業的人，也可以是一個剛起步的自由工作者。
但是企業家包含的不只只是一個企業的開創者。
有些企業家，強大到改變了整個世界，比如說把人們送上月球的ElonMusk到BillGates，到為家家戶戶製作電腦的SteveJobs，每個企業家都用不同的方式在看待這個世界。
當大部分的人看到的是麻煩以及問題的時候，企業家看到的是機會以及解決方案。
當我們更了解企業家是什麼的時候，也就更可以幫助人們了解他們對於這個世界的貢獻。
企業家的重要性企業家到底為什麼這麼重要？一個企業家是一個能夠看到世界上的問題並且致力於解決的人，他們是想要挺身而出解決社會問題的領導者，無論他們是為這個社會貢獻了更多工作，或是發明了一個產品，他們會付出行動來確保這個世界的進步。
為了要更了解企業家，我們來看看企業家之所以重要的幾點：1.企業家創造工作如果沒有企業家，就沒有工作存在，企業家做出了充滿風險的自雇這個決定。
他們會藉由業務的擴張壯大而增添更多的工作機會，所以企業家可以幫助降低國家的失業率，並幫助人們獲得更好的職業發展。
2.企業家製造改變那些擁有遠大理想與目標的企業家可以為這個世界帶來改變。
他們可能可以創造出一個解決目前社會棘手問題的產品，或是承擔了風險去挖掘那些未曾被發現的事情，大部分的企業家都堅信著他們的產品、理念以及企業能夠幫助這個世界前進。
3.企業家回饋社會這社會上會有這麼一些人抱著企業家一定是自私、唯利是圖的想法。
但是他們往往對這個社會的付出並不落人後，他們的高所得也意味會負擔更多的稅來貢獻國家的建設。
企業家也通常是非營利組織中最大的貢獻者，更有些企業家會投資在那些有利於弱勢族群的生活解決方案中，比如說，協助他們更容易取得乾淨的飲用水。
4.企業家增加國家收入企業家透過高效組織營運活動為這個經濟體系注入更多的資金活水。
企業家所創造出的新理念、更優質的產品或是服務將幫助新市場的發展以及新資本的累積。
除此之外，還有助於提高就業率及國民總收入。
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2. 劉潤創業七年心得：最優秀的企業家，總是想辦法給，不是想 ...
優秀的企業家，總是想方設法給，而不是想方設法拿。
潤米的價值觀是「捨滿取半」。
很幸運，我周圍的夥伴幾乎都是。
最後的話.商周會員登入×啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動接收通知下次再說已加入收藏已取消收藏焦點焦點首頁時事分析封面故事今日最新大家都在看國際國際首頁全球話題趨勢中國財經財經首頁產業動態商業趨勢焦點人物投資理財地產風雲新冠肺炎追蹤相關網站商周財富網管理管理首頁創新策略數位轉型行銷密技領導馭人關鍵100天CEO作戰室職場職場首頁職場修練創業心法心靈成長英文學習教育趨勢共好ESGESG專區生活首頁中場幸福學養生保健時尚藝文美食旅遊相關網站良醫健康網alive專題名家專欄特別企劃影音音頻商周知識庫商周封面兩岸國際人物報導職場管理商周STUDIO商周Store商周CEO學院CEO領導學程魅力領導學金惟純活學工作坊職場學青少年駐足思考表達圓桌趨勢論壇線上好好學服務會員中心訂閱商周客服中心常見問題活動總覽加入我們序號兌換追蹤商周下載App抽好禮訂閱電子報現正閱讀劉潤創業七年心得：最優秀的企業家，總是想辦法給，不是想辦法拿畫重點段落筆記新增筆記「請稍等」英文別直接中翻英說pleasewaitaminute！一次掌握，常用的電話對談英文0/500不公開分類公開分類儲存商周管理領導馭人管理|領導馭人劉潤創業七年心得：最優秀的企業家，總是想辦法給，不是想辦法拿僅為示意圖，非當事人。
(來源：Dreamstime)撰文者：劉潤劉潤專欄2020.12.162020/12/1611:35:59摘要劉潤回顧創業心得，總結八個字：做大蛋糕，捨滿取半。
做大蛋糕，就是「改善交易結構，創造效率空間」；捨滿取半，就是「讓消費者因此獲益，自己同時獲得成功」，賺的錢我不能都要，你先拿走一半，剩下的再給我。
創業中，能遇到好的合作夥伴，尤其是價值觀一致的合作夥伴，是非常幸運的事情。
比如《得到》。
說兩件事。
送到門口的門口策劃《劉潤5分鐘商學院》的時候，《得到》（編按：中國知識付費平台）還在朗園辦公。
所以我常常去朗園開會。
羅胖，脫不花，當時《得到》的總經理曾捷，產品經理李雙宏，還有等等。
一屋子很多人。
開完會後，告別就要離開。
突然，所有人全站起來了。
然後，由羅胖帶領著，10個人一起，穿過整個辦公區，把我送到電梯。
廣告這架勢，你有點不敢相信。
所有人等電梯關上門，再穿過整個辦公區，回到會議室開會。
幾次都是如此。
送人，可以起身打招呼，可以送到會議室門口，可以往前走幾步等客人回推，可以一個人代表送到電梯，但是像這樣10個人，從董事長到CEO到總經理，到所有參與員工，一直送到門口，還是第一次見到。
我相信這是一種設計好的儀式感。
這種儀式感背後，是對合作夥伴的尊重。
這些錢請收下幾個月前，羅胖和脫不花一起給我打電話。
邀請我在《得到》三週年上做演講。
16位演講者，15個同事，就我1個外部演講者。
廣告講什麼？從16個角度，把《得到》做知識服務這門手藝，無私地回饋給社會。
我就從「得到系老師」角度講講。
我一口答應了。
參加公司的商業活動並做演講，我一般是收費的。
但是《得到》是合作夥伴，你離不開我我離不開你，還分什麼彼此。
羅胖和脫不花對佔用我的時間，非常克制。
這次一起打電話來，當然必須支持。
於是，我就開始準備了一版PPT。
然後，羅胖、脫不花又一起給我打電話，給我的PPT提建議。
我又改了第二版。
然後，他們還要了我的身高體重，做了一套西裝。
提前一天，還去現場帶妝綵排。
只為上台講18分鐘。
我本來是從上海飛東京的，但為了《得到》3週年，從上海飛北京，北京飛東京。
前段時間，《得到》問我要銀行帳號，說活動結束了。
有點課酬，要支付給我。
我說不用了吧。
我從來沒想過拿課酬。
這演講，不只是為了《得到》，也是為了我們共同的課程啊。
脫不花說，那不行，佔用了您那麼多時間。
最後，我堅決沒要這筆錢。
我們說好，改為吃10頓小龍蝦。
好的合作夥伴，想
潤米的價值觀是「捨滿取半」。
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(來源：Dreamstime)撰文者：劉潤劉潤專欄2020.12.162020/12/1611:35:59摘要劉潤回顧創業心得，總結八個字：做大蛋糕，捨滿取半。
做大蛋糕，就是「改善交易結構，創造效率空間」；捨滿取半，就是「讓消費者因此獲益，自己同時獲得成功」，賺的錢我不能都要，你先拿走一半，剩下的再給我。
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比如《得到》。
說兩件事。
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羅胖，脫不花，當時《得到》的總經理曾捷，產品經理李雙宏，還有等等。
一屋子很多人。
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然後，由羅胖帶領著，10個人一起，穿過整個辦公區，把我送到電梯。
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所有人等電梯關上門，再穿過整個辦公區，回到會議室開會。
幾次都是如此。
送人，可以起身打招呼，可以送到會議室門口，可以往前走幾步等客人回推，可以一個人代表送到電梯，但是像這樣10個人，從董事長到CEO到總經理，到所有參與員工，一直送到門口，還是第一次見到。
我相信這是一種設計好的儀式感。
這種儀式感背後，是對合作夥伴的尊重。
這些錢請收下幾個月前，羅胖和脫不花一起給我打電話。
邀請我在《得到》三週年上做演講。
16位演講者，15個同事，就我1個外部演講者。
廣告講什麼？從16個角度，把《得到》做知識服務這門手藝，無私地回饋給社會。
我就從「得到系老師」角度講講。
我一口答應了。
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但是《得到》是合作夥伴，你離不開我我離不開你，還分什麼彼此。
羅胖和脫不花對佔用我的時間，非常克制。
這次一起打電話來，當然必須支持。
於是，我就開始準備了一版PPT。
然後，羅胖、脫不花又一起給我打電話，給我的PPT提建議。
我又改了第二版。
然後，他們還要了我的身高體重，做了一套西裝。
提前一天，還去現場帶妝綵排。
只為上台講18分鐘。
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有點課酬，要支付給我。
我說不用了吧。
我從來沒想過拿課酬。
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脫不花說，那不行，佔用了您那麼多時間。
最後，我堅決沒要這筆錢。
我們說好，改為吃10頓小龍蝦。
好的合作夥伴，想
3. 大學生最崇拜的企業家
答案不令人意外，台灣的經營之神，台海兩岸都極力拉攏，台塑集團董事長王永慶，以478票，成為大學生最喜愛的企業家。
在幾十年前，台灣的 ...為提供您更多優質的內容，本網站使用cookies分析技術。
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我知道了#雜誌訂閱#生涯探索#選對工作#Top20#影音#理財#專輯#特企首頁能力求職轉職大學生最崇拜的企業家求職轉職作者／藍麗娟Cheers雜誌第2期2000-11-01圖片來源：攝影組瀏覽數20597猜猜看，應屆大學畢業生，最喜歡的企業家是誰？在《CHEERS雜誌》進行的「大學生最崇拜的企業家」大調查中，以開放式填答形式，針對近2000位大學應屆畢業生，詢問其最崇拜的企業家。
＜spanclass=’Doc’＞經營之神，歷久彌新＜/span＞答案不令人意外，台灣的經營之神，台海兩岸都極力拉攏，台塑集團董事長王永慶，以478票，成為大學生最喜愛的企業家。
在幾十年前，台灣的經濟環境相當艱困，「他很吃苦耐勞，白手起家，從賣米的小販變成全國前幾大企業，」土木系大四學生魏竹威，說出多數大學生喜歡王永慶的主要原因。
此外，也有不少學生佩服王永慶眼光獨到、很有錢、很有韌性、有高尚格調、有管理頭腦。
名列第二，緊追王永慶的，是台積電董事長張忠謀。
很有遠見，深具國際觀，以晶圓代工模式帶動台灣高科技產業發展，是大學生崇拜張忠謀的主因。
「張忠謀一絲不苟，追求完美的精神與毅力，令人折服，」會計系四年級的邱明亮說。
＜spanclass=’Doc’＞穩健務實，備受肯定＜/span＞排名第三的是宏�集團董事長施振榮。
施振榮一向以宏觀格局、趨勢眼光與鮮活思維，在科技產業動見觀瞻。
近日，亞洲週刊評選，對未來高科技產業前景最有影響力的25位亞洲數位菁英，台灣僅有施振榮及中信銀總裁辜濂松上榜。
「他一點都沒有架子，」統計系大四學生陳量松曾經在學校聽過施振榮的演講。
中場休息時，他發現施振榮跟大家一起吃幾十元的便當，旁邊也沒有龐大的隨從與保鏢，相當驚訝。
不僅如此，「施振榮也滿有創意的，雖然不像張忠謀喝過洋墨水，但是在台灣土法煉鋼也能夠成功，」陳量松言談中盡是對施振榮的肯定。
多數大學生都認為施振榮是一個有眼光，穩健務實的企業家。
名列第四名的比爾．蓋茲，是美商微軟公司的創辦人。
白手起家，用夢想、創意與知識創造微軟王國，是比爾．蓋茲獲得青睞的主因。
123NEXT：無痛轉職攻略》換工作前先問自己３件事最新雜誌好工作來了！不論是好工作或好人才，都需要用心爭取，不會憑空從天上掉下來。
從履歷撰寫、個人品牌經營、專業加值到人脈深耕，每個環節都有方法與實戰經驗，但關鍵還是在於能否好好實踐。
不管是年後轉職或是新鮮人初入社會，希望大家都能做足準備，抓住機會，別讓好工作擦身而過。
詳細目錄立即購買贊助文章推薦影音最新評論精選課程more資深職人求職/轉職活動策展必修課：概念設定×創意執行×團隊協作資深職人求職/轉職百萬圖文作家馬克：教你源源不絕創意思考術全適用攻破業務盲點：從聆聽、試探到成交的銷售心法全站熱門more1３０歲後，還做這些事很失禮：在什麼時候打電話，決定你的「人品」好不好2年輕人瘋狂買股「當沖」賺飯錢？給股市小白的３大投資建議3挨罵的智慧：老闆講重話時，你先說一句「」，他很難繼續再氣下去4千萬別跟不聰明且勤奮的人當同事5走過三個年頭，讓我們繼續向最厲害的人，學他最擅長的事最新消息12345深度專輯more2021好工作來了！如何成為搶手人才用錢的技術：掌握你的現金流３週養成２１個好習慣：改變，就從小地方開始！一般人不在乎，但成功人士很在意。
接下來的3分鐘，你可以學習：1「休長假被同事找碴，所以我離職了…」丹麥人教我的４個工作態度2奶茶要好喝，要先倒紅茶還是牛奶？從日常生活中看見「數據力」3不懂得和主管相處，做到死都沒用！新鮮人要練習的３個能力4你的小舉動，可能大扣分！職場禮儀：客戶來訪，應該先介紹主管還是客戶？5走過三個年頭，讓我們繼續向最厲害的人，學他最擅長的事
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我知道了#雜誌訂閱#生涯探索#選對工作#Top20#影音#理財#專輯#特企首頁能力求職轉職大學生最崇拜的企業家求職轉職作者／藍麗娟Cheers雜誌第2期2000-11-01圖片來源：攝影組瀏覽數20597猜猜看，應屆大學畢業生，最喜歡的企業家是誰？在《CHEERS雜誌》進行的「大學生最崇拜的企業家」大調查中，以開放式填答形式，針對近2000位大學應屆畢業生，詢問其最崇拜的企業家。
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此外，也有不少學生佩服王永慶眼光獨到、很有錢、很有韌性、有高尚格調、有管理頭腦。
名列第二，緊追王永慶的，是台積電董事長張忠謀。
很有遠見，深具國際觀，以晶圓代工模式帶動台灣高科技產業發展，是大學生崇拜張忠謀的主因。
「張忠謀一絲不苟，追求完美的精神與毅力，令人折服，」會計系四年級的邱明亮說。
＜spanclass=’Doc’＞穩健務實，備受肯定＜/span＞排名第三的是宏�集團董事長施振榮。
施振榮一向以宏觀格局、趨勢眼光與鮮活思維，在科技產業動見觀瞻。
近日，亞洲週刊評選，對未來高科技產業前景最有影響力的25位亞洲數位菁英，台灣僅有施振榮及中信銀總裁辜濂松上榜。
「他一點都沒有架子，」統計系大四學生陳量松曾經在學校聽過施振榮的演講。
中場休息時，他發現施振榮跟大家一起吃幾十元的便當，旁邊也沒有龐大的隨從與保鏢，相當驚訝。
不僅如此，「施振榮也滿有創意的，雖然不像張忠謀喝過洋墨水，但是在台灣土法煉鋼也能夠成功，」陳量松言談中盡是對施振榮的肯定。
多數大學生都認為施振榮是一個有眼光，穩健務實的企業家。
名列第四名的比爾．蓋茲，是美商微軟公司的創辦人。
白手起家，用夢想、創意與知識創造微軟王國，是比爾．蓋茲獲得青睞的主因。
123NEXT：無痛轉職攻略》換工作前先問自己３件事最新雜誌好工作來了！不論是好工作或好人才，都需要用心爭取，不會憑空從天上掉下來。
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不管是年後轉職或是新鮮人初入社會，希望大家都能做足準備，抓住機會，別讓好工作擦身而過。
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4. 打造出帝國的這5位企業家，對於創業有什麼樣的體悟？
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創業家必須在崎嶇蜿蜒的山路上，學習忍受痛苦，不斷自我挑戰。
因此，本文精選5位成功創業者的一句話，分享其對創業領導的心法。
以成功人士的經驗體悟，幫助創業家們面對跌宕起伏的創業人生。
Google共同創辦人SergeyBrin:“Comingupwithanideaistheleastimportantpartofcreatingsomethinggreat.Ithastobetherightideaandhavegoodtaste,buttheexecutionanddeliveryarewhat'skey.”圖片來源:wikipedia在創造偉大事物的過程裡，構想是最不重要的成分，必須要有對的點子和好的品味，但執行與完成才是關鍵。
Google共同創辦人SergeyBrinSergeyBrin是一位美國籍猶太裔人，於1998年與LarryPage共同合作成立搜尋引擎Google，其經營理念就是做正確的事（Dotherightthing），目前Google有8萬名以上的員工，分佈於50個不同地區。
2015年成立的母公司Alphabet，將企業架構重組劃分，以更加高效、經濟、且透明的方式運營各項業務，總營收也正持續成長中。
根據今年第一季財報，Alphabet此季總收益較去年同期成長了26%。
延伸閱讀：Alphabet第一季財報亮眼，Google單季廣告收益成長20%達266億美元Amazon創辦人暨執行長JeffBezos:“IknewthatifIfailedIwouldn'tregretthat,butIknewtheonethingImightregretisnottrying.”圖片來源:flickr我知道如果我失敗了，我不會因此後悔。
但我知道我可能會後悔的一件事，那就是我從未嘗試過。
Amazon創辦人暨執行長JeffBezos成就亞馬遜帝國的JeffBezos，是現在亞馬遜的董事長暨執行長。
從最初的一家網路書店，發展成市值近7700億美元的全球最大線上零售商，亞馬遜一路走來，都朝著目標多角化經營邁進，其品牌標誌中一條從字母「A」指向字母「Z」的微笑箭頭，正象徵著旗下產品的包羅萬象。
今年在原本的電商零售、雲端服務外，亞馬遜的廣告業務也表現出色，單季營收上看20億美元。
延伸閱讀：Google、Facebook小心了，亞馬遜首季廣告營收上看600億元Microsoft創辦人BillGates:“Theworldwon'tcareaboutyourself-esteem.Theworldwillexpectyoutoaccomplishsomethingbeforeyoufeelgoodaboutyourself.”圖片來源:Youtube_@BillGates這個世界並不在乎你的自尊，這個世界期望你在自我感覺良好之前先有所成就。
Microsoft創辦人BillGates微軟創辦人BillGates不僅是一名企業家、慈善家、投資者，也是蟬連數年的世界首富。
從哈佛輟學後，他創立了微軟，為個人電腦開發軟體。
治理微軟約30年，在商業決策上他也曾犯下錯誤，像是錯估蘋果和網際網路的未來發展。
20
創業家必須在崎嶇蜿蜒的山路上，學習忍受痛苦，不斷自我挑戰。
因此，本文精選5位成功創業者的一句話，分享其對創業領導的心法。
以成功人士的經驗體悟，幫助創業家們面對跌宕起伏的創業人生。
Google共同創辦人SergeyBrin:“Comingupwithanideaistheleastimportantpartofcreatingsomethinggreat.Ithastobetherightideaandhavegoodtaste,buttheexecutionanddeliveryarewhat'skey.”圖片來源:wikipedia在創造偉大事物的過程裡，構想是最不重要的成分，必須要有對的點子和好的品味，但執行與完成才是關鍵。
Google共同創辦人SergeyBrinSergeyBrin是一位美國籍猶太裔人，於1998年與LarryPage共同合作成立搜尋引擎Google，其經營理念就是做正確的事（Dotherightthing），目前Google有8萬名以上的員工，分佈於50個不同地區。
2015年成立的母公司Alphabet，將企業架構重組劃分，以更加高效、經濟、且透明的方式運營各項業務，總營收也正持續成長中。
根據今年第一季財報，Alphabet此季總收益較去年同期成長了26%。
延伸閱讀：Alphabet第一季財報亮眼，Google單季廣告收益成長20%達266億美元Amazon創辦人暨執行長JeffBezos:“IknewthatifIfailedIwouldn'tregretthat,butIknewtheonethingImightregretisnottrying.”圖片來源:flickr我知道如果我失敗了，我不會因此後悔。
但我知道我可能會後悔的一件事，那就是我從未嘗試過。
Amazon創辦人暨執行長JeffBezos成就亞馬遜帝國的JeffBezos，是現在亞馬遜的董事長暨執行長。
從最初的一家網路書店，發展成市值近7700億美元的全球最大線上零售商，亞馬遜一路走來，都朝著目標多角化經營邁進，其品牌標誌中一條從字母「A」指向字母「Z」的微笑箭頭，正象徵著旗下產品的包羅萬象。
今年在原本的電商零售、雲端服務外，亞馬遜的廣告業務也表現出色，單季營收上看20億美元。
延伸閱讀：Google、Facebook小心了，亞馬遜首季廣告營收上看600億元Microsoft創辦人BillGates:“Theworldwon'tcareaboutyourself-esteem.Theworldwillexpectyoutoaccomplishsomethingbeforeyoufeelgoodaboutyourself.”圖片來源:Youtube_@BillGates這個世界並不在乎你的自尊，這個世界期望你在自我感覺良好之前先有所成就。
Microsoft創辦人BillGates微軟創辦人BillGates不僅是一名企業家、慈善家、投資者，也是蟬連數年的世界首富。
從哈佛輟學後，他創立了微軟，為個人電腦開發軟體。
治理微軟約30年，在商業決策上他也曾犯下錯誤，像是錯估蘋果和網際網路的未來發展。
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5. 企業家｜天下雜誌
天下雜誌提供企業家重要資訊報導，每日精選財經、國際、管理、教育、經濟學人、評論、時尚、互動圖表、影音等報導，深入解讀世界脈動，掌握前瞻觀念。
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2019年5月卸下信義董事長職位迄今，從未公開露面演說的周俊吉，將於1月19日「天下經濟論壇」，分享從企業啟動社會變革的永續之路。
管理2021-01-06以成就定義價值，Mercedes-MaybachGLS我們該如何定義「富有」？以財產數字做標準或許易懂直觀，然而金錢並不能呈現富有的全貌。
美國知名商業雜誌每年都會公布全球富豪行榜，能名列其中者皆擁有普通人無法想像的豐厚身家，但讓他們能在全世界呼風喚雨，擁有舉足輕重影響力的原因，並非資產數字大小，而是成就過的偉業。
而在各自領域之中、具有舉足輕重影響力的政商名流、藝人、企業家們，幾乎都有一種共同＂彰顯成就＂的語言與方式、那就是一台屬於自己、獨一無二的Mercedes-Maybach人物2020-12-28華裔工程師變爆紅億萬富豪 Zoom創辦人：我們公司的價值觀只有一個字今年一夕爆紅的Zoom執行長袁征，獲選《時代》年度企業家。
創立這個在疫情間連結世界的關鍵平台，他為什麼說CEO的頭號工作，其實與客戶、產品或服務都無關？財經2020-12-06天下國際週報：《財星》2020年度企業家 馬斯克真的是汽車業救星？12月特斯拉股票正式納入標準普爾500指數，公司股價飆漲，執行長馬斯克因此成為全球第二大富翁，更被《財星》雜誌選為2020年度企業家。
他夠聰明、有膽試，但是狂妄的發言卻也常常引發爭議，員工對他是又愛又恨。
他真的會是汽車業救星？管理2020-11-30兩所世界頂尖學府攜手合作，助台灣企業家提升環球視野香港憑藉位於亞洲中心地帶的獨有優勢，成為世界領先的國際金融中心。
隨著粵港澳大灣區發展的推進，香港亦成為台灣企業進入內地市場的最佳門戶，有助台企強化與國際接軌的能力。
運動生活2020-11-27把美式豪華木屋搬到台灣！居林木構一圓千大企業家的原鄉木屋夢當人生的成就已處在多數人眼中的頂峰地位，你會選擇為自己打造怎樣的第三人生？產品被稱為「CNC工具機中的勞斯萊斯」、一生以世界最高的精準規格綜橫全球市場，百德機械董事長謝瑞木對第三人生的規劃卻卻是擁抱腳下熟悉的土地，由居林木構一圓自己和家人的木屋夢，揮別鋼筋水泥，享受原始與便利兼具、樸實與豪奢交織的半田園生活。
產業2020-11-16供應鏈雪崩式出走中國？一個匿名本土企業家預言：3年內爆發近20年前台灣筆電供應鏈一舉搬到中國，類似的大遷徙潮會再出現？一位企業家觀察，川普點燃一把火，讓台商開始移出中國，「30%是一個關鍵，」2023年會發生什麼大轉折？財經2020-09-17過學生生活、聰明消費 白手起家億萬富翁的5個理財建議美國職籃NBA球隊達拉斯獨行俠老闆庫班（MarkCuban）現在是身價數十億的企業家，但他年輕時也苦過。
他把多年來學到的寶貴教訓，整理成5個理財建議。
管理2020-09-15在變局中開創新機，臺大EMBA為企業家打
回首頁English預購最新兩千大企業調查免費訂閱電子報搜尋頻道分類財經貿易戰財經焦點財經週報投資理財產業製造服務金融科技國際兩岸四地東南亞亞洲歐洲美洲非洲紐澳管理管理行銷創新創業人才職場競爭力環境永續發展氣候變遷環境能源教育教育趨勢創新教育親子教養人物大師觀點CEO觀點人物特寫政治社會政治政策社會現場調查排行2000大調查兩岸三地1000大快速成長企業100強CSR天下企業公民標竿企業金牌服務業調查縣市調查2000大調查資料庫健康關係健康醫療兩性關係心靈成長時尚品味時尚精品旅行設計藝文影視運動生活運動生活重磅外媒經濟學人BBC中文網日經中文德國之聲路透社專欄作者多媒體數位專輯互動專題深度專題品牌專區數據圖表資料新聞數字說話圖表動畫調查報導聽天下重磅封面財經週報國際聚焦天下好讀記者開講好主管的12樣禮物創新突圍軍師四端看天下大數據，熱品牌天下書房天下影音雜誌策展企業突圍傳承接班數位轉型創新突圍經營管理Off學風格文化旅行美食特色頻道未來城市@天下[email protected]天下獨立評論@天下創新學院我讀網換日線天下影音微笑台灣粉絲專頁官方instagram官方Line首頁關鍵字企業家共有466則相關文章相關主題#大陸#綠色#年輕人#天下雜誌#宏碁#婚姻#自由#郭台銘#風險管理2021-01-06只賺錢不算企業家 信義創辦人周俊吉創業寫的70字，養出房仲龍頭他首創多項行業規則，替房仲業扭轉形象；比政府更早行動，花16年為地方創生打底；還砸6億在大學開企業倫理課程。
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6. 測驗: 你會是一位成功的企業家嗎？
但是，相對於每一位成功的企業家，有更多的人創業失敗。
歡迎您參加我們這個兩分鐘的網上測驗，來評估一下你創業的成功機會有多大。
測驗:你會是一位成功的企業家嗎？2015年8月14日你是否具備成功創業素質，並使其成為一家龐大而且盈利的公司？我們許多人都曾經夢想過自己創業，自己做老闆，用自己的方式賺錢。
但是，相對於每一位成功的企業家，有更多的人創業失敗。
歡迎您參加我們這個兩分鐘的網上測驗，來評估一下你創業的成功機會有多大。
EntrepreneurQuiz免責條款：本測驗並不能凖確預測每個人在真實世界裏是否有能力創業或經營生意。
測驗只是根據商業理論而設計，並不能取代專業的商業輔導諮詢。
測驗設計理念：有關企業家的這門學問已經由來已久，但對於成功企業家特質的了解仍停留在研究階段。
在開發本測驗時，我們詳細研究了現有的相關理論，並與英國卡迪夫都會大學企業家學的摩根教授一道，專門研究了真正企業家的心理特性和管理能力。
設計者：GerryFletcher,RobertMcKenzie,RansomeMpini,WillSmale,NzarTofiqandJohnWalton.ByGerryFletcher,RobertMcKenzie,RansomeMpini,WillSmale,NzarTofiqandJohnWalton.頭條新聞澳大利亞撕毀達爾文港租約的後果會有多嚴重6小时前中國如何在二戰期間拯救了2萬多猶太人5小时前我在美國種大麻：華人在印第安人保留地上的「淘麻夢」故事9小时前特別推薦「愛國還是政治中立」，香港公務員的兩難選擇2021年5月5日拜登改革路上的最大障礙——拖延戰術2021年4月28日非洲國家為何在人權問題上支持中國2021年5月2日IBM成功研發高端、節能芯片，未來手機可能只需「四天一充」2021年5月7日3:16視頻,挽救412條生命的「南京天使」,節目全長3,162021年5月5日1:57視頻,江蘇小城如何成為中國「內衣之都」,節目全長1,572021年5月6日4:22視頻,BBC紀錄短片：跟拍一個家庭三代人原來健康的密碼就在其中,節目全長4,222021年5月3日中國外交部發言人趙立堅用浮世繪改圖諷核廢水排海引發爭議2021年4月30日拜登總統：我們是否都看錯了他？2021年4月30日熱讀1我在美國種大麻：華人在印第安人保留地上的「淘麻夢」故事2澳大利亞撕毀達爾文港租約的後果會有多嚴重3中國如何在二戰期間拯救了2萬多猶太人4利路修：俄羅斯「懶蟲」模特如何成為中國的「喪文化」偶像5世衛給首款中國疫苗亮綠燈這一決定意味著什麼6新冠疫苗：全球各地接種進展動態追蹤7基因編輯出錯可能改變人類物種8新冠疫苗：中國科興疫苗你可能想知道的四個問題9印度官員將第二波新冠疫情歸咎於「雙重突變」病毒，防疫工作又錯在哪裏呢？10新冠疫苗：全球接種第二針「跳針」的考量和影響
歡迎您參加我們這個兩分鐘的網上測驗，來評估一下你創業的成功機會有多大。
測驗:你會是一位成功的企業家嗎？2015年8月14日你是否具備成功創業素質，並使其成為一家龐大而且盈利的公司？我們許多人都曾經夢想過自己創業，自己做老闆，用自己的方式賺錢。
但是，相對於每一位成功的企業家，有更多的人創業失敗。
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在開發本測驗時，我們詳細研究了現有的相關理論，並與英國卡迪夫都會大學企業家學的摩根教授一道，專門研究了真正企業家的心理特性和管理能力。
設計者：GerryFletcher,RobertMcKenzie,RansomeMpini,WillSmale,NzarTofiqandJohnWalton.ByGerryFletcher,RobertMcKenzie,RansomeMpini,WillSmale,NzarTofiqandJohnWalton.頭條新聞澳大利亞撕毀達爾文港租約的後果會有多嚴重6小时前中國如何在二戰期間拯救了2萬多猶太人5小时前我在美國種大麻：華人在印第安人保留地上的「淘麻夢」故事9小时前特別推薦「愛國還是政治中立」，香港公務員的兩難選擇2021年5月5日拜登改革路上的最大障礙——拖延戰術2021年4月28日非洲國家為何在人權問題上支持中國2021年5月2日IBM成功研發高端、節能芯片，未來手機可能只需「四天一充」2021年5月7日3:16視頻,挽救412條生命的「南京天使」,節目全長3,162021年5月5日1:57視頻,江蘇小城如何成為中國「內衣之都」,節目全長1,572021年5月6日4:22視頻,BBC紀錄短片：跟拍一個家庭三代人原來健康的密碼就在其中,節目全長4,222021年5月3日中國外交部發言人趙立堅用浮世繪改圖諷核廢水排海引發爭議2021年4月30日拜登總統：我們是否都看錯了他？2021年4月30日熱讀1我在美國種大麻：華人在印第安人保留地上的「淘麻夢」故事2澳大利亞撕毀達爾文港租約的後果會有多嚴重3中國如何在二戰期間拯救了2萬多猶太人4利路修：俄羅斯「懶蟲」模特如何成為中國的「喪文化」偶像5世衛給首款中國疫苗亮綠燈這一決定意味著什麼6新冠疫苗：全球各地接種進展動態追蹤7基因編輯出錯可能改變人類物種8新冠疫苗：中國科興疫苗你可能想知道的四個問題9印度官員將第二波新冠疫情歸咎於「雙重突變」病毒，防疫工作又錯在哪裏呢？10新冠疫苗：全球接種第二針「跳針」的考量和影響
7. 到底什麼是企業家？「企業家其實是一群將職業與夢想 ...
我們常常聽到企業家這個詞，但你知道是擁有哪些特質的人才會被稱為企業家嗎？我們又是如何去定義企業家這個角色呢？哈利熊線上服務市集>哈利熊部落格>職場與管理>到底什麼是企業家？「企業家其實是一群將職業與夢想掌握在自己手中，並引導他們往自己想要的方向前進的人。
」到底什麼是企業家？「企業家其實是一群將職業與夢想掌握在自己手中，並引導他們往自己想要的方向前進的人。
」2019-09-252020-03-27職場與管理企業家是一個很廣義的詞語，也是常常被濫用的詞。
到底何謂企業家？如何定義？你又需要怎麼做才能被稱之為企業家呢？到底什麼是企業家？其實企業家這一詞是從法語中借來的，意為〝冒險事業的經營者或組織者〞。
但是若單單以這樣的解釋來定義企業家，那就過於狹義。
企業家更現代化的解釋應該也需包含那些藉由解決重大問題而在改變世界的人，比如說，那些領導社會改革的人，創造創新產品的人，或是想出解決生活問題方案的人。
企業家的定義沒有告訴我們的是，企業家其實是一群將職業與夢想掌握在自己手中，並引導他們往自己想要的方向前進的人。
企業家是一群將人生用自己期待的方式所定義的人，沒有老闆，沒有受限的行事曆與枷鎖，沒有人阻擋得了他們。
企業家願意，也可以為改變世界而跨出那第一步。
這就是企業家。
企業家可以是一個營運公司的人，可以是開創一個線上事業的人，也可以是一個剛起步的自由工作者。
但是企業家包含的不只只是一個企業的開創者。
有些企業家，強大到改變了整個世界，比如說把人們送上月球的ElonMusk到BillGates，到為家家戶戶製作電腦的SteveJobs，每個企業家都用不同的方式在看待這個世界。
當大部分的人看到的是麻煩以及問題的時候，企業家看到的是機會以及解決方案。
當我們更了解企業家是什麼的時候，也就更可以幫助人們了解他們對於這個世界的貢獻。
內容目錄企業家的重要性1.企業家創造工作2.企業家製造改變3.企業家回饋社會4.企業家增加國家收入為什麼人們想要成為企業家？1.改變世界2.不想要一個老闆3.想要更彈性的工時4.想要機動性高的工作5.風險承擔者6.沒辦法找到工作7.不適合企業環境8.充滿好奇9.他們充滿企圖心企業家的重要性企業家到底為什麼這麼重要？一個企業家是一個能夠看到世界上的問題並且致力於解決的人，他們是想要挺身而出解決社會問題的領導者，無論他們是為這個社會貢獻了更多工作，或是發明了一個產品，他們會付出行動來確保這個世界的進步。
為了要更了解企業家，我們來看看企業家之所以重要的幾點：1.企業家創造工作如果沒有企業家，就沒有工作存在，企業家做出了充滿風險的自雇這個決定。
他們會藉由業務的擴張壯大而增添更多的工作機會，所以企業家可以幫助降低國家的失業率，並幫助人們獲得更好的職業發展。
2.企業家製造改變那些擁有遠大理想與目標的企業家可以為這個世界帶來改變。
他們可能可以創造出一個解決目前社會棘手問題的產品，或是承擔了風險去挖掘那些未曾被發現的事情，大部分的企業家都堅信著他們的產品、理念以及企業能夠幫助這個世界前進。
3.企業家回饋社會這社會上會有這麼一些人抱著企業家一定是自私、唯利是圖的想法。
但是他們往往對這個社會的付出並不落人後，他們的高所得也意味會負擔更多的稅來貢獻國家的建設。
企業家也通常是非營利組織中最大的貢獻者，更有些企業家會投資在那些有利於弱勢族群的生活解決方案中，比如說，協助他們更容易取得乾淨的飲用水。
4.企業家增加國家收入企業家透過高效組織營運活動為這個經濟體系注入更多的資金活水。
企業家所創造出的新理念、更優質的產品或是服務將幫助新市場的發展以及新資本的累積。
除此之外，還有助於提高就業率及國民總收入。
為什麼人們想要成為企業家？到底為什麼企業家如此地吸引人呢？當然，每個企業家都有驅使他們創業的原因。
無論是企業家需要更多的自由或是想要讓這個世界更美好，他們都自己掌握了自己的人生，這裡有幾個人們想要成為企業家的原因：1.改變世界許多企業家都試圖改變世界，無論想要探索宇宙、想要解決貧窮的問題，或是創造出一個實用而新奇的產品。
有些企業家藉由營利來幫助這個社會，他們用商業為載體快速得到他們要用以改變世界的資金，對於這些社會企業家來說，創造一個企業王國只是為了成就創造更美好的世界。
2.不想要一個老闆企業家常常覺得被老闆
」到底什麼是企業家？「企業家其實是一群將職業與夢想掌握在自己手中，並引導他們往自己想要的方向前進的人。
」2019-09-252020-03-27職場與管理企業家是一個很廣義的詞語，也是常常被濫用的詞。
到底何謂企業家？如何定義？你又需要怎麼做才能被稱之為企業家呢？到底什麼是企業家？其實企業家這一詞是從法語中借來的，意為〝冒險事業的經營者或組織者〞。
但是若單單以這樣的解釋來定義企業家，那就過於狹義。
企業家更現代化的解釋應該也需包含那些藉由解決重大問題而在改變世界的人，比如說，那些領導社會改革的人，創造創新產品的人，或是想出解決生活問題方案的人。
企業家的定義沒有告訴我們的是，企業家其實是一群將職業與夢想掌握在自己手中，並引導他們往自己想要的方向前進的人。
企業家是一群將人生用自己期待的方式所定義的人，沒有老闆，沒有受限的行事曆與枷鎖，沒有人阻擋得了他們。
企業家願意，也可以為改變世界而跨出那第一步。
這就是企業家。
企業家可以是一個營運公司的人，可以是開創一個線上事業的人，也可以是一個剛起步的自由工作者。
但是企業家包含的不只只是一個企業的開創者。
有些企業家，強大到改變了整個世界，比如說把人們送上月球的ElonMusk到BillGates，到為家家戶戶製作電腦的SteveJobs，每個企業家都用不同的方式在看待這個世界。
當大部分的人看到的是麻煩以及問題的時候，企業家看到的是機會以及解決方案。
當我們更了解企業家是什麼的時候，也就更可以幫助人們了解他們對於這個世界的貢獻。
內容目錄企業家的重要性1.企業家創造工作2.企業家製造改變3.企業家回饋社會4.企業家增加國家收入為什麼人們想要成為企業家？1.改變世界2.不想要一個老闆3.想要更彈性的工時4.想要機動性高的工作5.風險承擔者6.沒辦法找到工作7.不適合企業環境8.充滿好奇9.他們充滿企圖心企業家的重要性企業家到底為什麼這麼重要？一個企業家是一個能夠看到世界上的問題並且致力於解決的人，他們是想要挺身而出解決社會問題的領導者，無論他們是為這個社會貢獻了更多工作，或是發明了一個產品，他們會付出行動來確保這個世界的進步。
為了要更了解企業家，我們來看看企業家之所以重要的幾點：1.企業家創造工作如果沒有企業家，就沒有工作存在，企業家做出了充滿風險的自雇這個決定。
他們會藉由業務的擴張壯大而增添更多的工作機會，所以企業家可以幫助降低國家的失業率，並幫助人們獲得更好的職業發展。
2.企業家製造改變那些擁有遠大理想與目標的企業家可以為這個世界帶來改變。
他們可能可以創造出一個解決目前社會棘手問題的產品，或是承擔了風險去挖掘那些未曾被發現的事情，大部分的企業家都堅信著他們的產品、理念以及企業能夠幫助這個世界前進。
3.企業家回饋社會這社會上會有這麼一些人抱著企業家一定是自私、唯利是圖的想法。
但是他們往往對這個社會的付出並不落人後，他們的高所得也意味會負擔更多的稅來貢獻國家的建設。
企業家也通常是非營利組織中最大的貢獻者，更有些企業家會投資在那些有利於弱勢族群的生活解決方案中，比如說，協助他們更容易取得乾淨的飲用水。
4.企業家增加國家收入企業家透過高效組織營運活動為這個經濟體系注入更多的資金活水。
企業家所創造出的新理念、更優質的產品或是服務將幫助新市場的發展以及新資本的累積。
除此之外，還有助於提高就業率及國民總收入。
為什麼人們想要成為企業家？到底為什麼企業家如此地吸引人呢？當然，每個企業家都有驅使他們創業的原因。
無論是企業家需要更多的自由或是想要讓這個世界更美好，他們都自己掌握了自己的人生，這裡有幾個人們想要成為企業家的原因：1.改變世界許多企業家都試圖改變世界，無論想要探索宇宙、想要解決貧窮的問題，或是創造出一個實用而新奇的產品。
有些企業家藉由營利來幫助這個社會，他們用商業為載體快速得到他們要用以改變世界的資金，對於這些社會企業家來說，創造一個企業王國只是為了成就創造更美好的世界。
2.不想要一個老闆企業家常常覺得被老闆
8. 企業家
因此，我們不妨將企業家定義為：企業家是擔負著對土地、資本、勞動等生產要素進行有效組織和管理、富有冒險和創新精神的高級管理人才。
企業家與一般廠長、 ...企業家用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)企業家(Entrepreneur)目錄1企業家定義概述2企業家精神3企業家的素養[編輯]企業家定義概述 企業家“entrepreneur”一詞是從法語借來的，其原意是指“冒險事業的經營者或組織者”。
在現代企業中企業家大體分為二類，一類是企業所有者企業家，作為所有者他們仍從事企業的經營管理工作；另一類是受雇於所有者的職業企業家。
目前對企業家一詞還沒有一個權威的、統一的定義。
法國早期經濟學家薩伊認為，企業家是冒險家，是把土地、勞動、資本這三個生產要素結合在一起進行活動的第四個生產要素，他承擔著可能破產的風險。
英國經濟學家馬歇爾認為，企業家是以自己的創新力、洞察力和統帥力，發現和消除市場的不平衡性，創造交易機會和效用，給生產過程提出方向，使生產要素組織化的人。
美國經濟學家熊彼特認為，企業家是不斷在經濟結構內部進行“革命突變”，對舊的生產方式進行“創造性破壞”，實現生產要素重新組合的人。
美國經濟學家德魯克也認為，企業家是革新者，是勇於承擔風險、有目的地尋找革新源泉、善於捕捉變化、並把變化作為可供開發利用機會的人。
由上表述也可看出企業家的一些本質特征：冒險家，創新者。
因此，我們不妨將企業家定義為：企業家是擔負著對土地、資本、勞動等生產要素進行有效組織和管理、富有冒險和創新精神的高級管理人才。
企業家與一般廠長、經理等經營者之不同，主要表現就在於企業家敢於冒險，善於創新。
企業家是經濟學上的概念，企業家代表一種素質，而不是一種職務。
一般地講，企業家的基本素質包括三個方面：第一個是有眼光；第二個是有膽量；第三個是有組織能力。
我國市場經濟體制的確立要求建立現代企業制度,現代企業制度的建設則要求培養和造就現代企業家隊並使企業家職業化。
企業家職業化，是指企業領導者由過去計劃體制下具有一定行政級別、享受相應政治待遇的行政官員轉變為市場經濟條件下接受資產所有者委托、領導企業自主經營的專職企業家。
同時，企業家職業化要求建立與之相適應的企業家市場。
[編輯]企業家精神 企業家精神（Entrepreneurship） 企業家這個詞來自法文，意思是從事。
企業家是從事組織、管理並承擔經營風險的人。
對企業家的認識可以追溯到18世紀，法國經濟學家康蒂永·R將經濟中承擔風險的行為與企業家聯繫起來。
在英國的同一時期，工業革命正在演進，企業家在承擔風險和自由的轉化中扮演著顯著的角色。
將企業家和經濟聯繫起來很久以來已經被當作一種標準。
事實上50年代以前對於企業家的大多數定義和引用都來自於經濟學。
康蒂永·R提出了上面的說法，著名的法國經濟學家巴普蒂絲塔以及20世紀的經濟學天才熊彼特都論述過企業家及其對經濟發展的影響，所以說“企業家”的概念是18世紀的經濟學家引進的，並且繼續在20世紀吸引著經濟學家的興趣。
當前，這個詞已經成為自由企業和資本主義的同義詞，或者至少是密切相關的詞。
同樣，人們普遍認為企業家是帶來改變的原動力，他們給企業帶來創造性的想法，並幫助企業增長、盈利。
近年來，企業家從事的事情如此之多，以至於有必要擴大他的定義。
現在，企業家是指一個創新者或者開發者，他能夠識別並抓住機遇，並將這些機遇轉化為具體的能通過工作或市場行為實現的想法，然後通過消耗時間、精力、資金和技巧來增加價值，在實現其思想的過程中承擔市場競爭的風險，最後從這些努力中實現報酬。
企業家是商業世界中充滿活力的催化劑，是一個在普通事件的背景中敢於求異的獨立思想者。
研究企業家的文獻表明在企業家的特征中，有一些共同之處，也有很多的不同之處。
這些特征中最主要的幾個是：個人的始創，集攏各種資源的能力，獨立性，敢冒風險，競爭力，針對目標的行為，偶然性的行為，根據事實採取行動，以及從錯誤中學習的能力。
應該認識到，如果一些特征成了極端行為，企業家就會表現出其陰暗面，他可能會出現毀滅性的行為。
目前，企業家的概念已經延伸到一些主要的公司中，在
企業家與一般廠長、 ...企業家用手机看条目扫一扫，手机看条目出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)企業家(Entrepreneur)目錄1企業家定義概述2企業家精神3企業家的素養[編輯]企業家定義概述 企業家“entrepreneur”一詞是從法語借來的，其原意是指“冒險事業的經營者或組織者”。
在現代企業中企業家大體分為二類，一類是企業所有者企業家，作為所有者他們仍從事企業的經營管理工作；另一類是受雇於所有者的職業企業家。
目前對企業家一詞還沒有一個權威的、統一的定義。
法國早期經濟學家薩伊認為，企業家是冒險家，是把土地、勞動、資本這三個生產要素結合在一起進行活動的第四個生產要素，他承擔著可能破產的風險。
英國經濟學家馬歇爾認為，企業家是以自己的創新力、洞察力和統帥力，發現和消除市場的不平衡性，創造交易機會和效用，給生產過程提出方向，使生產要素組織化的人。
美國經濟學家熊彼特認為，企業家是不斷在經濟結構內部進行“革命突變”，對舊的生產方式進行“創造性破壞”，實現生產要素重新組合的人。
美國經濟學家德魯克也認為，企業家是革新者，是勇於承擔風險、有目的地尋找革新源泉、善於捕捉變化、並把變化作為可供開發利用機會的人。
由上表述也可看出企業家的一些本質特征：冒險家，創新者。
因此，我們不妨將企業家定義為：企業家是擔負著對土地、資本、勞動等生產要素進行有效組織和管理、富有冒險和創新精神的高級管理人才。
企業家與一般廠長、經理等經營者之不同，主要表現就在於企業家敢於冒險，善於創新。
企業家是經濟學上的概念，企業家代表一種素質，而不是一種職務。
一般地講，企業家的基本素質包括三個方面：第一個是有眼光；第二個是有膽量；第三個是有組織能力。
我國市場經濟體制的確立要求建立現代企業制度,現代企業制度的建設則要求培養和造就現代企業家隊並使企業家職業化。
企業家職業化，是指企業領導者由過去計劃體制下具有一定行政級別、享受相應政治待遇的行政官員轉變為市場經濟條件下接受資產所有者委托、領導企業自主經營的專職企業家。
同時，企業家職業化要求建立與之相適應的企業家市場。
[編輯]企業家精神 企業家精神（Entrepreneurship） 企業家這個詞來自法文，意思是從事。
企業家是從事組織、管理並承擔經營風險的人。
對企業家的認識可以追溯到18世紀，法國經濟學家康蒂永·R將經濟中承擔風險的行為與企業家聯繫起來。
在英國的同一時期，工業革命正在演進，企業家在承擔風險和自由的轉化中扮演著顯著的角色。
將企業家和經濟聯繫起來很久以來已經被當作一種標準。
事實上50年代以前對於企業家的大多數定義和引用都來自於經濟學。
康蒂永·R提出了上面的說法，著名的法國經濟學家巴普蒂絲塔以及20世紀的經濟學天才熊彼特都論述過企業家及其對經濟發展的影響，所以說“企業家”的概念是18世紀的經濟學家引進的，並且繼續在20世紀吸引著經濟學家的興趣。
當前，這個詞已經成為自由企業和資本主義的同義詞，或者至少是密切相關的詞。
同樣，人們普遍認為企業家是帶來改變的原動力，他們給企業帶來創造性的想法，並幫助企業增長、盈利。
近年來，企業家從事的事情如此之多，以至於有必要擴大他的定義。
現在，企業家是指一個創新者或者開發者，他能夠識別並抓住機遇，並將這些機遇轉化為具體的能通過工作或市場行為實現的想法，然後通過消耗時間、精力、資金和技巧來增加價值，在實現其思想的過程中承擔市場競爭的風險，最後從這些努力中實現報酬。
企業家是商業世界中充滿活力的催化劑，是一個在普通事件的背景中敢於求異的獨立思想者。
研究企業家的文獻表明在企業家的特征中，有一些共同之處，也有很多的不同之處。
這些特征中最主要的幾個是：個人的始創，集攏各種資源的能力，獨立性，敢冒風險，競爭力，針對目標的行為，偶然性的行為，根據事實採取行動，以及從錯誤中學習的能力。
應該認識到，如果一些特征成了極端行為，企業家就會表現出其陰暗面，他可能會出現毀滅性的行為。
目前，企業家的概念已經延伸到一些主要的公司中，在
9. 企業家
企業家（法語、英語：Entrepreneur，德語：Unternehmer）是指自己創立並運營企業的人，會承擔起企業成敗責任，為企業長遠利益著想，不輕易退休或轉職。
企業家維基百科，自由的百科全書跳至導覽跳至搜尋 提示：此條目的主題不是實業家。
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(2018年9月30日)請邀請適合的人士改善本條目。
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致使用者：請搜尋一下條目的標題（來源搜尋："企業家"—網頁、新聞、書籍、學術、圖像），以檢查網路上是否存在該主題的更多可靠來源（判定指引）。
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四位IBM高階事業群經理企業家（法語、英語：Entrepreneur，德語：Unternehmer）是指自己創立並運營企業的人，會承擔起企業成敗責任，為企業長遠利益著想，不輕易退休或轉職。
目錄1定義2概念差異3相關條目4外部連結定義[編輯]參見：企業家精神把經濟資源由較低的領域轉移較高的領域。
法國早期經濟學家讓-巴蒂斯特·賽伊認為，企業家是冒險家，是把土地、勞動、資本這三個生產要素結合在一起進行活動的第四個生產要素，他承擔著可能破產的風險。
英國經濟學家阿爾弗雷德·馬歇爾認為，交易機企業家是以自己的創新力、洞察力和統帥力，發現和消除市場的不平衡性，創造會和效用，給生產過程提出方向，使生產要素組織化的人。
美國經濟學家約瑟夫·熊彼特認為，企業家是不斷在經濟結構內部進行「革命突變」，對舊的生產方式進行「破壞性創新」，實現經濟要素創新組合的人。
他歸納了實現經濟要素新組合（也就是創新）的五種情況：採用一種新產品或一種產品的某種新的特性；採用一種新的生產方法，這種方法是在經驗上尚未通過鑑定的；開闢一個新市場；取得或控制原材料（或半成品）的一種新的供應來源；實現一種新的產業組織。
熊彼特所謂的企業家，事實上是一種社會機制的人格化表述。
美國經濟學家彼得·德魯克也認為，企業家是革新者，是勇於承擔風險、有目的地尋找革新源泉、善於捕捉變化、並把變化作為可供開發利用機會的人。
由上表述也可看出企業家的一些本質特徵：冒險家，創新者。
因此，不妨將企業家定義為：企業家是擔負著對土地、資本、勞動力等生產要素進行有效組織和管理、富有冒險和創新精神的高級管理人才。
企業家與一般廠長、經理等經營者之不同，主要表現就在於企業家敢於冒險，善於創新。
企業家是經濟學上的概念，企業家代表一種素質，而不是一種職務。
直接解釋：企業家就是企業中能夠讓企業合法經營、不斷發展具有社會責任的人，有公益精神。
概念差異[編輯]接手前人所擁有的事業，作法若不具創新、突破或變革的特點，一般不符合「企業家」所蘊含「創立」的原義。
如果事業傳承予接棒人或第二代，而在事業發展方面展現出求新求變、模式與前朝有顯著不同的特質，即合「企業家」的原義。
差別在於企業內部再發展新創事業，或在集團以外建起新事業，但皆同「企業」的意涵。
商人是商界適用最廣泛的名詞；實業家的定義則趨近於「大型事業經營者」，只要合乎使所擁有的事業有效率地持續運轉，從營運生產中發揮高度「綜效」乃至於有獲利且盈餘，守成性質較多者，更適宜以「實業家」稱之。
以商業術語來看，許多自己擁有事業的從商者可稱為實業家，並非每位經商、從商或有頻繁商業行為之人皆稱企業家。
相關條目[編輯]資本家外部連結[編輯]哪個國家最適合創業？.華爾街日報.2010-12-17[2011-04-30].（原始內容存檔於2013-04-28）. 取自「https://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=企业家&oldid=63258089」分類：職業商人企業家隱藏分類：自2018年9月需要專業人士關注的頁面自2018年9月需補充來源的條目拒絕當選首頁新條目推薦欄目的條目自2016年2月類似評論的條目含有多個問題的條目含有德語的條目導覽選單個人工具沒有登入討論貢獻建立帳號登入命名空間條目討
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四位IBM高階事業群經理企業家（法語、英語：Entrepreneur，德語：Unternehmer）是指自己創立並運營企業的人，會承擔起企業成敗責任，為企業長遠利益著想，不輕易退休或轉職。
目錄1定義2概念差異3相關條目4外部連結定義[編輯]參見：企業家精神把經濟資源由較低的領域轉移較高的領域。
法國早期經濟學家讓-巴蒂斯特·賽伊認為，企業家是冒險家，是把土地、勞動、資本這三個生產要素結合在一起進行活動的第四個生產要素，他承擔著可能破產的風險。
英國經濟學家阿爾弗雷德·馬歇爾認為，交易機企業家是以自己的創新力、洞察力和統帥力，發現和消除市場的不平衡性，創造會和效用，給生產過程提出方向，使生產要素組織化的人。
美國經濟學家約瑟夫·熊彼特認為，企業家是不斷在經濟結構內部進行「革命突變」，對舊的生產方式進行「破壞性創新」，實現經濟要素創新組合的人。
他歸納了實現經濟要素新組合（也就是創新）的五種情況：採用一種新產品或一種產品的某種新的特性；採用一種新的生產方法，這種方法是在經驗上尚未通過鑑定的；開闢一個新市場；取得或控制原材料（或半成品）的一種新的供應來源；實現一種新的產業組織。
熊彼特所謂的企業家，事實上是一種社會機制的人格化表述。
美國經濟學家彼得·德魯克也認為，企業家是革新者，是勇於承擔風險、有目的地尋找革新源泉、善於捕捉變化、並把變化作為可供開發利用機會的人。
由上表述也可看出企業家的一些本質特徵：冒險家，創新者。
因此，不妨將企業家定義為：企業家是擔負著對土地、資本、勞動力等生產要素進行有效組織和管理、富有冒險和創新精神的高級管理人才。
企業家與一般廠長、經理等經營者之不同，主要表現就在於企業家敢於冒險，善於創新。
企業家是經濟學上的概念，企業家代表一種素質，而不是一種職務。
直接解釋：企業家就是企業中能夠讓企業合法經營、不斷發展具有社會責任的人，有公益精神。
概念差異[編輯]接手前人所擁有的事業，作法若不具創新、突破或變革的特點，一般不符合「企業家」所蘊含「創立」的原義。
如果事業傳承予接棒人或第二代，而在事業發展方面展現出求新求變、模式與前朝有顯著不同的特質，即合「企業家」的原義。
差別在於企業內部再發展新創事業，或在集團以外建起新事業，但皆同「企業」的意涵。
商人是商界適用最廣泛的名詞；實業家的定義則趨近於「大型事業經營者」，只要合乎使所擁有的事業有效率地持續運轉，從營運生產中發揮高度「綜效」乃至於有獲利且盈餘，守成性質較多者，更適宜以「實業家」稱之。
以商業術語來看，許多自己擁有事業的從商者可稱為實業家，並非每位經商、從商或有頻繁商業行為之人皆稱企業家。
相關條目[編輯]資本家外部連結[編輯]哪個國家最適合創業？.華爾街日報.2010-12-17[2011-04-30].（原始內容存檔於2013-04-28）. 取自「https://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=企业家&oldid=63258089」分類：職業商人企業家隱藏分類：自2018年9月需要專業人士關注的頁面自2018年9月需補充來源的條目拒絕當選首頁新條目推薦欄目的條目自2016年2月類似評論的條目含有多個問題的條目含有德語的條目導覽選單個人工具沒有登入討論貢獻建立帳號登入命名空間條目討