一顆IC、3兆產值!解析台灣半導體大軍創下的全球奇蹟|數位 ... | 台灣半導體龍頭

台灣半導體之所以成為全球舉足輕重的產業聚落,主要可以歸因於我們在三大領域做到了世界頂尖: 晶圓代工市占合計超過60%,穩居全球第一; 封測全球市占率 ...新聞最新新聞數位專題熱門圖解專家觀點主題分類前端科技5G通訊AI與大數據電動車/交通科技物聯網區塊鏈能源環保服務消費新零售金融科技服務創新產業應用半導體與電子產業醫療生技資訊安全智慧城市智慧製造雲端運算與服務數位生活3C生活遊戲/電競影音/新媒體教育/人文企業職場商業經營創新創業行銷與Martech職場/工作術程式開發產業動態數位行銷學院課程一覽企業內訓團票預購品牌活動社群活動未來商務展MeetTaipei品牌社群未來商務Meet創業小聚雜誌最新出刊訂閱優惠關於我們內容轉載規範服務條款與隱私權政策廣告刊登場地租借徵才聯絡我們客服信箱:[email protected]服務時間:週一~週五09:00-12:00;13:30-17:0010694台北市光復南路102號9樓aboutus|廣告刊登|場地租借|內容授權新聞專題社群活動課程雜誌調查所Podcast登入/註冊熱門新聞活動會員«上篇下篇»01一顆IC、3兆產值!解析台灣半導體大軍創下的全球奇蹟今年台灣半導體產值年成長高達20.7%,並首度突破新台幣3兆元大關,在暌違3年後,重奪全球第2大半導體產值國地位。

簡永昌2020.12.01|半導體與電子產業根據世界半導體貿易統計組織(WSTS)預估,雖受到疫情干擾,但仍樂觀預估2020年全球半導體產值約4,260億美元(約新台幣12.78兆元),增幅3.3%;相較之下,台灣因疫情控制得宜產能未受影響,工研院產科國際所(IEK)更上修今年台灣半導體產值年成長高達20.7%,並將首度突破新台幣3兆元大關,在暌違3年後,重奪全球第2大半導體產值國地位。

過去3年,也是台灣半導體產業風起雲湧的關鍵時期:台積電創辦人張忠謀交棒退休,由雙首長接任;聯電和格羅方德先後宣布停止先進製程發展;日月光獲中國政府點頭,合併矽品;中美貿易戰開打,中芯、華為旗下海思遭美方貿易制裁……。

值此國際局勢和產業環境多變難料的時期,台灣半導體產值在2020年突破3兆元,意義何在?回顧台灣半導體業第一個兆元產值里程碑,發生在2004年,花了10年,才在2014年跨越2兆元產值大關。

然而,從2兆元推進到3兆元的高峰,只花了6年,可見半導體產業衝刺速度不斷加快。

甚至,已有調研機構樂觀預期,台灣半導體產值要衝破5兆元大關,只要再花10年。

晶圓代工模式,奠定產業鏈合作分工基礎台灣半導體之所以成為全球舉足輕重的產業聚落,主要可以歸因於我們在三大領域做到了世界頂尖:晶圓代工市占合計超過60%,穩居全球第一;封測全球市占率超過30%,同樣位居世界第一;IC設計則以21.7%的市占率,緊追美國、位居第二。

「擁有完整的供應鏈,成就了台灣半導體產業的世界地位。

」DIGITIMESResearch分析師陳澤嘉指出。

而這條半導體產業鏈如今能如此縝密分工合作,台灣大學電機系講座教授、前科技部長陳良基認為,這必須回溯到張忠謀當年為台灣半導體帶來的一個新觀點:晶圓代工(Foundry)模式。

「大家都是從台灣看世界,他(張忠謀)則是把世界的經驗帶回台灣。

」陳良基說。

1987年,張忠謀成立台積電,觀察到當時台灣半導體產業生產線上的作業員,有著足夠的勤奮和常識,能接受領班教導,讓產品良率相對出色,因而打造出晶圓代工模式,奠定了日後台灣半導體產業鏈分工合作模式的基礎。

在此之前,晶圓廠都是掌握在IBM及英特爾(Intel)等晶片業者手中,張忠謀則帶領企業不斷聚焦技術研發,創造晶圓代工產業的價值。

然而,回顧台積電的發展,其實一路危機四伏,卻都憑著正確決策,順利挺過3個策略轉折點。

2000年,半導體業為突破瓶頸,正從鋁製程跨入銅製程,技術掌握在IBM手上。

不過,台積電並未與IBM合作,而是憑自身力量研發,成功生產0.13微米製程,就此拉開與其他晶圓代工廠距離。

2010年,儘管景氣正陷於金融海嘯谷底,兼任執行長的張忠謀,看好未來行動裝置的發展,依舊下令加碼資本支出,來到59億美元(約新台幣1,770億元),大力投資先進製程。

當時台積電正在研發28奈米製程,有個關鍵技術必須在先閘極(Gate-first)與後閘極(Gate-last)之間抉擇,差異在於後閘極製作成本高、功耗低,能滿足接下來智慧型手機的應用需求。

當時,三星(Samsung)和格羅方德(Global


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