以出口為中心的經濟復甦，以及與之相伴的政策選擇，為韓國和台灣埋下了金融脆弱性的隱患。

DowJones,aNewsCorpcompanyNewsCorpisaglobal,diversifiedmediaandinformationservicescompanyfocusedoncreatinganddistributingauthoritativeandengagingcontentandotherproductsandservices.DowJonesBarron'sBigChartsDowJonesBusinessesDowJonesNewswiresFactivaFinancialNewsMansionGlobalMarketWatchNewsmartNewsPlusRisk&ComplianceWSJLiveWSJProWSJVideoWSJ.comNewsCorpAvailBusinessSpectatorHarperCollinsPublishersHousingKnewz.comMakaanNewYorkPostPropTigerREArealtor.comStoryfulTheAustralianTheSunTheTimes分享FacebookTwitterLinkedIn文章鏈接MikeBirdCloseMikeBird档案@[email protected]年5月4日12:15CST更新韓國和台灣上周都公布了好於預期的經濟增長數據，兩者的情況看起來非常相似：出口蓬勃發展，本地需求未能跟上。

這已經造成了一些問題，如果上述趨勢繼續下去，那麼問題會進一步惡化。

以韓國為例，與疫情暴發前的2019年第四季度相比，該國今年第一季度商品出口額增長4.4%，而私人消費支出減少5.5%。

台灣也是如此。

今年第一季度電子產品出口同比增長28.4%，在8.2%的本地生產總值(GDP)增長率中，淨出口的貢獻遠遠超過消費。

對於美國和英國等常見巨額貿易逆差的國家來說，這或許聽起來是個好消息。

但任何一個方向的失衡都會引發問題。

...继续阅读全文，请订阅或登录订阅登录成为《华尔街日报》会员，畅读全文查看选项