【問題】在逆向市場下,採取 多頭 避 險 若 基 差 絕對值 變 大 則?推薦回答

作者:淺羽茂入山章榮內田和成根來龍之

【日本早稻田商學院兩年MBA課程精華】 創新理論+當前經營課題, 將管理者從成見和慣性之中解救出來!   本書集結早稻田商學院教授群兩年授課精華,讓名教授們教你用新視野看待目前的立足之地,創新策略就隱藏在不同知識領域的結合。透過9大創新理論的啟發,從個人到組織乃至領導者,都能踏上創新的路徑。   【五大數位課題】   課題1. 創新來自知識與知識的結合,因此新的商業模式不該再要求員工...

作者:曾秀保(保師傅)王瑞瑤

4大工法 X 17種基本法 X 60道超下飯食譜   沒時間餐餐煮,卻又不想一直外食或吃剩菜?   看名廚保師傅出手拯救忙碌的煮婦煮夫,   讓常備菜升級國宴水準,打開冰箱,立即美味開飯!   【肉蛋海鮮類】   山東燒雞、寧式乾煸牛肉絲、豆豉炒肉粒、紹子韭花皮蛋、紅油拌花枝……   【瓜果蔬菜類】   鹹蛋煸苦瓜、香干筍菇雪裡紅、咖哩肉末茄子、冷式乾煸四季豆、酒醋彩椒……   【根...

作者:あさのハジメ

  我暗戀的同班同學‧十六夜小夜的舊姓居然是神樂坂──沒錯,她也和雙葉及黑羽一樣,具有淫魔體質!我們三人都對此一事實感到震驚不已,小夜得知自己身體的祕密後,不知該如何是好。我希望在她最脆弱的時候,能陪在她的身邊,於是向她告白──最後我們終於正式交往。然而,具有同樣體質的雙葉及黑羽,為了要保持體內精力的平衡,仍然必須持續和我接吻,因此我和小夜的戀愛生活依舊充滿驚濤駭浪。某一天晚上,我和小夜約會...

作者:湯瑪斯.戴文波特茱麗亞.柯比

智慧科技時代來臨, 你的競爭力,升級了嗎?   名列全球25大頂尖顧問、資訊科技百大最有影響力人物,   大數據權威──戴文波特的未來預言:   10年內,10種知識工作將由機器接手!   然而,機器不只帶來威脅,也帶來希望,   人類的下一個工作,將發揮獨一無二的人性特質,   善用機器借力使力、徹底發揮超強能力!   ★亞馬遜讀者評價4.8顆星★   戴文波特指出將被智慧科技取代...

作者:圖米

  我們追求的是具體的目標,不是遙遠空虛的願望。我們的字比較大,文筆比較好,內容比較充實,故事比較精彩;光看文筆,就值得收藏;本書創作的目的,在與眾不同,目標是心靈百萬富翁(Millionaire):擺脫貧窮,邁向富有!最在意的是深層的探討,就像英國詩人波普說的~:   A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste...

作者:大野和基

8位知識巨擘,8幅未來預測圖 描繪勾勒人類未來的模樣,精闢直言人類能做與不能做的事 引領我們看到他們看到的未來──到底是最美好,還是最悲觀的年代? ▏未來的定義不斷改寫,我們每個人都在局裡,沒人可以置身事外▕     ★朝日新聞、Business Insider Japan、東洋經濟Online、Business Journal、VOICE好評報導   ★知名國際新聞記者走訪美、英、法、以...

作者:任澤平馬家進連一席

  新冠疫情全球大流行、世界經濟危機和中美貿易摩擦,引發了宏觀經濟思想與政策的大論戰、大變革。我們應該如何戰勝危機,走出衰退?   新基建經濟學應時代而生,成為危機應對和大國競爭的關鍵勝負手。從歷史經驗和現實實踐來看,新基建是應對經濟危機的更簡單有效的辦法,兼顧短期擴大有效需求和長期擴大有效供給,兼具穩增長、穩就業、調結構、促創新、惠民生的綜合性重大作用。美國過度依賴量化寬鬆,中國則力推新...

作者:余承浩

  人可以不聰明,但不可以不小心。寧可不識字,不可不識人!   在同事之間,不可避免地會出現或明或暗的競爭。   表面上可能相處得很好,實際情況卻不是這樣,   有的人想讓對方出錯,自己好有機可乘,得到老闆的特別賞識。   為了讓自己有更好的立足,我們要學會小心謹慎!   在工作與生活上,大家無不在相互利用著,其實,利用是相互的,   被他人利用的同時,更多的時候也在利用對方。   沒...

作者:葛羅斯

  我們追求的是具體的目標,不是遙遠空虛的願望。我們的字比較大,文筆比較好,內容比較充實,故事比較精彩;光看文筆,就值得收藏;本書創作的目的,在與眾不同,目標是心靈百萬富翁(Millionaire):擺脫貧窮,邁向富有!最在意的是深層的探討,就像英國詩人波普說──:   A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste...

作者:安部徹也

  ▄ 勇敢做出「差異化」,才能贏得「大商機」!   與其在競爭激烈的市場中,跟對手打爛仗,不如想辦法找出並做出差異化,發掘更多商機、開拓更有願景的新市場!   但要如何做出差異化呢?《【漫畫圖解】差異商機:運用藍海策略,發掘市場發大財!》以漫畫故事、簡單文字、清楚圖表講解藍海策略,簡單易懂更易學,只要能夠善用,就能開拓出不被競爭左右的市場!   ▄ 什麼是藍海策略?   為藍海策略建立...

作者:林僚林則行

  《收盤前下單,月薪多50萬¥》   ◎股價飆高了,我還能進場嗎?當然,因為每天都有行情。   ◎真的可以只靠一檔股票就賺錢?是。如果持股五花八門,你的獲利就七零八落。   ◎老想搶便宜價?難!老手總告誡新手:去頭去尾,買賣只求八分飽。   以上這些都是本書作者林僚的股市投資獲利心法。   作者林僚,跟你我一樣都是普通上班族,大學畢業時為了幫忙分擔家計,   曾花200萬日圓拜求大師學習...

作者:奧山月仁

看得懂、做得到的五大法則 一般人也能找出便宜的成長股! 不必靠財經老師報名牌,不用整天盯盤,每個人都能透視飆股的長相。 利用本書教你的「五懂法則」,學會如何找股與存股,在成長股飆升之前提早買進! ◎懂優勢:7個飆股獨有的特徵 無法專心看盤的上班族,其實也有獨特的投資優勢。 掌握業界第一線情報、從個人興趣切入,挑選你有把握的個股 搭配飆股獨有的特徵來辨識,讓你輕鬆篩選出潛力股! ◎懂趨勢...

作者:林原昭

☑要杜絕失誤很困難,但是又想閃避麻煩。 ☑忙著處理麻煩,自己的工作卻毫無進展。 ☑即使進行雙重檢查,依舊發生失誤而造成麻煩。 ☑就算實行了矯正措施,仍然發生其他的麻煩。 ☑下屬引起麻煩後,不肯說出真心話。 ☑業務說明書的內容過多,根本處理不完。   有上述煩惱的人,請務必參考本書介紹的解決方法!   零麻煩的職場都有預防誤會、忘記、主觀認定的機制!   風險管理專家親自傳授現場必做的三階...

作者:安本隆晴

UNIQLO每年展店30家的祕密大公開! 一樣都門庭若市,為什麼人家分店接著開,你只能剛好打平? 生意很好,不等於真的「賺錢」!   UNIQLO上市監察員、財會專家告訴你:別只會算「稅前淨利」和「純益」!   ▲一家公司的好壞,該看財務報表上的哪些數字?   從地方零售商,變身跨國企業!柳井正社長的目標是:「每年開30家分店,3年要90家!」UNIQLO的成功秘密,就在他們的財...

作者:澤圓

連比爾.蓋茲也說讚! 微軟最強簡報高手,披露最能打動人心的說服技巧 用簡報成功讓客戶「變心」,締造上億日圓業績!   微軟世界第一簡報術   最強表達高手的攻心簡報   他的簡報,是客戶買單的關鍵因子,   連續7年,在微軟官方舉辦的發表會上,得到聽眾最高評分殊榮。   他只是一介工程師,業務人員卻最想帶他去向客戶簡報,甚至連客戶都特別請他去向高層簡報!   他以工程師之姿,破天...


常見投資理財問答


延伸文章資訊