【問題】富邦產品責任險費用?推薦回答

作者:上岡正明

現在已經不是拜託人介紹,仰賴公關的時代了。 如今經由賣方主導、主動出擊,已經誕生了無數的暢銷商品。 反過來說,即使預算不多、沒有名氣,也有可能掀起風潮。 本書將傳授發揮潛力、具備口碑能力、使資訊獨具魅力的方法。   全新公關方式的關鍵字是「共鳴」。   原本所謂的公關是指,為了讓特定商品與服務廣為人知,或者在這個目的下推動媒體報導。   這時,有個絕不能忘的原理原則。那就是,只要沒有引發話...

作者:Amy Jo Kim PhD

領先市場的產品是如何誕生的?   成功的創新可能最終會接觸到主流的目標族群,但它們從來不是以這種方式開始的。這就是創新的悖論:當你要將想法變為現實時,你首先要滿足的對象,並不是你目標市場中的「典型」族群。   相反的,你要找到隱藏在群眾中的「超級粉絲」:那些為了透過你的產品來解決問題的人,他們願意承擔風險並忍受不完整的產品原型。他們喜歡什麼?哪些產品方向行不通?讓這些早期粉絲「玩」你的想...

作者:宋希玉張雷冰

▏賣最優質的產品,做最精明的業務 ▏   Q:為什麼無法發掘有效客戶?        ‧過度依賴網路,尋找管道單一   在網路上搜尋客戶,是許多業務尋找客戶的唯一管道。但網路上的許多資訊都是「有待驗證」;最重要的一點,既然你能透過網路找到目標客戶,那麼競爭對手就不能透過網路找到你找到的那些目標客戶嗎?   ‧目光短淺,漏掉小客戶   客戶的大小永遠都在變化,如今的大客戶是從當年的小客戶發...

作者:沃夫岡‧烏利西

我們消費的不只是商品,更是品味、風格和生活主張!   在現今世界,就連日常消費產品也都要滿足最挑剔的美學要求,甚至像上流社會所用的精品一樣奢華登場。   在《不只是消費》裡,烏利西劈頭就揚棄了阿多諾(Theodor W. Adorno)對於消費文化的批判。行銷是個騙術嗎?血拚只是原始衝動嗎?他說,不是。「正好相反,消費和閱讀一樣,都可以是一種文化行為;選擇對的胡椒罐也可以證明品味和判斷力...

作者:巴曙松

  全球經濟金融體系正經歷又一輪大規模劇烈變化,一方面,中國在越來越深入地融入到全球金融體系中;與此同時,全球金融體系與中國市場的互動也日益頻繁。在這個過程中,香港作為國際金融中心,在「連接中國與世界」方面,將繼續發揮獨特的樞紐作用。   香港交易所近年來積極推動產品創新,這本以香港人民幣離岸產品為主題的研究報告集,正是港交所近年來一系列產品創新的跟蹤研究的成果,嘗試把握國際視角和中國需求...

作者:趙滿鈴江瑞清

  台灣第一本結合行銷管理與品質觀念的書籍,由具有三十年經驗的行銷專家與品管大師共同創作,從國際行銷趨勢出發,完整解構國際熱銷商品的魅力元素。書籍內容包括行銷理論以及從感性品質觀點來看行銷成功的奧妙之處。   本書架構首先講述行銷概念與創新觀點,接下來則以三個構面「行銷」、「品質」、「科技」、來分述理論與實務的操作模式。書中採用大量案例分析說明,重要語句則會以小標題的方式加重記憶,並有QR...

作者:王健民

  我們如果是對一家普通的功能完備的旅行社的日常工作工作進行簡單梳理,以三個步驟來進行概括表述,那大致可以是:製作產品、招徠遊客、接待遊客。其中的核心部分,也可以用兩個詞來概括,那就是「產品」和「品質」。   而所謂「品質」,指的也主要是產品的品質。即使是那些在旅行社批發零售體系當中處在中下游的旅遊代理商、旅遊零售商,本身沒有產品開發的功能,而其工作的核心,也依然是要圍繞著「產品」來進行。...

作者:阿爾‧拉瑪丹大衛‧彼得森克里斯多夫‧洛克海德凱文‧梅尼

想稱霸市場,就不要做出最好的產品,而要提供最好的解決方案!過去的企業若想稱霸市場,總是希望能創造最好的商品最優秀的性能、最快速的運作……等然而,這個時代的致勝邏輯已經截然不同!創造一個全新的市場品類(category)讓你的產品無法定義,無法跟過去相比,才能成為頂尖,創造無懈可擊的事業,讓你定義市場,而不是市場定義你!任職於矽谷諮詢顧問公司的作者,透過訪談與分析,了解這些企業巨頭如何成為品類...

作者:趙源敬

改變你吃的東西、穿的衣服、買的地方這是一本為了所有人而寫,生活「最基本」的經濟學知名經濟學家凱因斯曾說「一百年後會迎來豐年」、「每週只需工作15小時」。但現代人依然生活拮据,抱怨著沒有錢、沒時間,食衣住行都面臨困難,感覺前景一片黯淡。什麼世界變得如此辛苦?為什麼錢都沒有跑進你我的口袋?世界上有各種不同的餐桌,有人能擺滿佳餚,有人卻是空無一物。高失業率、薪資凍漲、貧富差距擴大,成為世界共通的問...

作者:戴國良

  ◎「打造暢銷產品」即刻上手!從洞見商機、產品開發到新品上市,含括完整知識體系。   ◎內容完整、實用,涵蓋企業組織所有相關部門,建立整體戰略思維。   ◎數十則知名企業實例,探討成功的產品研發與行銷策略,幫助讀者學以致用。   ◎是產品管理相關領域的上班族及學生最實用工具書,實務能力大躍進!   最好的廣告,就是產品本身!   「產品」(product)是行銷4P之首,也是企業經營致...

作者:王寒卿偉龍王趙翔藍天

  科技大廠爭相投資、技術玩家廢寢忘食,VR/AR到底有什麼樣的魅力?VR不只是頭盔,是結合AI人工智慧、顛覆工作與生活的科技革命。將帶給我們虛擬與現實交融的新未來。從科幻電影到最新技術,從產業現況到未來投資,透過本書,真正看懂VR!   說到虛擬實境(Virtual Reality),多數人都會想到如Oculus Rift、HTC VIVE、Google Cardboard這種頭戴式裝置...

作者:李立

互聯網經濟的贏家思維:想成功行銷,就要先「懂客戶」 亞洲最強社群軟體微信、QQ的創造者騰訊公司如何深入用戶的心,以極簡思維發展出恰到好處的服務與自傳播行銷。   管理學專家大前研一說過:「在商業的世界裡,最重要的是思考自己想傳達什麼訊息給對方,要留下什麼樣的結果。」全球知名的中國互聯網企業騰訊,或許正是體現這句話的最佳代表。然而,騰訊的竄起不過是近十多年的事情。在身處競爭的時代與產業中,騰...

作者:蔡伊芳

  作者蔡伊芳歷經10年專案管理與產品經理的實務淬鍊,不僅在台灣品牌大廠負責硬體產品,外商龍頭做北亞產品行銷策略經理,也在新加坡電商擔任營運部門的副理,多年來從產品、通路、行銷角度,在亞洲多國深度發展產品推廣戰略,擁有一套獨有的產品經理全貌觀。   她認為,深諳產品力的行銷才是王道,而產品力包含3種能力:(1)發掘需求的能力;(2)滿足需求的能力;(3)傳遞價值的能力。只要練就這些功夫,天...

作者:石松康男

  開發.製造部門管理人員及技術人員,不可不知──以開發.製造為主的成本管理方法 ~ !   高品質.低成本.短交期是企業競爭的重要支柱。   價格競爭越演愈烈的時代,有效的成本管理與改善,是企業贏得競爭的關鍵。   成本不只是會計部門的事,開發.製造部門更應該要懂得成本管理與改善的作法。   會計部門主導型成本管理=最終成本管理=死亡診斷書  開發.製造部門主導型成本管理=預期成本管理=健...

作者:石渡佑矢

顧客心理、競品情報、市場趨勢, 懂「市場定位」,決策都化為銷售成長動能! 一邊開網店,一邊上班, 兩倍速累積你的第一桶金!   微薪時代,許多上班族都想在正職工作外的零碎時間發展複業,不僅增加自己的收入,也為職涯帶來更多彈性與保障。其中,「網路開店」可說是成本相對低廉的創業方式。   想在網路上販售商品,「市調分析」絕對是你該掌握的重點。而以下問題的解答,你也一定要知道——   ►►好...


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