【問題】核保利潤?推薦回答 1.《向服務要利潤——華為客戶服務中的經營哲學》作者:周慶等提起「為客戶服務」,很多人就會簡單地認為只要給予客戶良好的服務體驗即可。但在華為看來,為客戶服務是一項系統工程,它還包括幫助客戶創造價值、保護客戶投資、為客戶提供解決方案、幫助客戶成長等關鍵內容。華為一切的服務工作都是圍繞「以客戶為中心」這一企業核心價值觀而展開。華為人不管在什麼樣的環境中、對什麼樣的客戶,始終堅持以客戶需求為導向,滿足客戶需求。客戶之所以青睞華為,除了華為擁有大量的高素質人... 2.《從大數據到巨額利潤:如何在智能時代贏得新型商業競爭》作者:(美)拉塞爾·沃克3.《利潤率的政治經濟學》作者:孟捷(主編)4.《金礦:精益管理 挖掘利潤(珍藏版)》作者:(法)弗雷迪·伯樂,邁克·伯樂「聽過精益」與「理解精益」是兩個不同的門檻,「現場執行精益」又是另一個更高的台階。《金礦》描述一家瀕臨破產的企業如何轉虧為盈。這家企業既擁有技術優勢,又擁有市場優勢,但它卻陷入了財務困境。危難之際,經驗豐富的精益專家幫助企業建立起一套有競爭力的生產運作系統,通過不斷地改善,消除浪費,大幅度提高了生產效率和質量,庫存很快轉變為流動資金。本書最值得稱道之處是采用了小說的形式,讓人讀來非常輕松有趣... 5.《定價定天下:撬動八倍利潤的杠桿》作者:李踐行動教育15年實踐檢驗,7萬家企業、15萬名學員都在學習的戰略定價法則!你有沒有不知道如何定價?定價過低、草率定價讓利潤白白流失?為應付競爭對手降價和打折而焦頭爛額?深陷薄利多銷的「泥潭」不能自拔?你知道嗎,定價定戰略,定價是企業產品向貨幣轉化的關鍵,同時也是最大的利潤杠桿!定價定利潤,一個看似微小的價格變化,卻能帶來企業利潤的大幅波動!定價定生死,一旦跟隨競爭對手盲目降價,將陷入價格戰的泥...6.《超越祖魯法則:瞄準成長股的超人利潤,散戶選股策略經典(二版)》作者:吉姆‧史萊特 暴賺300%的《祖魯法則》再進化! ──暢銷全球,股民為之瘋迷的跨世紀飆股策略經典── 「瞄準飆股,更進一步抱牢飆股,賺足大波段行情」 英國股神吉姆‧史萊特從破產到席捲市場的投資祕訣, 投資人無不希望能賺取最大的潛在利潤, 本書將全面分析:如何靠聚焦成長股來達到這個目標。 最適合小資金起家的散戶選股法 ▌傳奇基金經理人彼得‧林區大力推崇 ▌台股專家呂宗...7.《創造利潤(專供版)》作者:施偉德 8.《向模式要利潤:商業模式顛覆、創新與重構(第2版)》作者:周祺林本書解讀當前經濟政策以明晰當前國內外多變的經濟形勢,把握重大機遇,幫助企業重新審視自身的商業模式、重新設計商業模式使企業更好地利用自有資源和外部環境,實現從以企業為中心轉變到以用戶為中心、以成本為導向轉變到以價值為導向,從而贏得競爭優勢。用經營商業模式的全局觀和消費者價值創新的前瞻性經營企業,實現在現有條件和資源下創造利潤。本書作者周祺林根據自己多年的實踐研究進行了深度思考,通過追蹤研究大量...9.《利潤與目標:社會創新如何永久地改變商業模式》作者:(美)凱爾·韋斯塔韋10.《電子商務環境下顧客購物偏好推薦及企業利潤挖掘》作者:薛福亮《電子商務環境下顧客購物偏好推薦及企業利潤挖掘》研究所提出的個性化推薦系統包含5個階段:(1)顧客顯性偏好與隱性偏好的識別與集成。(2)顧客相似性度量與相似顧客聚類(3)顧客未知購物偏好的神經網路預測。(4)待推薦產品利潤關聯分析,確定推薦組合(5)推薦實施。 11.《提高利潤的78個方法》作者:(美)鮑勃·費福爾一個迷你的商業課程;傑克·韋爾奇推薦;作者鮑勃·費福爾是美國著名的企業管理咨詢專家,現為美國第三大管理咨詢公司——Kaiser Associates,Inc.的董事會主席和首席執行官,其簡單務實的削減成本法,在過去的15年中使世界500強中的100多家企業受益。本書向我們展示了提高利潤的78個方法,它告訴管理者,要想達到利潤倍增,必須從降低成本著手。如:增加戰略性成本(能夠吸引業務並增加公司...12.《人身保險核保實務》作者:保險事業發展基金會13.《黃金滷肉飯:27道一網打盡北中南賺錢配方,26道提高營業額的搭配小菜,35道增加高利潤的必點湯品》作者:柚子(張政智)人氣NO.1,歷久不衰的庶民美食 ★成本概念★生財設備★經營訣竅 ★創業分析★經驗分享★賺錢配方 →開家人氣旺店前,務必掌握的10大開店資訊和經營手法 開店是件大事,不僅要投入大量的金額,更需要大量的體力與毅力完成每一天的營業工作。因此在開店之前,舉凡了解市場、精研味道、選擇地點、分析客源、採購設備物料、店務流程、營運方針等,有專家經驗的指導,就可少繞遠路、減少摸索的時間... 14.《節約的都是利潤》作者:童修賢 微利時代,贏在節約;節約的都是利潤。 西方有名諺語,節約讓你擁抱上帝,揮霍讓你接近魔鬼。對於企業來說,節儉是生存之本和贏利之源,是決定企業興衰成敗的關鍵,是所有偉大企業得以基業常青的秘方。 請讀者記住,節約不是目的,我們盯住的是利潤,而節約就是獲取利潤的工具。 隨著經濟的不斷發展和競爭,產品的差異化程度不斷降低,企業之間的競爭也漸趨白熱化,在這種情況下,企業要想使利潤最...15.《人身保險核保與理賠(第四版)》作者:呂廣盛 本書以人身保險商品作業流程的方式,逐一自保險商品設計、商品銷售、商品核保及商品理賠詳加介紹各作業的注意事項,並佐以相關法令的規定與法院判決的要旨加以說明。融和學理的基礎與實務的應用,允為探究人身保險產業實務運作人士所必讀的佳著。常見投資理財問答理論上保險人對於要保人所收取之保費其計算應依循精算公平原則actuarial equity principle請說明此原則之意義:並說明實務應用上如何配合此項原則產 險 利 源保險業 利 源 分析攤回再保賠款意思費用保險綜合比率核保利潤產險業經營之利源主要來自哪幾方面未滿期保費準備金簽單保費意思保險 定義自留滿期保費收入保險經營概要簽單保費定義綜合比率保險自留滿期保費定義簽單保費是什麼積極保險消極保險財產保險特別準備金核保延伸文章資訊《保險學概要》 | 產險經營之利源產險業經營利源來自核保利潤,壽險業則來自. 期費率結構中的各種差異,如死差益、費差益與利差異等。解題時應了解其經營差異,即可知道其利. 源之不同。 第四題 ...第17章產險經營之利源分析 | 產險經營之利源第一章財產保險經營總論 | 產險經營之利源十三、利源分析: 通常投資利潤出現機會遠大於核保利潤。 十四、專業技術: 專業技術高且需專業技術人才(如核保、理賠人員、工程師等). 第二節 財產保險經營內容.衡量產險業真實核保利潤訂定經營績效指標之研究 | 產險經營之利源自留滿期保費= 自留保費– 淨提存未滿期保費準備金. 表3 2003~2007 年產險業自留綜合率分析. 資料來源: 吳明洋,「產險公司經營之利源分析」. 年度. 2007. 2006.產物保險經營績效.ppt | 產險經營之利源三、產險業會計與財務報表. (二)產險經營的利源. 1.承保(核保)利潤 本業獲利. 2.投資利潤(運用準備金〔外來資金〕和業主權益資金〔自有資金〕的投資獲利).產險業面臨的新挑戰 | 產險經營之利源相較於利差益是壽險業的主要利源,產險業則極度依賴本業帶來的利潤,包含核保、理賠、再保險、準備金提存等,陳燦煌說,本業經營影響產險 ...財產保險經營(修訂三版),智勝文化:跨領域的商管人 | 產險經營之利源在多變的金融環境下,如何引導產險業發展是當務之急,因此財產保險業經營的 ... 之理賠第15章產險責任準備金之提存第16章產險資金運用第17章產險經營之利源 ...博客來-產物保險經營 | 產險經營之利源第一章產險經營概論第二章產險經營之利源第三章產險商品設計第四章產物保險行銷第五章市場通路制度第六章產物保險核保第七章產物保險理賠第八章產險業之 ...2020臺灣保險業報告 | 產險經營之利源自留綜合率是檢驗產險公司自留業務的核保與營運費用控管等經營績效的重要指標,越低代表績. 效越佳。2019年 ... 所提供之選擇權;無法辨認當期損益之利源;有.