本書特選錄大陸地區現今常用金融及財經專業詞彙，包含：金融與貨幣政策、銀行分類、監理銀行業、經營策略、貨幣市場、貿易融資業務、財富管理、信託業務、風險管理業務、銀行會計以及於現今兩岸財經新聞中常見且具實用性的專有名詞，配以中英文對照並予以解說；內容相當豐富且翔實，頗具參考價值。 　　本書除能提升欲往中國大陸發展之金融從業人員專業能力及實務處理經驗，更可作為各金融機構前往中國大陸發展業務，相...

　　每個人終其一生，追求的無非是想得到一個幸福的人生，兒時求學也是；結婚之後也是，即使不婚，也不能讓自己生活不幸。 　　★我們來到這個世上，到底追求什麼才是最重要的？ 　　當人們在衡量人生成就時，常運用「金錢」來做標準，大多數人隨著社會的價值觀，屈服於大眾所認定的「幸福標準」，很少有人願意花時間思考「讓自己真正獲得快樂的事情到底是什麼？」因此隨波逐流，大多數情況下，受限於別人眼中你所有的...

為什麼原油價格牽動所有民生物價？ 為什麼中東內戰不斷，美國也跟著參戰？ 在國際銀行的收支與匯兌之下，打得是什麼算盤？ 檯面上的「現象」，檯面下的「現實」， 想要掌握全球趨勢，必先看懂這齣「黑金大戲」！ 坐擁全球儲備貨幣至高地位的美元， 靠得全是華盛頓與華爾街那一小撮菁英分子推波助瀾！ 加上善用地緣政治與標榜軍事優勢兩大支柱， 打趴大英帝國主義、攪動回教革命、防禦中俄勢力， 只要她緊握促升...

「經濟衰退停滯、市場失靈、全球性金融崩潰、民粹興起……原來這些問題，都從你錢包裡的那張紙鈔開始。」★季辛吉、葛林斯潘、沃克爾、桑默斯……全球經濟、金融界領袖一致重量級推薦★「這本書很可能會拯救世界。」－－麥可．路易士（Michael Lewis），《魔球》、《大賣空》作者「莫文．金恩的這本書，可能是關於金融危機最重要的一本著作。不論你是否同意書中觀點，金充滿遠見的觀點值得各方注意，從經濟系學...

懶得盯盤、不懂財報沒關係， 選對一支高股息股，穩穩賺股利，養你一輩子！ 　　孫悟天只靠存股，4年從賠200萬到資產700萬， 　　自創超級簡單的存股SOP， 　　讓你輕鬆存到300張官銀股，報酬比定存高13倍！ 　　【超值加贈】80分鐘存股SOP影音教學QRcode 　　▍史上最輕鬆！從零開始學存股的完整規劃，最實用的理財勵志書，實證有效! 　　◎4個頓悟，翻轉股票投資舊思維 　　◎...

　　1988年12月，美國兩大富豪家族購買經營失敗的Lyons儲蓄銀行，並更名為Superior銀行。1993年以後，該行開始致力開拓風險較高的「次級信用房貸業務」，並將該等資產證券化，再將回收的資金繼續投入次級信用房貸，週而復始擴張業務。該行因而累積大量「殘餘權益」部位，不幸適逢外在情勢逆轉，殘餘權益價值極速減損，以致該行經營失敗，究其原因，除風險管理欠當、法令遵循性偏差及時值美國經濟下挫...

《經濟學人》二○一一年年度最佳選書彭博社（Bloomberg）年度最佳商業類書籍《商業周刊》1312期特別報導中國究竟是下一個金融新霸主，還是接替歐債的未爆彈？全球搶進的中國金融市場到底還有哪些不為人知的內幕？ 　　一九七四年，鄧小平一行人初次訪美，好不容易才向北京各銀行籌得38000美元的旅費；三十多年後，中國申辦北京奧運就花費了500億美元。 　　中國如何只花一代人的時間就從破敗的廢墟中...

　　富爸爸投資指南（上+下）套書 　，全套共二冊，含： 　　◆富爸爸投資指南（上） 　　◆富爸爸投資指南（下） 　　********************************************** 　　真正的財富是一種思維方式，而不是存在銀行裡的錢！ 　　世界上最富有的投資者並不是在買投資，而是在創造他們自己的投資。 　　富爸爸說：「投資本身不會有風險，失控的投資才有風險。」 ...

　　《90％高級主管出身業務，B2B聖經》 　　《讓90％大客戶都點頭的B2B簡報聖經》 　　暢銷書作者吳育宏最新力作 　　吳育宏是誰？ 　　在網路上搜尋B2B業務專家，十筆有八筆資料會跳出「吳育宏」， 　　他被譽為臺灣最權威的B2B業務專家。 　　所羅門集團、91APP、曜亞國際、李長榮化工、伍仕電子、中國探針、上銀科技、 　　炎洲集團、資生堂、TOYOTA、LG、SONY、Epson、...

【財務自由入門-雙套書】 一生不再為錢所苦的「理財的智慧」！ 日本最會說故事的會計師‧天野敦之╳存股達人‧孫悟天 特別寫給「錢不夠用」、「理財菜鳥」、「月光族」的你 秒懂有錢人聰明的用錢原則以及生財之道 　　●《會計之神教我的金錢守則》 　　▍為什麼總覺得人生卡卡，一直為錢所苦？ 　　知名會計師實證分享：活用會計思維，將危機變轉機！ 　　13年前，日本知名會計師天野敦之自行創業，起初一帆...

「接班及傳承」是許多企業都會面臨到的問題 如何為企業選定最適任的接班人、確保順利接班 本書告訴你《尋找CEO接班人》應知的大小事 　　當一間頗具規模的公司執行長被解僱、離職或退休而沒有成功的接班人時，公司費用會迅速增加，高達七、八位數的資遣費和七位數的獵才服務費均只是開端。之後，董事會成員的介入、專業顧問人士（全部按小時收費）的參與、交通機票費用、搬遷租房、在職訓練等等，時間越長，耗費的數...

要解決問題、想改良產品、該提升銷售、還得拉住客戶，苦無靈感怎麼辦？ 《商業周刊》送上30年精選絕妙點子！ 4種行銷面向╳99則實例╳123個秘訣， 缺點子，一翻就有！ 　　★他們這樣想行銷點子 　　餐廳離峰時段沒人？→辦試吃會，衝人氣增翻桌率 　　平平都是薯條→薯條三兄弟讓人吃不到，更想要 　　煎餅易破裂缺角→「碎煎餅」專賣，迎合務實消費者 　　線上打牌，銀髮族反應慢？→「神來也」改程式，...

　　一九九０年代，日本由於經濟泡沫破滅的後遺症，導致企業經營環境急遽惡化，金融體系不良債權激增，使得日銀行本業的經營遭逢了極為嚴苛的考驗。 　　日本McKinsey顧問公司於此期間內協助診斷問題銀行與企業無數，該公司研究部門有鑑於此一動盪不安的環境中，銀行以跨業思考的經營模式來選擇有利的業務、以及以貫徹執行業務的決心來實踐經營策略極為重要，乃以此為出發點，據其多年之諮詢心得撰成本書。 　　本...

　　全書主要闡述稻盛和夫對於經營的起點—也就是「如何才能讓員工充滿幹勁」所抱持的觀點與看法。要激勵員工的幹勁，作者稻盛和夫在書中將這些方法具體分為七項，分別是： 　　❶ 接納員工，把他們當夥伴 　　直接對員工說：「我都靠你了！」把部屬當成夥伴的態度，是構築企業內人際關係的第一步！ 　　❷ 讓員工真心喜歡你 　　工作時表現出比任何人都拚命的態度；工作結束後，就算不多，也要自掏腰包慰勞一下辛...

　　★比爾‧蓋茲最重視的趨勢觀察家、柯林頓總統最倚重的策略顧問，十年一大作 　　★美國投資大師 Jim Cramer說：馬克‧潘的書「每一頁都是錢」！ 　　微趨勢是面對當下的｢強大工具｣， 　　因為它可以解開並且解釋我們所看到的，原本想不通的變化， 　　帶來商業模式的躍遷、生活方式的轉變，以及價值觀念的衝擊。 　　馬克‧潘以先見之明，為我們提示了這些「微趨勢」， 　　帶領讀者看到變化的輪廓...