返回中華民國產物保險商業同業公會首頁網站選單返回首頁網站登入流量統計網站導覽網站選單公會及會員公司資訊認識公會公會介紹本會章程組織架構採購招標會員公司基本資料金管會重大裁罰公布組織專區秘書室訊息公布採購招標火險委員會火險商品火險費率規章理賠小幫手常見問答集水險委員會水險商品簡介逾齡船加費規定索賠須知損害防阻國外詐欺犯罪訊息理賠實例彙編壹.英國協會貨物運輸險條款介紹一貳.貨物運輸保險介紹參.貨物運輸保險投保注意事項（一）肆.貨物運輸保險投保注意事項（二）意外險委員會工程險條款最低投保金額強制公共意外責任險法規財政部核准商品意外險備查或核准商品常見問答集汽車險委員會強制汽車責任保險強制汽車責任保險宣導專區強制汽車責任保險-常見問答集任意汽車保險保戶服務暨申訴中心理賠實例彙編防竊專刊傷害險及健康險委員會傷害險恐怖主險微型保險專區通報資料查詢表示範條款會計財務委員會台灣銀行一年期定期存款固定利率明細表RBC及年度檢查報表相關法規產物保險業會計制度綜合委員會金融友善服務專區防制洗錢專區常見問答集資訊委員會保險資訊專題業務員管理委員會國際事務委員會國際保險機構介紹國際保險事務研討會訊息精算委員會自律監控委員會公告事項工程險委員會會員專區傷害險恐怖主義共保資訊系統重大災害損失預估通報會員公司基本資料管理保險相關連結金融監督管理委員會全球資訊網金融監督管理委員會保險局中華民國保險學會財團法人汽車交通事故特別補償基金財團法人保險安定基金中華民國人壽保險商業同業公會財團法人保險事業發展中心財團法人住宅地震保險基金##更多連結##資料專區FACTBOOK保險大道期刊全國法規資料庫金管會重大裁罰公布公會自律規範專區資料公開(OpenData)友善連結政府公共建設案專區財團法人金融消費評議中心全國法規資料庫入口網站金融科技創新基地友善連結95年財產保險業辦理損害防阻業務應注意事項及內部控制規範本站消息分月文章95年財產保險業辦理損害防阻業務應注意事項及內部控制規範95年財產保險業辦理損害防阻業務應注意事項及內部控制規範火險商品/2012-04-05/人氣：3413 95年財產保險業辦理損害防阻業務應注意事項及內部控制規範 財產保險業辦理損害防阻業務應注意事項及內部控制規範 壹、目的為確保財產保險業提供損害防阻業務，或以保險資金投資設立風險管理顧問或損害防阻顧問公司，符合相關法令規定，並提昇服務品質降低意外災害發生，特訂立財產保險業辦理損害防阻業務應注意事項及內部控制規範，以健全保險市場經營。

 貳、實施方式一、保險公司提供損害防阻服務並收取服務費用(一)服務對象：包括保險公司既有客戶及潛在客戶。

(二)服務範圍：以保險公司經營之業務範圍為原則，包括火災保險、工程保險、責任保險、海上保險、陸空保險及經主管機關核准之其他保險保險。

(三)收費標準：當事人雙方以自由市場價格為依據訂立服務契約。

(四)收費方式：被保險人或保險契約關係人得託保險公司的損害防阻工程師執行相關服務，收費方式完全依照委任合約，並由提供服務的保險公司開立統一發票或收據，服務費以「手續費收入－損害防阻」科目入帳。

二、保險資金投資設立風險管理（或損害防阻）顧問公司(一)服務對象：包括母公司（保險公司）、其它保險公司、再保險公司、被保險人等自然人及企業法人客戶。

(二)服務範圍：依各公司的專長與定位提供相關的風險管理或損害防阻顧問服務，如協助客戶進行工程設計檢視、工地現場安全稽核、消防安全檢測、風險評估與改善等服務。

(三)收費標準：1.提供母公司收費服務應訂立各項服務收費標準，並遵循利害關係人交易之相關規定辦理。

2.提供母公司以外第三人之收費服務，收費標準依市場自由競爭定價。

(四)收費方式：無論提供服務對象為何，均應依規定開立統一發票或收據作收費憑證。

 參、風險控制與內控管理一、責任風險控制與客戶訂立之損害防阻服務契約，應能有效排除或限制責任風險。

二、員工風險控管聘用之員工有因執行職務而知悉他人業務機密時應有保密責任。

三、稽核單位應依規定檢視損害防阻部（或公司）與第三人簽訂之服務契約、保密協議及內部作業程序是否符合相關規定。

四、保險公司投資設立風險管理或損害防阻顧問公司者，雙方間若有委任契約時應遵循利害關係人交易相關規定辦理。

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（6）確保業務單位內部控制程序有效執行，以符合相關法規及公司風險管理政策 ... （3）損失分配模型（適用於產險業） 保險業針對各種同質性之承保風險，可 ...跳到主要內容區塊:::現在位置：法規內容 友善列印法規內容法規名稱：保險業風險管理實務守則公發布日：民國103年03月27日發文字號：金管保財字第10200146271號法規體系：保險局/保險業管理目法規功能按鈕區法規內容條文檢索法規沿革1.總則1.1為提供保險業建立風險管理機制所需之實務參考，並協助保險業落實風險管理，以確保資本適足與清償能力，健全保險業務之經營，特訂定本守則。

1.2本守則所稱之風險，係指對實現保險業營運目標具有負面影響之不確定因素。

1.3保險業建立之風險管理機制，除應遵守相關法規外，應依本守則辦理，以落實風險管理。

1.4本守則之風險管理架構包括風險治理、風險管理組織架構與職責、風險辨識、風險衡量、風險回應、風險監控及資訊、溝通與文件化，如下圖所示。

┌──────────────┐┌─┐┌──────┴─────────┐┌┴┐│資│←─→│風險治理│←─→│風││訊││風險管理組織架構與職責││險││、│└────────────────┘│監││溝│↓│控││通│┌────────────────────┐│││與│←┤→┌────────────────┐←├→│││文│││風險辨識│風││││件││└────────────────┘險││││化││評││││││┌────────────────┐估│││││←┤→│風險衡量│←├→│││││└──────┬─────────┘│││││└────────┼───────────┘││││↓││││┌────────────────┐││└─┘←─→│風險回應│←─→└─┘└──────┬─────────┘↑└──────────────┘1.5保險業應考量本身業務之風險性質、規模及複雜程度，建立適當之風險管理機制，並將風險管理視為公司治理之一部分，以穩健經營業務。

1.6風險管理機制應結合保險業之業務經營及企業文化，並依據訂定之風險管理政策，運用各種質化與量化技術，管理保險業可合理預期且具攸關性之重要風險。

1.7董事會及高階主管人員應負責推動及執行風險管理政策與程序，並確保企業內全體員工充分瞭解及遵循風險管理之相關規定。

1.8保險業為執行風險管理政策所建立之作業流程及管理辦法，應予以文件化，相關之風險報告與資訊揭露應定期提供、追蹤與更新。

1.9保險業應重視風險管理單位與人員，授權其獨立行使職權，以確保該風險管理制度得以持續有效實施。

2.風險治理2.1風險管理哲學與政策2.1.1風險管理哲學係企業全體員工共同分享之一套理念及態度，藉由其所從事之所有活動，從擬定策略到執行日常之例行活動，以顯示企業如何管理風險。

2.1.2董事會及高階主管人員應藉由其對企業本身組織及風險之了解，建立所屬企業之風險管理哲學，以指引內部風險管理機制及能力之建立，並確保營運目標及策略與風險管理哲學相符合。

2.1.3為落實風險管理哲學，並將風險管理機制與企業之日常營運活動整合，保險業應訂定風險管理政策，以作為日常執行風險管理作業之規範依據。

2.1.4訂定風險管理政策時，應考量企業文化、經營環境、風險管理能力及相關法規，並應經董事會核定後實施，修正時亦同。

2.1.5風險管理政策內容應涵蓋以下項目：1.風險管理策略及風險管理目標。

2.風險管理組織與職責。

3.主要風險種類。

4.風險胃納（RiskAppetite）。

5.風險評估、回應與監控。

6.文件化之規範。

2.2風險管理文化2.2.1保險業之投資及業務應同時考量報酬及風險，建立風險管理之決策性地位，此為風險管理文化之深入與內化，亦為風險管理成功之關鍵。

2.2.2保險業之風險管理文化必須為系統之運作，風險管理非僅係風險管理單位之職責，從董事會到業務單位均應參與及負責，以建立全方位之風險管理文化。

2.2.3保險業之風險管理文化必須由上而下才能有效的建立，其具體呈現包括但不限於下列事項：1.董事會成員及高階主管人員接受風險管理相關專業訓練，並給予支持。

2.定期向董事會提出整體風險管理報告。

3.風險管理單位主管有適當之位階。

2.3風險胃納與限額2.3.1風險胃納與保險業之營運策略有關連。

所謂風