諾基亞曾經統治了智慧手機行業，在iPhone和Android突然出現後，諾基亞被推下了懸崖。在短短的四年時間裡，這家公司損失了超過90%的價值，收入呈自由落體狀態，裁員成為普遍現象。專家預測，諾基亞破產只是一個時間問題。 但令人震驚的事情發生了。在極短的時間裡，諾基亞反彈了。從2012年到2016年的四年裡，企業價值增長了20倍以上，諾基亞得以重生。 在諾基亞的轉型過程中，策劃和領導諾基...

精英都有超級領導力！卓越的領導者有何特質？要成為卓越的領導者，有沒有可供複製的經驗法則？ghSMART顧問公司啟動了一項長達10年的「CEO基因組」研究項目，試圖從數據中尋找答案。他們建立了一個包含17000名CEO的資料庫，從中選取2600名傑出領導者，累積了13000小時的採訪。項目的合作對象包括芝加哥大學和哥本哈根商學院的經濟學家，以及全球特大軟體公司賽仕軟體（SAS）的分析師。 ...

在《董事會領導力》中，拉姆·查蘭宣導一種新的公司治理模式，分享了董事會與高管團隊一起領導公司的實踐經驗。作者基於幾十年來廣泛而深入的工作經驗，以及對全球數十家大型企業的許多高管和董事的個人訪談，講述了發生在蘋果、波音、福特、印孚瑟斯、摩托羅拉等公司董事會的不為人知的故事，揭示了這些世界知名企業興衰背後的人事變遷和商業傳奇。   本書以董事會和高管團隊的實踐經驗為基礎——這些經驗來自於現實中董...

從內容上看，本書在論述如何更好進行領導實踐之外，還單列篇幅就追隨者與領導力的關係，以及女性與領導力的關係進行了深入思考，這是當前市場在售同主題書籍所未能涉及的，這也與南納爾教授長期從事政治理論研究有密切聯繫(上述諸書的作者中，學界經驗基本也都局限於與實踐密切相關的商學院)。因此如果宣傳得當，在吸引歷來關注領導力的讀者之外，還能吸引渴望對領導力有更深層了解的讀者，尤其是女性讀者。 從翻譯...

1944年6月6日，諾曼底登陸戰將近300萬盟軍士兵從英國本土輸送至法國諾曼底，成功開闢了歐洲第二戰場，點燃了世界反法西斯戰爭的西歐戰火。作為20世紀規模蕞大的登陸戰，它從根本上扭轉了第二次世界大戰的走勢。 在這場前所未見的登陸作戰中，「偉大而平凡」的盟軍總司令艾森豪威爾、天才政治家丘吉爾、創下「不敗神話」的巴頓、蒙哥馬利、羅斯福、斯大林……眾多軍事家和政治家，共同創造出二戰的決策軌跡...

　　世界充滿機會與挑戰，孩子的未來無法預測，而他們身處的現在一旦逝去無法重來。幫助孩子做好面對未來的準備，你要怎麼掌握這唯一的機會？《與成功有約》柯維博士以7個習慣帶領你，為孩子打造領導力，讓孩子擁有在未來勝出的能力！ 　　現在，自我領導力教育的風潮正往全世界蔓延開來，全新版本收錄更多更動人的自我領導力教育奇蹟案例與實踐方法，就要為全世界每一個年輕孩子的生命帶來改變！   作者簡介 ...

　　何不向大師學習？ 　　聖經描述耶穌在地上短短幾年的每一節經文都蘊藏精闢的原則，其真理與可信度引起人深深的共鳴。   　　時機問題、果斷、拋出異象和建立關係，這些和更多主題都包含在本書內，請準備好改變你的領導風格，朝一個完美而且到今天仍證明是高效能的模式邁進吧。   　　本書內容會成為別人最敬佩你的領導特質。 名人推薦 　　◎……細細品味耶穌所活出的榜樣，也需要身體力行地學像耶穌……...

　　管子（約西元前七二五年～前六四五年），即管仲，名夷吾，春秋時期齊國大政治家。除其他史書外，現今所存《管子》為後人託名所做。 　　管子在齊執政四十年，輔佐齊桓公厲行改革、富國強兵，其九會諸侯、一匡天下的豐功偉業和民為邦本、禮法並用、通商惠賈、開放務實的深邃思想，贏得了世人的謳歌和後人的禮讚。管子的一生，不僅建立了彪炳史冊的功勛，還給後世留下了一部以他的名字命名的巨著——《管子》。 　　...

不過分追求細節，明智的領導者懂得讓員工放手去做 查理醫療基地生死選擇——太多的微觀管理控制容易導致“精神停工” 不下霸道的指令，明智的領導者知道何時放鬆政策 “馬德烏斯”機槍指令——完成眼前的任務，霸道的領導者扼制了團隊的成長 避免過度計畫，明智的領導者看重計畫的靈活性 巴格達的煙火圈——試圖解決所有問題，會造成更多的難題 本書作者通過12個真實戰場故事,20個經典管理案例,幫助讀者擺脫領...

本書是中國登山協會《戶外運動》教材參考用書，能為戶外從業者提供工作參考，又可以作為戶外教師開設《戶外領導力》課程的工具用書，同時也是一本企業管理人員的輔導用書。 本書所提及到的領隊的軟技能，如建立信任，真誠溝通，平衡理智與直覺，鼓舞你的隊員等知識，不僅僅是戶外運動中受用，現在越來越多被企業管理者所接受和推崇。良好的領導力在我們生活的各個層面都處於短缺狀態。作者引用大量親身案例用深入淺出...

你的現況遇到哪一類的問題？用怎麼樣的方式來面對？ 因為「害怕」和「恐懼」，我們往往沒有把最重要的真相當成第一優先 其實每個人都有突破思維瓶頸的潛能。 你的人格特質是像老虎、孔雀、無尾熊、貓頭鷹還是變色龍？ 藉由PDP人格特質測量與五型領導者的案例，突破自己侷限，喚醒與發現屬於自己真相的橋樑。 　　美國領導管理特質系統 PDP，將個人特質劃分為五種類型，再分別以一種典型動物來代表： 　　高支...

　　成為表演藝術領域的領導者意味著什麼？《表演藝術領導力》一書透過展示十一位在美國具有管理非營利表演藝術機構經驗的領導者之才智和專業知識，提出並分析此一問題。這些成功的領導者們分享個人在真實世界中的諸多實踐案例，足以提供表演藝術領域工作者與非營利部門廣泛運用。 　　本書檢視以下面向： 　　●領導者的職業生涯與專業成長 　　●領導者的願景 　　●領導風格與人際互動技巧的重要性 　　●設定並執...

主要講解了團隊領導者應該如何做教練式管理，並詳細介紹了教練式管理的技術原理、技巧和工具。書中運用圖解的方式，通過案例講解告訴管理者怎樣提高對員工的輔導能力，採取什麼樣的「批評」方式更能讓員工接受，怎麼充分挖掘員工的潛能，達成團隊的目標。這對想要提升領導能力的團隊領導者和企業管理人員來說非常實用。汪華澗，代表作《九型人格與領導力密碼》，教練式企業管理倡導者，業績提升教練，企業管理實戰派導師，中...

大多數領導力書籍試圖回答"什麼是好領導"這個問題，本書則提出問題："人們怎樣學習成為領導？"本書通過調查與訪談，反映了各領域數以千計卓有貢獻的領導者們的集體知識、智慧和經驗。本書以研究為基礎，確定了領導者必須具備的五項技能--職業技能、人際交往能力、管理關鍵時刻的技能、技術技能以及價值觀與行為，總結了50條具體的領導技能，並附上實用的小竅門、訓練方法和案例。 本書涵蓋了一些新晉領導者遇到的...

　　臺北市政府文化局於2016年首次舉辦「文化領導力論壇」，邀請美國紐約市立大學托比．史坦教授(Tobie S. Stein)進行專題演講，分享諸多國際藝文組織實例，並與國內外文化組織的領導者精彩對談；2017年以「續航你的導航力」為題，聚焦於「空間、品牌、溝通、環境」，進行跨領域的交流與激盪。今年，本論壇邀請荷蘭、日本、馬來西亞、新加坡、臺灣等國的文化領導人，從政府文化政策、民間文化組織、...

我們能夠在每一則寓言中找到自己的位置。本書給出了一系列比喻的角色——男主人公和女主人公，他們歷經磨難、痛苦與不公。最終，十惡不赦的人得到了應有的懲罰，好人大獲全勝，從此快樂地度過一生。 曼弗雷德？凱茨？德？弗裡斯被譽為世界領導力心理學的權威領軍人物、心理動力學執行力教育的先驅，他在此書中以寓言的傳統形式，為我們講述了五則小故事，戲說了領導力失效的五種重要徵兆。 本書在每一則寓言結束後，都...