沒有夢想的人要怎麼做職涯規劃?先建一個「帶得走」的工具箱 ... | 職涯規劃
很多人容易陷入尋找夢想的焦慮,作者也曾經如此,最後發現即使是身為沒有夢想的人,還是可以從三個方向建立職涯規劃。
…我是一個沒有夢想 ...商周會員登入×啟動成功關鍵,隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動接收通知下次再說已加入收藏已取消收藏焦點焦點首頁時事分析封面故事今日最新大家都在看國際國際首頁全球話題趨勢中國財經財經首頁產業動態商業趨勢焦點人物投資理財地產風雲新冠肺炎追蹤相關網站商周財富網管理管理首頁創新策略數位轉型行銷密技領導馭人關鍵100天CEO作戰室職場職場首頁職場修練創業心法心靈成長英文學習教育趨勢共好ESGESG專區生活首頁中場幸福學養生保健時尚藝文美食旅遊相關網站良醫健康網alive專題名家專欄特別企劃影音音頻商周知識庫商周封面兩岸國際人物報導職場管理商周STUDIO商周Store商周CEO學院CEO領導學程魅力領導學金惟純活學工作坊職場學青少年駐足思考表達圓桌趨勢論壇線上好好學服務會員中心訂閱商周客服中心常見問題活動總覽加入我們序號兌換追蹤商周下載App抽好禮訂閱電子報現正閱讀沒有夢想的人要怎麼做職涯規劃?先建一個「帶得走」的工具箱畫重點段落筆記新增筆記「請稍等」英文別直接中翻英說pleasewaitaminute!一次掌握,常用的電話對談英文0/500不公開分類公開分類儲存商周職場職場沒有夢想的人要怎麼做職涯規劃?先建一個「帶得走」的工具箱(來源:Dreamstime)撰文者:Fiona網民肥皂箱2020.07.082020/07/0818:32:34摘要很多人容易陷入尋找夢想的焦慮,作者也曾經如此,最後發現即使是身為沒有夢想的人,還是可以從三個方向建立職涯規劃。
我是一個沒有夢想的人。
我認識的許多人都擁有夢想。
有人要當金融家,有人要創立改變社會的公司,有人是音樂家…但是我,唯一有過的真正的夢想就是在三歲的時候下定決心要當公主這樣。
寫過這麼多「我的志願」作文,難道每篇寫的都是假的嗎?對,都是假的。
我真的沒有夢想嗎?對,到目前為止還真心沒有。
廣告我發現很多職涯發展的教誨都是建立在有「夢想」、有「明確目標」上的。
在有目標的基準點上,這些成功人士告訴我們要如何透過自律、透過策略性規劃,來達成想要的目標。
但,沒有夢想的人該怎麼辦呢?當我根本不知道自己想去哪的時候,我該怎麼決定要跳上哪班車?如果無法用目的地來作為思考的支點,我覺得還是有辦法策略性的思考職業規劃喔。
廣告以下是我透過自身實驗,發現特別有幫助的幾個思考方式,與你分享。
第一:從「點線面體」來思考,當個附著在金剛戰士上的蜘蛛人。
這個標題聽起來很莫名其妙,讓我來解釋一下。
首先,我們必須要用「點—線—面—體」三種層次的角度來看待自己和職業的關係。
如果說個人是一個點,那你所處的公司是線,所在的行業是面,所在的經濟體則是體。
如果用狹隘的眼光只看待自己,那你就永遠只看到自己這個小點。
比方說,你只看到自己眼前的工作、下個禮拜該準備的面試、應該要修改的履歷等。
如果只做這些事,那你就是個很勤奮的小點,但也僅止於此而已。
但是職涯規劃不能只看點。
你還要看到線:所處的公司團隊好不好、老闆待人處事有沒有一套;更上一層樓,你要看到面:整體產業發產有沒有前途、是夕陽產業還是在蒸蒸日上;最高的層面是體:你所在的經濟體,未來前景如何?當然,這幾個問題都不好回答。
畢竟,如果我能準確預測美國經濟體未來的走向,那我現在早就是聯準會主席了不是嗎?但是,不好回答的問題,就是機會存在的地方。
為什麼?因為大部分的人都不會花時間去思考線、面、體層次的問題。
絕大多數的人,就只看著自己這個小點,傻乎乎的「努力」。
你以為這樣的努力代表你優秀,錯了,這樣的努力代表你懶惰。
因為努力遠遠比進行深度思考跟資料搜集還容易得多。
絕大多數的人,就只看著自己這個小點,傻乎乎的「努力」。
你以為這樣的努力代表你優秀,錯了,這樣的努力代表你懶惰。
因為努力遠遠比進行深度思考跟資料搜集還容易得多。
所以,對於職涯規劃,我認為:沒有明確夢想沒關係,用點線面體的邏輯架構來思考,還是可以很有方向感。
從最貼身的層次開始想:眼前的這個招募團隊,組成是什麼?未來的老闆口碑如何?如果不知道,那有沒有辦法問問看HR,問問看面試官?再來,你在考慮的這家公司,它整體的營運狀況好不好
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我是一個沒有夢想的人。
我認識的許多人都擁有夢想。
有人要當金融家,有人要創立改變社會的公司,有人是音樂家…但是我,唯一有過的真正的夢想就是在三歲的時候下定決心要當公主這樣。
寫過這麼多「我的志願」作文,難道每篇寫的都是假的嗎?對,都是假的。
我真的沒有夢想嗎?對,到目前為止還真心沒有。
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在有目標的基準點上,這些成功人士告訴我們要如何透過自律、透過策略性規劃,來達成想要的目標。
但,沒有夢想的人該怎麼辦呢?當我根本不知道自己想去哪的時候,我該怎麼決定要跳上哪班車?如果無法用目的地來作為思考的支點,我覺得還是有辦法策略性的思考職業規劃喔。
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第一:從「點線面體」來思考,當個附著在金剛戰士上的蜘蛛人。
這個標題聽起來很莫名其妙,讓我來解釋一下。
首先,我們必須要用「點—線—面—體」三種層次的角度來看待自己和職業的關係。
如果說個人是一個點,那你所處的公司是線,所在的行業是面,所在的經濟體則是體。
如果用狹隘的眼光只看待自己,那你就永遠只看到自己這個小點。
比方說,你只看到自己眼前的工作、下個禮拜該準備的面試、應該要修改的履歷等。
如果只做這些事,那你就是個很勤奮的小點,但也僅止於此而已。
但是職涯規劃不能只看點。
你還要看到線:所處的公司團隊好不好、老闆待人處事有沒有一套;更上一層樓,你要看到面:整體產業發產有沒有前途、是夕陽產業還是在蒸蒸日上;最高的層面是體:你所在的經濟體,未來前景如何?當然,這幾個問題都不好回答。
畢竟,如果我能準確預測美國經濟體未來的走向,那我現在早就是聯準會主席了不是嗎?但是,不好回答的問題,就是機會存在的地方。
為什麼?因為大部分的人都不會花時間去思考線、面、體層次的問題。
絕大多數的人,就只看著自己這個小點,傻乎乎的「努力」。
你以為這樣的努力代表你優秀,錯了,這樣的努力代表你懶惰。
因為努力遠遠比進行深度思考跟資料搜集還容易得多。
絕大多數的人,就只看著自己這個小點,傻乎乎的「努力」。
你以為這樣的努力代表你優秀,錯了,這樣的努力代表你懶惰。
因為努力遠遠比進行深度思考跟資料搜集還容易得多。
所以,對於職涯規劃,我認為:沒有明確夢想沒關係,用點線面體的邏輯架構來思考,還是可以很有方向感。
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