【問題】如何 做 好 工作 管理?推薦回答 1.《腦科學專家教你 管理憤怒的技術:正向療法不太夠?拆解怒氣成因與大腦作用,善用發怒保護自己》作者:茂木健一郎 ▌不是你的錯①只有容易生氣的人需要讀這本書嗎? ▌ 本書作者茂木健一郎是日本著名腦科學專家,他要告訴大家的是:被情緒困擾的不只是容易生氣的人,還有周遭的人。 如何擺脫容易生氣的大腦?如何安撫容易生氣的人?跳脫單純的正向療法、或情緒安撫技術,茂木健一郎帶領我們透過腦科學拆解「怒氣」的結構。讓科學幫我們透過身、心同步導流怒氣。腦部發出警訊後,就能立刻採取行動,而不是徒然被情緒擺布。... 2.《好人主管的狡猾管理學:我自己來做還比較快?難怪你老是替部屬收爛攤,當主管該有的心理素質,要從狡猾開始。》作者:井上和幸主管限定,部屬不要(在主管面前)看。 ◎部屬天天準時下班,我卻忙到七晚八晚,我這主管做得好累。 ◎我熬夜想出解決方案,底下的人卻用各種「想法」表示行不通。 ◎一步步教部屬解決難題,他卻完全無法舉一反三,下次又得樣樣從頭教! 如果以上狀況讓你點頭不斷,表示你成了被底下的人吃得死死的好人主管。 這種好人主管常把「管理」誤判成「教育」, 越是諄諄教誨,...3.《身體警訊及生活習慣病解析百科:把台大健診團隊帶回家》作者:台大健康管理中心醫療團隊千金難買早知道!這些警訊,你絕對不要忽略!提早發現,健康就不會敲警鐘! 將最強的醫療團隊帶回家! 唯一台大醫院專業醫師群撰寫的健康讀本,看24位台大名醫為你的身體狀況解碼 ◎台大醫院院長 陳明豐:自己的健康由自己捍衛,自己負責! ◎健康管理中心主任 吳明賢:未雨綢繆在病未發之前,以積極手段改變疾病! 這些身體的求救訊號,你知道嗎? .濕疹看似問題小,卻有可能是乳癌的前兆 .腹...4.《每天準時下班也能不斷加薪的時間管理術:稅務精算專家教你活用電腦與手機,平衡工作與生活的43個練習》作者:井之上陽一你非得拚命加班,才能完成工作嗎? 想擺脫窮忙人生,比起金錢,你更要重視時間。 3個時間運用術+43個提升效率的練習, 幫你拿回屬於自己的時間,還能朝有錢有閒的生活邁進。 「時間是人生的錢幣。它是你握在手中的唯一錢幣,只有你能決定如何使用。請小心不要讓其他人幫你用掉。」──卡爾.桑德堡(Carl Sandburg,1878年至1967年,美國知名詩人、作家、編輯,曾三度獲得普立茲獎) ... 5.《超好懂商業入門 生產管理》作者:田中一成 輕鬆掌握生產管理的三大要點! 計畫×安排×進度管理 ☑讓工作效率更提升! ☑部門間合作更順利! ☑拓展更多商業機會! 提到生產管理四個字,一般人可能會認為這是一門複雜難懂的知識,但其實它和我們的日常生活息息相關。舉個簡單的例子來說,如果你想在星期天自己動手做一個書櫃,那麼你會採取什麼行動呢? 你應該不會不加思索地前往材料行,隨意買些木材和釘子吧?這麼做的話,就...6.《好人主管的惡人管理學:同事都是好人、開心工作的職場,對你傷害最大;出現受責難的惡人,反而幫公司成長。為什麼?》作者:曾和利光 以下這些看法,你認同嗎? ◎一家好公司,組織裡的每個人都可充分表達自己的意見。 ◎這主管居然重罰自己的愛將,太沒人性了,以後誰還敢跟他共事。 ◎彈性工時、遠距上班,這公司真是友善職場。 ◎這企業的老闆居然沒願景,員工離職率還偏高,看來不能久留。 上述觀點如果你完全同意,要當心, 你、你的組織或部門,正陷入「友善職場」的危機。 大家開心工作,這樣的團隊效率低落...7.《這樣教工讀生,90%的工作都有人做到好:日本第1位店長訓練專家,教你瞬間提升士氣的省力交辦術》作者:岡本文宏第一本針對「工讀生管理」的省力交辦術 別再自己做到死 懂得交辦,是提升業績的唯一關鍵! 日本首位店長訓練專家岡本文宏,曾經是連鎖成衣專賣店與7-11店長。過去他也因為不擅長交辦與管理,導致工讀生流動率居高不下,長期過著超時工作、睡眠不足的日子。有次女兒緊急住院,他竟忙到隔日才由下屬口中得知⋯⋯ 這是許多小型企業或店鋪管理者共同的困境—— 為什麼總是要自己做到死,甚至犧牲與家... 8.《做一個更好的管理者:達成有效管理的56項基本技能與方法》作者:邁可‧阿姆斯壯沒有最好的管理者,只有更好的管理者 成為一名更好的管理者必備修練手冊 該知道什麼、能做什麼的最直接指導 ★暢銷三十年管理經典,全新修訂第十版★ 成功的管理是── 決定該做什麼,並在多樣、紊亂與不可預測性的狀況下, 適當反應、選擇、溝通與組織, 透過有效運用資源,來解決問題與完成工作。 本書從「人員管理」、「自我管理」、以及「業務和流程管理」三個面向, ...9.《聽起來都對,但成本高昂的一句話:管理者做決定時,最常掉入的三大陷阱,該怎麼避免?部屬用似是而非的話想說服你,你如何洞悉?》作者:傑克‧夸爾斯 ◎「這個案子我們已經投資三年……怎麼可以現在喊停?」 ◎「這家公司很優秀,它已經八年沒對我們漲價了。」 ◎「不用知道細節啦,大家都合作這麼多年了,我們彼此信任。」 ◎「他的能力無可取代,沒有他,我們絕對做不到。」 ◎「這類事我們一向這麼處理。」 這些話聽起來都對,身為主管的你也經常這樣說嗎?或是部屬經常這樣回應你? 但這些看似有力的論證、決定,多半會讓你或是...10.《三的思考捷徑:從午餐吃什麼到如何讓別人聽我的,「想出一個好辦法」反而害你腦子一片空白。日本教育學大師教你,先掰三個,答案就出來》作者:齋藤孝 每當腦袋一片空白,我就告訴自己「選三」, 這方法我用了三十年,神奇無比。 ——作者齋藤孝 ◎部屬難用?新人沒經驗、老的叫不動?活用「三」原色理論,人才馬上有。 ◎問你意見,不要隨口說「隨便」,日積月累後你的想法再也沒人聽見,要「選三」。 ◎老闆交辦的任務先別忙著說做不到,用「三」段式設定小目標,循序又有效。 作者齋藤孝是日本明治大學教授、知名作家, 他... 11.《餐飲店的賺錢數字:好手藝、好服務還要懂算術,讓你點「食」成金的42堂數字管理課》作者:河野祐治即使景氣不穩定,台灣餐飲業已連續17年從未衰退, 但為什麼有人開餐飲店能賺大錢,有人卻做得累死、賺得少死? ──關鍵就在懂不懂「數字」! 每年拯救上百家餐飲店的日本餐飲達人河野祐治, 從餐飲店管理數字的基本思維出發,教你如何利用數字掌握人員、空間運用, 精準掌握庫存與進貨時機,以及訂定菜單與價格策略,極大化你的營業額和利潤。 「習慣數字才能賺錢」,不論你是正在開店卻為無法賺錢苦惱, 或者...12.《如何讓改變發生?(全四冊典藏書盒版+《讓改變發生的50個關鍵課題》工作筆記書)》作者:陳朝益(David Dan)「改變是唯一通往成功的捷徑,但是這條路並不擁擠,因為堅持的人不多。」 ICF國際認證資深教練 陳朝益 全新四部曲力作! 《幫員工自己變優秀》、《幫主管自己變優秀的神奇對話》、《翻滾吧,MIT人才!》(經濟部金書獎著作) 作者為台灣產業與企業主管全面「換腦」、面對轉型時代的總建言。 當前全球競爭環境與台灣的產業困境在於──「昨日的優勢擋不住明日的趨勢,改變是唯一的出路!」事...13.《創意提問力:麻省理工領導力中心前執行長教你如何說出好問題》作者:海爾‧葛瑞格森IDEO 設計公司執行長提姆‧布朗(Tim Brown): 「精通提問這門藝術並非易事,但海爾‧葛瑞格森提供了大量的寶貴方法, 無論你要解決的是哪一類的難題,都可以讓你受益。」 問題大爆發,直擊關鍵盲點、獲取決定性進展。 當發問變成習慣,成就便會一直往上。 為什麼你問不出好問題? AI回答精準又快速,提出關鍵提問才是我們的真本事。 ◤提出關鍵提問的5大原則◢ 1... 14.《失控的數據:數字管理的誤用與濫用,如何影響我們的生活與工作,甚至引發災難》作者:傑瑞‧穆勒 錯誤的量化評鑑正逐漸扭曲我們的認知, 成為操弄人心的手法! ★ 諾貝爾經濟學獎得主喬治‧艾克羅夫 大師推薦 ★ 哈佛商學院院長拉凱許‧古拉納 強力推薦 ★ 2019年海耶克圖書獎決選入圍 醫院拚三十天內的術後存活率,於是想盡方法讓病人活到第三十一天才過世?! 銀行集團拚業績,竟演變成集體詐欺案,造假、盜用客戶個資樣樣來?! 警方為降低犯罪率,可能淪為大...15.《帶腦去上班:善用認知科學,找到好工作、創造高績效、打造成功職涯》作者:雅特・馬克曼你的職涯將占去一生 超過7.5萬小時的時間 想在職場上戰無不勝,你得先了解你的大腦 《金融時報》商業選書 丹尼爾・品克、美國人才發展協會推薦 ►理解你的價值觀與人格特質 ►面試勝出,找到好工作 ►談到理想的工作條件 ►你需要的6種導師 ►改善職場溝通不良問題 ►保持學習動力 ►會議要怎麼開,才不會浪費生命? ►小心具有黑暗三特質的同...常見投資理財問答工作改善報告範例工作 改善 的地方主管習慣工作態度改變 工作習慣工作知識安排工作流程工作態度與 倫理良好工作工作上 需要改善的地方如何 做 好 工作 管理工作的價值觀工作方法工作價值意思做 好 時間管理,不如改正工作習慣工作改善有效工作工作價值怎麼寫養成 工作習慣工作 文章最強工作習慣工作習慣英文改善工作建立 工作習慣工作改善建議工作時間管理如何 有效率的工作工作 管理法改變工作方式如何 做 好 工作工作 加強延伸文章資訊《最強工作習慣》你該追求的不是準時下班,而是高產出 | 工作習慣作者把工作習慣拆解成五個類別,分別是:時間節約、人際關係、工作效率、思考框架、情緒管理。如同大部分的日本商業書籍一樣,作者開宗明義 ...做好時間管理,不如改正工作習慣 | 工作習慣要做好時間管理,與其花時間煩惱如何擬定規劃,把最多的工作塞進有限的時間表裡,還不如徹底檢討、修正你的工作習慣或方式,減少時間的 ...第一名員工,靠這25個好習慣|天下雜誌 | 工作習慣工作的完成需要有很多人的共同參與,但是每個人習慣的工作方式都不一樣,為使溝通更為順暢,有時要改變別人,不如先改變自己。博客來-最強工作習慣:高產出的人做的事跟你不一樣 | 工作習慣指導三萬人!好習慣幫你被老闆看見☆ 升職加薪的第一人選☆附贈「自我診斷問卷」,幫你檢視自己的工作習慣是否該改善☆. 還在當拚命三郎嗎? 光是努力沒有 ...幾個高效率與建立信任的工作習慣分享. 看我的文章的讀者畫 ... | 工作習慣看我的文章的讀者畫重點,似乎大多是一些工作思維與做法類的內容,所以來快速整理一下我的一些工作習慣跟大家分享,有更好的做法也歡迎分享~. “幾個高效率 ...優秀員工的良好工作習慣9大品質,讓老闆為你點讚! | 工作習慣優秀員工的良好工作習慣1、高目標,高要求. 這是一個最重要和最有效的與普通員工區分開的方法。 最佳員工們會設定並且達到一個很高的目標,通常普通員工覺得 ...〈書摘〉最強工作習慣:高產出的人做的事跟你不一樣 | 工作習慣工作做不完的理由,絕大部分來自於求好心切的心態。 ... 這次鉅亨介紹樂金出版推薦的小品《最強工作習慣》,便是將他的心法用簡單好讀的文筆 ...Cheers:快樂工作人 | 工作習慣養成良好工作習慣的8個方法,千萬別忽略最後一個】 做好時間管理,不如「改正工作習慣」。(完全突破盲點!!) 「用對的方法做對的事情。做好時間管理,不如改正工作習慣@ COLOR Summer & Frosty ... | 工作習慣要做好時間管理,與其花時間煩惱如何擬定規劃,把最多的工作塞進有限的時間表裡,還不如徹底檢討、修正你的工作習慣或方式,減少時間的浪費。 時間管理的 ...最強工作習慣 | 工作習慣他細心觀察後,發現其實工作效率高的人,都有一套良好的工作習慣,想要提升工作的品質,就應該盡量減少工作時間。他還發現,工作忙得做不 ...