5分鐘簡報技巧延伸文章資訊，搜尋引擎最佳文章推薦
1. 一分鐘簡報，讓你溝通暢行無阻
無論簡報的時間長度是十五分鐘或三十分鐘，「練習」時請集中在一分鐘內報完。
... 就讓我們活用這個技巧，做出精簡有力的簡報吧。
在今天看見明天×一分鐘簡報，讓你溝通暢行無阻競爭力直升機名人專欄2013-10-2310:56+A-A加入收藏無論簡報的時間長度是十五分鐘或三十分鐘，「練習」時請集中在一分鐘內報完。
如此一來，就能逐漸把「壓縮資訊」所必備的三種能力學起來了。
這三種能力包括「取捨能力」、「作文能力」與「關鍵字能力」。
各位在做簡報時，大約需時多久呢？十五至三十分鐘嗎？假使被要求：「請在一分鐘內，簡述這場三十分鐘簡報的精華部分。
」大家的反應通常不出下述兩種：①「重點有很多耶，一分鐘可能講不完……」②「好的！最大的重點就是○○的部分，原因是▲▲……」你的反應是哪一種呢？哪一種反應的人是擅於簡報的呢？要在一分鐘內完成簡報，首重做到「壓縮資訊」！答案是②。
因為這些人腦子裡很清楚「該說的事，要說的事」為何。
換句話說，這些人「壓縮資訊」的能力非常強。
要提升簡報能力，首先必須學會「壓縮資訊」。
這是個資訊爆炸的時代，有些人的簡報也由於塞滿過多的資訊而拖得又臭又長，改善重點就是把資訊「整理過後簡短陳述」。
譬如一支六十秒的廣告，感覺起來時間滿長的吧？但仔細想想，那「只是一分鐘」，不過是把資訊巧妙地「壓縮」進一分鐘裡，達到完整傳達訊息的效果罷了。
比起「挑出該說的事」，更要緊的是「捨棄想說的事」。
就讓我們活用這個技巧，做出精簡有力的簡報吧。
反覆「練習」，才能成為簡報達人！我相信很多人都希望成為簡報高手。
但是平日應該少有人會主動練習簡報。
在此我要呼籲大家，請多多針對一分鐘簡報法做「練習」。
無論簡報的時間長度是十五分鐘或三十分鐘，「練習」時請集中在一分鐘內報完。
如此一來，就能逐漸把「壓縮資訊」所必備的三種能力學起來了。
這三種能力包括「取捨能力」、「作文能力」與「關鍵字能力」。
畢竟一分鐘之內不可能講太多話，一些非必要的事無法一一交代，於是在時間有限之下進行練習，便能習得下述的技術：從試圖交代的龐大資訊當中，嚴選出非說不可的重點。
（學到取捨能力）即便面對長時間的簡報，也能事先整理出簡明扼要、清楚易懂的一分鐘講稿。
（學到作文能力）深刻理解到，越是短時間的簡報，越需要搬出關鍵字好讓聽者留下深刻印象。
（學到關鍵字能力）總之請先試試看吧，大聲宣告：「我要把自己想說的話都控制在一分鐘之內！」隨時意識到這一點，正是成為簡報達人的第一步。
練習」六次！就我的經驗，簡報的事前練習至少要進行六次。
一如我在研習課程上所要求的，任何人只要經過六次反覆練習，都能夠得到大幅的進步。
此外，這「六次練習」請採取實際面對聽者的模擬狀態。
可能的話，請召集五～六名同伴為一組共同進行練習，並將每一名簡報者的狀況錄影下來，等所有人報告完一輪之後，大家一起檢視影片，彼此回饋各人的表現有何優點或需要改進之處。
在簡報時很重要的一點是，要能夠站在「主觀說話的自己」和「客觀檢視的自己」兩個立場做思考。
也就是說，一邊簡報還必須一邊分身成兩個自己；一個是留意著抑揚頓挫說著話的自己，一個是觀察聽者的反應，好準備接下來敘述內容的自己。
不過，你可能覺得如此高難度的技術根本不可能學得來吧？其實，人們只要經過練習，就能夠下意識地同時間做兩件以上的事。
譬如學開車，你剛開始一定覺得又要眼觀四面八方注意安全，又要掌控方向盤，又要腳踩煞車或油門，根本不可能同時顧到，但其實只要經過多次練習就能順利上手。
又好比電腦盲打輸入時，也是經過練習，便能自然地讓腦子一邊思考，左右手一邊按下不同的按鍵。
只要練習就能進步，一心多用也會逐漸化為「理所當然的感知」，而套用在簡報上也是同樣的道理。
一開始看到練習影片中的自己，可能會覺得很丟人，但反覆幾次下來，就能逐漸察覺自己簡報時的缺點了。
此外，同樣的練習程序做了六次，之後正式上場時，便能夠一邊簡報一邊抽離出「客觀檢視的自己」。
如此一來就搞定了，你不但能夠感受簡報現場的氣氛，還能悠哉地留意到聽者的表情。
沒錯，重點就是這股「游刃有餘的心情」。
任何場合，只要不慌不忙地面對，等於朝成功又邁進了一步。
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各位在做簡報時，大約需時多久呢？十五至三十分鐘嗎？假使被要求：「請在一分鐘內，簡述這場三十分鐘簡報的精華部分。
」大家的反應通常不出下述兩種：①「重點有很多耶，一分鐘可能講不完……」②「好的！最大的重點就是○○的部分，原因是▲▲……」你的反應是哪一種呢？哪一種反應的人是擅於簡報的呢？要在一分鐘內完成簡報，首重做到「壓縮資訊」！答案是②。
因為這些人腦子裡很清楚「該說的事，要說的事」為何。
換句話說，這些人「壓縮資訊」的能力非常強。
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這是個資訊爆炸的時代，有些人的簡報也由於塞滿過多的資訊而拖得又臭又長，改善重點就是把資訊「整理過後簡短陳述」。
譬如一支六十秒的廣告，感覺起來時間滿長的吧？但仔細想想，那「只是一分鐘」，不過是把資訊巧妙地「壓縮」進一分鐘裡，達到完整傳達訊息的效果罷了。
比起「挑出該說的事」，更要緊的是「捨棄想說的事」。
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反覆「練習」，才能成為簡報達人！我相信很多人都希望成為簡報高手。
但是平日應該少有人會主動練習簡報。
在此我要呼籲大家，請多多針對一分鐘簡報法做「練習」。
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2. 5分鐘簡報技巧，大家都在找解答 旅遊日本住宿評價
5分鐘簡報技巧，大家都在找解答第1頁。
不管是在學校、職場，簡報的機會多不勝數，但你知道該如何掌握簡報及演說... 企業家的王文華用短短的10分鐘，分享自己簡報的10 ...旅遊日本住宿評價大家都在找解答簡報技巧5分鐘簡報技巧，大家都在找解答。
第1頁不管是在學校、職場，簡報的機會多不勝數，但你知道該如何掌握簡報及演說...企業家的王文華用短短的10分鐘，分享自己簡報的10個技巧，一起來看看！...5.簡報的重點在圖片而不在文字.在演講過程中，用嘴巴說出的內容能取代 ...,2017年4月8日—本文就嘗試用5分鐘讓你學會70%的PPT技能。
1.你的錯誤學習方法.我們之前在學習...那麼怎樣讓你的PPT更加美觀呢？我們就需要以下...取得本站獨家住宿推薦15%OFF訂房優惠取得優惠3分鐘簡報15分鐘簡報五分鐘報告主題新人簡報工作簡報簡報報告自我介紹PPT內容如何簡報簡報技巧做簡報技巧簡報技巧演講powerpoint基礎教學02專業簡報必學的動畫技巧簡報演練ppt操作技巧演講技巧PPT蝦皮linepay教學賽德克族還在嗎客廳餐廳合一風水dio世界現金儲值卡捕魚達人攻略水明莊割烹旅館blog琴平花壇晚餐健身室簡介會抽籤afloattaiwan高橋54.如何5分鐘做完簡報住宿推薦看影音更棒54.如何5分鐘做完簡報|5分鐘簡報技巧一張投影片該講多久？談簡報的體感頁數|10分鐘學簡報住宿推薦看影音更棒一張投影片該講多久？談簡報的體感頁數|10分鐘學簡報|5分鐘簡報技巧五種方法讓PPT簡報視覺100分[小技巧篇]住宿推薦看影音更棒五種方法讓PPT簡報視覺100分[小技巧篇]|5分鐘簡報技巧本站住宿推薦20%OFF訂房優惠,親子優惠,住宿折扣,限時回饋,平日促銷取得優惠10個實用技巧，完成一場清晰有力的簡報|5分鐘簡報技巧不管是在學校、職場，簡報的機會多不勝數，但你知道該如何掌握簡報及演說...企業家的王文華用短短的10分鐘，分享自己簡報的10個技巧，一起來看看！...5.簡報的重點在圖片而不在文字.在演講過程中，用嘴巴說出的內容能取代 ...ReadMore5分鐘學會讓人驚訝的PPT|5分鐘簡報技巧2017年4月8日—本文就嘗試用5分鐘讓你學會70%的PPT技能。
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下半場十五分鐘：確認說話內容. Step1 整理重點．休息（限時：5分鐘）. 還記得之前提到，人的專注力每15分鐘就會 ...新聞最新新聞數位專題熱門圖解專家觀點主題分類前端科技5G通訊AI與大數據電動車/交通科技物聯網區塊鏈能源環保服務消費新零售金融科技服務創新產業應用半導體與電子產業醫療生技資訊安全智慧城市智慧製造雲端運算與服務數位生活3C生活遊戲/電競影音/新媒體教育/人文企業職場商業經營創新創業行銷與Martech職場/工作術程式開發產業動態數位行銷學院課程一覽企業內訓團票預購品牌活動社群活動未來商務展MeetTaipei品牌社群未來商務Meet創業小聚雜誌最新出刊訂閱優惠關於我們內容轉載規範服務條款與隱私權政策廣告刊登場地租借徵才聯絡我們客服信箱：[email protected]服務時間：週一～週五09:00-12:00；13:30-17:0010694台北市光復南路102號9樓aboutus|廣告刊登|場地租借|內容授權新聞專題社群活動課程雜誌調查所Podcast登入／註冊熱門新聞活動會員NASAGoddardSpaceFlightCenterviaFlickr想要每次簡報都讓觀眾捨不得眨眼嗎？試試看牛津大學的簡報9步驟2017.01.31職場/工作術經理人月刊從醫學角度來看，人類通長只能專注40至50分鐘，而且每15分鐘就會走神一次，那麼要如何讓聽眾將注意力集中在台上的簡報呢？本文整理牛津大學的9步驟！小時候上課，一定會遇那種老師在台上講的口沫橫飛，台下卻睡得一塌糊塗的情況。
怎麼也想不到，長大後需要上台簡報，同樣的情形竟然發生在自己身上，這難道是所謂的「因果循環、報應不爽？」好險事實並非如此。
聽眾會忍不住走神，主要是因為簡報者沒有妥善分配聽眾的「專注力」。
從醫學的角度來看，人類通常只能專注40至50分鐘，而且每15分鐘會走神一次。
所以只要講者好好規劃簡報節奏，就能讓簡報高潮不斷，聽眾聽的津津有味。
牛津大學教育學研究所將其如何教導老師把課上的好玩的方法公開，以30分鐘的對話為例，制定簡報9步驟：事前準備Step1目的：決定說話的「目的＝目的地」大家都有被推銷的經驗，最擔心的就是那種一開始跟妳談天說地，但你明明知道他的下一步要幹嘛，可是就是不知道什麼時候要出招。
那種煎熬，體驗過的人都懂。
簡報也一樣，事先就要想好交談主旨，最好一句話就能解釋，如「我想加薪」。
Step2理解：認識說話對象想好交談主旨後，你得依照對象，像是主管、下屬，或是客戶，調整說話方式。
要站在對方的立場，儘可能做好事前的預測。
Step3方法：選擇配合對方程度的說話方式有的人習慣說話夾雜一些英文、有的主管喜歡「聽」部屬說話、有些主管喜歡「看」實際資料。
為了讓對方理解自己說話的目的，事前必須選擇和準備好最佳的表達方式。
上半場十五分鐘：實際傳達主題Step1傳達主題：提出目的與所需時間（限時：1分鐘）在一開始說話就明確提出想傳達的主題，像是「接下來想談談關於OOO的事。
（我想談談關於加薪的事...）；此外，再開始表達前先告訴對方預計會花多少時間，能使對方靜下心來，仔細聆聽。
最好具體一點，可以以五分鐘為一個單位。
Step2整體要點：提出明確重點（限時：2分鐘）蘋果電腦創辦人賈伯斯演說就常先舉出三個重點，再分別延伸說明。
事實上，根據心理學研究，將談話主軸鋪陳為三點是最有利的作法，一般人也比較容易記住，你可以以「關於OOO，我整理為以下三點」最開場白。
Step3說明主題：看到說話的終點，就能掌握整體路徑（限時：12分鐘）這是表達最重要的一部分，你得將想傳達的內容依照「結論、原因、具體範例」的順序說出。
舉例來說，就是「從結論來說，就是OOO；之所以會這樣認為，是因為XXX；具體來說，像000那樣的例子。
按照這樣的順序，按部就班說明。
下半場十五分鐘：確認說話內容Step1整理重點．休息（限時：5分鐘）還記得之前提到，人的專注力每15分鐘就會中斷一次嗎？上半場15分鐘結束後，你可以先停頓一下，像請大家喝口水，或開個玩笑。
休息過後再對之前15分鐘說的內容做個簡單的總結，像是「綜合以上所說，就是OOO。
」Step2確認（限時：7分鐘）講者怎麼樣能確認自己表現如何呢，觀眾又吸收了多少？在這個階段，就請聽眾問問題或發言吧。
藉此確認對方已經聽懂哪些部分，還有哪些是不清楚的。
如果對方不擅長主動發言
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聽眾會忍不住走神，主要是因為簡報者沒有妥善分配聽眾的「專注力」。
從醫學的角度來看，人類通常只能專注40至50分鐘，而且每15分鐘會走神一次。
所以只要講者好好規劃簡報節奏，就能讓簡報高潮不斷，聽眾聽的津津有味。
牛津大學教育學研究所將其如何教導老師把課上的好玩的方法公開，以30分鐘的對話為例，制定簡報9步驟：事前準備Step1目的：決定說話的「目的＝目的地」大家都有被推銷的經驗，最擔心的就是那種一開始跟妳談天說地，但你明明知道他的下一步要幹嘛，可是就是不知道什麼時候要出招。
那種煎熬，體驗過的人都懂。
簡報也一樣，事先就要想好交談主旨，最好一句話就能解釋，如「我想加薪」。
Step2理解：認識說話對象想好交談主旨後，你得依照對象，像是主管、下屬，或是客戶，調整說話方式。
要站在對方的立場，儘可能做好事前的預測。
Step3方法：選擇配合對方程度的說話方式有的人習慣說話夾雜一些英文、有的主管喜歡「聽」部屬說話、有些主管喜歡「看」實際資料。
為了讓對方理解自己說話的目的，事前必須選擇和準備好最佳的表達方式。
上半場十五分鐘：實際傳達主題Step1傳達主題：提出目的與所需時間（限時：1分鐘）在一開始說話就明確提出想傳達的主題，像是「接下來想談談關於OOO的事。
（我想談談關於加薪的事...）；此外，再開始表達前先告訴對方預計會花多少時間，能使對方靜下心來，仔細聆聽。
最好具體一點，可以以五分鐘為一個單位。
Step2整體要點：提出明確重點（限時：2分鐘）蘋果電腦創辦人賈伯斯演說就常先舉出三個重點，再分別延伸說明。
事實上，根據心理學研究，將談話主軸鋪陳為三點是最有利的作法，一般人也比較容易記住，你可以以「關於OOO，我整理為以下三點」最開場白。
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舉例來說，就是「從結論來說，就是OOO；之所以會這樣認為，是因為XXX；具體來說，像000那樣的例子。
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藉此確認對方已經聽懂哪些部分，還有哪些是不清楚的。
如果對方不擅長主動發言
4. 幾張投影片才OK？－五分鐘學簡報｜商周
會問這個問題的人，通常希望得到以下答案：「20分鐘的簡報大概要10張 ... 在時間內完成簡報」的例子，底下聽眾需要的是「資訊」，而不是技巧的 ...商周會員登入×啟動成功關鍵，隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動接收通知下次再說已加入收藏已取消收藏焦點焦點首頁時事分析封面故事今日最新大家都在看國際國際首頁全球話題趨勢中國財經財經首頁產業動態商業趨勢焦點人物投資理財地產風雲新冠肺炎追蹤相關網站商周財富網管理管理首頁創新策略數位轉型行銷密技領導馭人職場職場首頁職場修練創業心法心靈成長英文學習教育趨勢共好ESGESG專區生活首頁中場幸福學養生保健時尚藝文美食旅遊相關網站良醫健康網alive專題名家專欄特別企劃影音數位閱讀商周知識庫商周共學圈商周陪你讀百大顧問團關鍵100天CEO作戰室聲音商學院商周STUDIO商周Store週年慶優惠紙本雜誌電子雜誌數位訂閱暢銷圖書商周CEO學院CEO領導學程魅力領導學金惟純活學工作坊職場學青少年駐足思考表達圓桌趨勢論壇線上好好學服務會員中心訂閱商周客服中心常見問題活動總覽加入我們序號兌換追蹤商周下載App抽好禮訂閱電子報現正閱讀幾張投影片才OK？畫重點段落筆記新增筆記「請稍等」英文別直接中翻英說pleasewaitaminute！一次掌握，常用的電話對談英文0/500不公開分類公開分類儲存【商業周刊╴商品/贈品暫停出貨公告】商周職場職場修練職場|職場修練幾張投影片才OK？drz撰文者：WilliamZyzo五分鐘學簡報2011.08.092011/08/0917:12:51許多定期要做簡報的商務人士常問我：「我的簡報需要多少張投影片？」會問這個問題的人，通常希望得到以下答案：「20分鐘的簡報大概要10張投影片。
」或是「你應該每講兩分鐘就配一張投影片。
」如果每一場簡報都一樣，那麼，上述答案就成立。
但既然每場簡報都不同，關於一場簡報需要多少張投影片這個問題，就不是很恰當。
重點是你想在這場簡報中達成什麼？以及有沒有最佳策略可以幫助實現這個目標？一旦策略清楚，你才開始需要擔心投影片的數量問題。
我用一些例子來說明。
最近，我完成一個一整天的企業組織研討會，你覺得在這場簡報中，我需要多少張投影片？只有兩張。
在解釋過每個關鍵點後，每個參與的成員都要進行討論，並且想出他們自己的解決方案。
以下是我的兩張投影片：廣告在另一場研討會中，我訓練學員練習進行簡報。
我要求把我以下準備的11張投影片當作簡報內容，並且要在三分鐘內說完。
他們都做到了──而且非常喜歡這個體驗。
這兩個例子告訴我們什麼？在第一個訓練企業組織的例子中，我的聽眾需要了解如何建立一個好的團隊，他們不需要「資訊」，他們需要「技巧」；技巧需要練習，而練習需要時間。
第二個「在時間內完成簡報」的例子，底下聽眾需要的是「資訊」，而不是技巧的建立，所以簡報者必須很有效率地提供聽眾簡單、清楚且重要的訊息。
永遠都是簡報目的決定投影片張數的多寡，當你有疑慮的時候，想一下，「少即是多」就對了。
延伸閱讀下滑載入更多報導大概要投影片片幾研討會簡報ppt10分鐘簡報5分鐘報告10分鐘五分鐘學簡報WilliamZyzo台北市美國商會的教育及培訓委員會主席，超過20年演講簡報的經驗，用快速易懂的方式，每週五分鐘，提昇你的簡報能力。
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」或是「你應該每講兩分鐘就配一張投影片。
」如果每一場簡報都一樣，那麼，上述答案就成立。
但既然每場簡報都不同，關於一場簡報需要多少張投影片這個問題，就不是很恰當。
重點是你想在這場簡報中達成什麼？以及有沒有最佳策略可以幫助實現這個目標？一旦策略清楚，你才開始需要擔心投影片的數量問題。
我用一些例子來說明。
最近，我完成一個一整天的企業組織研討會，你覺得在這場簡報中，我需要多少張投影片？只有兩張。
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