【問題】團隊的價值?推薦回答 1.《熟年自治世代。用設計服務未來的自己:無畏老後的90項熟齡整理提案》作者:馬帝亞斯.伍爾維奇布魯斯茅設計團隊當你老的時候, 有想過社會、建築環境能為你做什麼嗎? 不如先改變自身,想想你可以為未來的自己做到什麼 為老年服務的設計浪潮即將來到! 寄望硬體提升熟齡生活品質, 一次卻只能建造一座建築, 實在趕不上高齡化的腳步。 試著想想: 一個退休輔導團體可能變成一個掌握權力的機構。 一間照護之家可能變成健康俱樂部。 一輛劃時代的交通工具可能提供自動駕駛的移動服務。 ... 2.《舌尖上的台灣:人氣餐廳100選》作者:中衛發展中心 台灣美食推動服務團隊當季新鮮食材X別出心裁料理 全台最夯超人氣餐廳100+ 正統台灣味、特色異國風、懷舊家鄉味、創意驚喜味…… 嚴選北、中、南、花東,行家才知道的精采美食, 發掘每家餐廳成功經營的祕訣 精緻餐點、嚴選食材、健康烹調 開心、貼心、安心的美食體驗 以100分努力打造出的一流美味, 最值得推薦的100家餐館 隨書附贈價值3000元餐廳超值優惠券,讓你輕鬆嘗遍全台美...3.《我生命中的一段歷險:迪士尼執行長羅伯特‧艾格十五年學到的課題》作者:羅伯特.艾格《時代》雜誌二○一九年最成功商業人士 公認為當代最創新、也最成功的執行長之一 所有人都想知道的迪士尼真正魔法: 執行長羅伯特.艾格十五年精鍊的管理之道 ★比爾·蓋茲:這是我幾年來讀過的最好的商業書之一★ 羅伯特.艾格在二○○五年接任華特迪士尼公司執行長。那是個艱困的時期,競爭比以往激烈,技術變遷也比公司史上任何時間快速。艾格明白爭論過去徒勞無益。唯一重要的是未來,...4.《執行OKR,帶出強團隊:Google、Intel、 Amazon……一流公司激發個人潛能、凝聚團隊向心力、績效屢創新高的首選目標管理法》作者:保羅.尼文班.拉莫什麼是OKR? 為什麼越來越多全球知名企業捨棄KPI,採用OKR? 如果KPI讓你做出好績效, 那麼OKR讓你打造奇蹟團隊! ★ OKR訓練、培訓和認證的全球先驅Okrstraining.com,OKR最權威的全方位指南 ★ 繼KPI之後,最受重視、討論度最高的的目標管理法 ★ Intel、Google、Amazon、Panasonic、Adidas、ebay⋯⋯都在執行... 5.《跟華爾街之狼學銷售:一門價值30萬元的銷售課 4秒鐘,打下成交大訂單基礎!》作者:喬登‧貝爾福《華爾街之狼》幕後祕密大公開 獨創「直線銷售說服系統」,本尊手把手指點 「把這支筆賣給我!」——教你精通狼的說服力之道 3量表 X 5要素 X 10法則 掌握獨門「直線銷售說服法」的精華絕招, 不論銷售、談判、交涉、日常溝通, 發揮你的影響力,讓任何人全都心甘情願去做任何事, 創造財富,成就人生。 李奧納多.狄卡皮歐飾演的喬登.貝爾福在電影《華爾街之狼》中,利...6.《危機領導:在體現品格與價值的時代》作者:桃莉絲・基恩斯・古德溫能帶領眾人度過難關的,永遠不會是權力 唯有歷經存亡之秋,才能突顯出「領導價值」 ──普立茲獎得主最新力作,當代領導力新準則── ★《時代雜誌》專訪:面對疫情,領導者能從危機領導中學到寶貴的總統課。 ★巴菲特盛讚,這本書「為我們所有人上了一課!」 ★《從A到A+》作者:這是讓領導者從A到A+的造極之作。 ★《這一生,你想留下什麼?》作者:林肯有抱負,而我希望你也如此。 ...7.《教練:價值兆元的管理課,賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法》作者:艾力克.施密特強納森.羅森柏格亞倫.伊格爾蘋果、谷歌、YouTube 三巨頭CEO破天荒共同推薦! 你可能沒聽過比爾.坎貝爾,但從蘋果到谷歌都聽他的。 他是賈伯斯的商業教練,拯救貝佐斯走出逆境,從零培訓谷歌創辦人, 他教練矽谷頂尖團隊的方法與心法原屬業內機密,首次完整解密。 ★版權售出20多國、亞洲已經超過10萬人共讀 ★長踞《紐約時報》、《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷榜 從球場到商場,超凡的高績效人士的身後,都有個... 8.《禪師的籃框:帶領Jordan、Pippen、Kobe和Shaq奪下11座NBA總冠軍,從籃球看見團隊領導和人生真諦》作者:菲爾‧傑克森休‧道韓堤 一個球員是否偉大,不在於他個人能得幾分,而在於他能讓隊友發揮到何等境界。 NBA十一座總冠軍,至今只有菲爾‧傑克森教練一人。 一反NBA場上教練為了贏球而暴怒、狂傲的領導風格,傑克森明白,若沒有團隊精神,勝利只會讓球員自我膨漲,讓球隊四分五裂。唯有球員間相互信任、培養默契,才是團隊運動終極的核心價值,當然,勝利自然也會伴隨而來。 從平等的薪資、公平的上場時間,到團...9.《食戰!數據化的美味行銷:從吃播美食到熱銷趨勢,首爾大學的料理科學團隊創新感官實驗》作者:文正薰Food Biz LAB首爾大學的感官實驗遠征隊 正在創造一個「樂食、樂飲、樂遊」的新世界。 他們打破傳統餐飲經營、農業經濟政策的框架, 用科普知識發掘行銷賣點, 用視覺和聽覺勾動味蕾,為產品或菜單添加故事, 兼顧美味與市場, 為企業家、美食家、料理師與企劃人員提供「數據化」的行銷祕訣! 拯救家鄉味和企業,引爆熱銷, 一場革命性的飲食科學實驗, 成功引起歐美亞等國家的矚目與合作。 ◎飲食即是科學,科學也能化為...10.《正念領導力:以你為起點,打造高效、向心的卓越團隊【台灣第一本!運用正念提升職場效能的專書】》作者:陳德中領導力 = 影響力 領導,從來不侷限於辦公室之內,更與年紀無關, 無論身處任何位階,斜槓或一人公司, 你都需要領導力。 想成為讓人願意追隨的領導者, 慈悲,是你不可或缺的要素, 而正念,正是卓越領導的最後一塊拼圖。 ☆台灣第一位將正念帶入大型企業的正念訓練師,在台積電、廣達電腦、統一集團、可口可樂、玉山金控、麗嬰房......多家企業教授正念。 ☆Google... 11.《地方設計:萃取土地魅力、挖掘地方價值,日本頂尖設計團隊公開操作秘訣,打造全新感動經濟!》作者:蔡奕屏超高人氣的設計展、藝術祭,讓人一再回訪的質感體驗⋯⋯ 絕對少不了地方的魅力! 「地方設計」是策展提案、品牌創新、空間活化、地域振興的必備能力! ★ 第一本「地方創生」祕笈 現地專訪x全圖文解析x全方位實戰之書! 旅日作者深入採訪日本最夯設計大師與團隊 D&Department、梅原真、服部滋樹…首度公開「地方設計」心法與操作秘訣 近 百組現象級的成功案例,涵蓋: 工藝、傳產、文創、旅宿...常見投資理財問答團隊職位團隊成功什麼是真正的團隊團隊要素團隊英文團隊的定義團隊成員團隊精神何謂團隊團隊的類型團隊的價值團隊的意義團隊 感延伸文章資訊能團隊合作、創造價值、達成績效|經理人 | 團隊的價值我對MVP有另一種解釋:M是Team(團隊),V是Value(價值),P ... 主管要思考策略,引領變革,再把想法和做法傳給團隊成員。 「Leaders ...重視誠實價值蓄積團隊終極競爭力 | 團隊的價值然而,企業也容易陷入一個迷思,以為聚集一群聰明絕頂的人,就等同擁有一支高績效團隊(Team)。事實則不然,如果您的組織在責任歸屬方面, ...如何打造屬於你的夢幻的團隊 | 團隊的價值你要如何讓別人感受到你的核心價值; 你建構了這個團隊,你提供給團隊的價值是什麼. 讓每一個人都非常、非常地願意去聆聽你 ...讓你的團隊價值最大化,看見管理者的存在意義 | 團隊的價值如何建立核心團隊 | 團隊的價值想要建立優秀的核心團隊絕非易事,必須逐一完成下列幾件事. 一、建立有助於凝聚團隊的價值. 多數團隊並沒有所謂的團隊價值,價值是每一個人 ...游舒帆:一個主管如果希望把團隊帶好,一定要非常清楚自己 ... | 團隊的價值懂得自己負責的工作價值所在的人是這樣說的:『後勤單位雖是業務單位的附屬,除了基本的協助外,我們還主動收集了更多有用的資訊給業務單位 ...一張圖表就讓團隊價值一目了然::專欄推薦-三采文化 | 團隊的價值第二,她想要找出新方法,讓團隊貢獻並創造其他價值。碧雅翠絲說:「我們要換個角度看事情,才能呈現出誰能從我們的工作中獲得利益。」.團隊意義:一群有情義的人做一件有價值的事 | 團隊的價值團隊意義:一群有情義的人做一件有價值的事 · 不要盲信職場專家,後果你不能承受! · 什麼是最好的時間管理法? · 學會生活槓桿, 只做有價值的事.團隊的價值 | 團隊的價值團隊的價值在於加入團隊後,藉由團隊的互動去學習解決問題的方法,溝通協調的方式,達成共識的技巧,與培養領導的技能。 同學在學校一定有 ...如果你有這樣的團隊將無所不能|天下雜誌 | 團隊的價值企業的教練的立場是不同的。 他們可以從第三方立場來看整個公司內部,發揮團隊的最大價值。 通常這種優秀團隊會表現出底下這種生活及工作 ...