[讀書心得]上台的技術« roro's Blog | 上台的技術心得
[讀書心得]上台的技術. June 4, 2016. 2015五月左右買的書，才看一半！一年沒有碰了。
好書再揀回來會知道這本書是看了綠角的介紹，又有李柏鋒的推薦。
沒有猶豫就買了.RSSBlogArchivesAboutMe2015五月左右買的書，才看一半！一年沒有碰了。
好書再揀回來會知道這本書是看了綠角的介紹，又有李柏鋒的推薦。
沒有猶豫就買了說話表達是很重要的個人能力，但在公開場合就算突然有些想法想分享或疑問，隱約會有一股阻力跟惰性想說：別那麼麻煩，還是閉嘴聽最輕鬆。
後來發現不行這樣，尤其跟中國那邊朋友說過話之後，想要自我加強的動機又更強了。
本書主題，是在教怎麼”上台”完成一場好的演說、簡報、或是教學作者劉永福。
協助國內超過200家上市公司，規劃專業簡報技巧及內部講師培訓課程。
客戶包含台積電、鴻海、聯發科、趨勢、西門子、中信金、富邦金、聯合利華、Google、GUCCI、NIKE.…等知名企業或組織。
每個章節後面都有一大堆企業的訓練師、執行長出來背書。
在台灣業界算是很有名氣的人物。
本書的架構清楚。
先從上台前的觀念，接著上台前怎麼準備，上台時該怎麼做、注意事項，最後再拉回一些重要的觀念。
裡面幾個對我有用的重點：上台說話可以是你的資產，也能成為負擔。
不只為了工作，更能發揮影響力（舉kenny醫生的例子：要讓大眾正視『醫療崩壞』的事實）職位越高，上台表現越重要。
上台核心目的有２個：說服觀眾>（大於）傳遞資訊最好的結果：觀眾聽完之後能採取行動綠角：上台本事一個好的演說應有明確的目的，然後要有針對這個目的的行動。
有了目的與行動，這個演講的骨幹就已經成形了。
不會讓聽眾聽了半天，還不知道重點在哪裡。
簡報與演說是好是壞，其實在準備階段，講者就會心裡有數。
一個真正好的演說，往往在準備時，就會讓講者有一種迫不及待，很想跟聽眾分享的感覺。
而這種感覺不是憑空而來的。
必需講者真的很喜歡自己將要分享的內容，而且已有充分的練習，不再恐懼上台。
那麼這次演講就會成為一個令人期待的機會。
上台前決定最重要的『一個核心』，讓觀眾只記住一件事上台前準備的３個重點：對方想聽什麼我想講什麼如何表達在發想過程中，先了解聽眾是誰，他們想要知道什麼？目的？能帶走什麼？發想過程的工具有2個1.便利貼2.心智圖。
主要以便利貼為主便利貼的好處是：”見樹也見林”，大方向確定後，才把這些點子做成簡報便利貼使用方法：1.把一個想法或一個名詞寫在一張便利貼上，先不要批評對錯2.分類，把不好的便利貼去除3.依照分類排序，然後可以開始試著講出來，然後再調整順序4.抓出5個以下的重點大綱流程確定後才製作投影片，投影片越好；理解速度越快。
好結構有助於記憶跟理解簡報工具承載著演講者的意志，而不是演講者順從簡報工具的預設安排。
簡報要先好懂，其他再說（漂亮又好懂最好），不要本末倒置正確的準備：第一要務：不看稿不背稿、背流程。
最重要的２個：開場、結尾上台時候開場：自我介紹＋（自問法、舉手問答法、故事法、資料引用法）任意用２個＋說明３ｐ（目的、過程、好處）過程：強化記憶３大原則、觀眾不應該被動、不用雷射筆、肢體語言、走動、光線結尾：1.重點回顧2.講一個故事3.引用一句話看了書知道方法了，要進步，說到底還是要花時間去練習。
自我練習或面對真正的人群練習。
這部份只有看書是幫不上忙的！作者的課程主要是針對講師級的進階班，聽說非常的魔鬼訓練。
而本書對於初級或是進階都有中肯的建議，我先按照上面的建議操作開始吧～rubyonrails做一個搜尋框→RecentPostsCSSDiner玩選擇器回頭參考一下歷史_英國脫歐的用意Atom外掛[ever-notedown]使用markdown語法匯出evernote（偽）gembullet打到searchkickrubyonrails搜尋框建議填入功能Categoriesruby-on-rails(0)
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後來發現不行這樣，尤其跟中國那邊朋友說過話之後，想要自我加強的動機又更強了。
本書主題，是在教怎麼”上台”完成一場好的演說、簡報、或是教學作者劉永福。
協助國內超過200家上市公司，規劃專業簡報技巧及內部講師培訓課程。
客戶包含台積電、鴻海、聯發科、趨勢、西門子、中信金、富邦金、聯合利華、Google、GUCCI、NIKE.…等知名企業或組織。
每個章節後面都有一大堆企業的訓練師、執行長出來背書。
在台灣業界算是很有名氣的人物。
本書的架構清楚。
先從上台前的觀念，接著上台前怎麼準備，上台時該怎麼做、注意事項，最後再拉回一些重要的觀念。
裡面幾個對我有用的重點：上台說話可以是你的資產，也能成為負擔。
不只為了工作，更能發揮影響力（舉kenny醫生的例子：要讓大眾正視『醫療崩壞』的事實）職位越高，上台表現越重要。
上台核心目的有２個：說服觀眾>（大於）傳遞資訊最好的結果：觀眾聽完之後能採取行動綠角：上台本事一個好的演說應有明確的目的，然後要有針對這個目的的行動。
有了目的與行動，這個演講的骨幹就已經成形了。
不會讓聽眾聽了半天，還不知道重點在哪裡。
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一個真正好的演說，往往在準備時，就會讓講者有一種迫不及待，很想跟聽眾分享的感覺。
而這種感覺不是憑空而來的。
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那麼這次演講就會成為一個令人期待的機會。
上台前決定最重要的『一個核心』，讓觀眾只記住一件事上台前準備的３個重點：對方想聽什麼我想講什麼如何表達在發想過程中，先了解聽眾是誰，他們想要知道什麼？目的？能帶走什麼？發想過程的工具有2個1.便利貼2.心智圖。
主要以便利貼為主便利貼的好處是：”見樹也見林”，大方向確定後，才把這些點子做成簡報便利貼使用方法：1.把一個想法或一個名詞寫在一張便利貼上，先不要批評對錯2.分類，把不好的便利貼去除3.依照分類排序，然後可以開始試著講出來，然後再調整順序4.抓出5個以下的重點大綱流程確定後才製作投影片，投影片越好；理解速度越快。
好結構有助於記憶跟理解簡報工具承載著演講者的意志，而不是演講者順從簡報工具的預設安排。
簡報要先好懂，其他再說（漂亮又好懂最好），不要本末倒置正確的準備：第一要務：不看稿不背稿、背流程。
最重要的２個：開場、結尾上台時候開場：自我介紹＋（自問法、舉手問答法、故事法、資料引用法）任意用２個＋說明３ｐ（目的、過程、好處）過程：強化記憶３大原則、觀眾不應該被動、不用雷射筆、肢體語言、走動、光線結尾：1.重點回顧2.講一個故事3.引用一句話看了書知道方法了，要進步，說到底還是要花時間去練習。
自我練習或面對真正的人群練習。
這部份只有看書是幫不上忙的！作者的課程主要是針對講師級的進階班，聽說非常的魔鬼訓練。
而本書對於初級或是進階都有中肯的建議，我先按照上面的建議操作開始吧～rubyonrails做一個搜尋框→RecentPostsCSSDiner玩選擇器回頭參考一下歷史_英國脫歐的用意Atom外掛[ever-notedown]使用markdown語法匯出evernote（偽）gembullet打到searchkickrubyonrails搜尋框建議填入功能Categoriesruby-on-rails(0)