【好書推薦】上台的技術與王永福福哥講座心得分享. 其實開始知道福哥大概已經是早在5.6年以前念研所時的事情了，當時因為對簡報與Joomla 架站都很有 ...【好書推薦】上台的技術與王永福福哥講座心得分享postedby123,on上午7:34,NoComments其實開始知道福哥大概已經是早在5.6年以前念研所時的事情了，當時因為對簡報與Joomla架站都很有興趣，因此透過搜尋引擎看到福哥的部落格並買了當時福哥出的Joomla架站書籍，也開始透過網路訂閱追蹤福哥的消息，而前陣子得知福哥新出了這本「上台的技術」，當然也是二話不說就給他買下去。

不過話說雖然在網路上默默潛水追蹤了這麼久，其實也是一直到昨天晚上才是第一次有機會在真實的在實體世界看到聽到福哥本人在台上的分享。

（只能說除了企業內訓，福哥公開對外的演講講座的機會真的很少，還好感謝這次有Robin老師的舉辦與分享，也才能眼明手快很幸運的有報到～XD）「這年頭就是不做電商的大談電商，不創業的人談創業，不做產品的談產品，然後每個老板都說他懂UI，但是......你懂的。

(笑)」上面是這幾天一位網路朋友在臉書上的苦笑感嘆，必須說來台北工作的這兩三年聽了不少講座、講師與課程，有些講座課程會被我歸類在比較屬於「司機的知識」這個類型（必須老實說我自己也常趕鴨子上架的做這類型的報告～XD），這類型的講座或課程通常會把幾個已經成功的案例做個分析，然後再把相同主題的幾本書籍做一下拿來套，做一下重點整理摘要，其實也不能說這類的課程完全沒有收穫，但是上完心裡總覺得少了點什麼，彷彿有點空虛、寂寞、覺得冷（喂XD）。

某個角度來說這類型的課程講者比較像是個「教書匠」，善於快速整理歸納重點，但卻缺乏本身不怕手髒實際跳下去苦幹實幹的實踐心得與自我體悟，畢竟我們知道岸上講得一嘴好的"游泳經"跟等到實際跳下水游不游得動又游不游得快，那其中的差異、曲折與困難那往往又是另一段故事了。

因此，如果講師總是在講他人的成功案例，台下難免也會有人質疑你講的你自己真的相信嘗試過嗎？在台灣行得通嗎？在業界真的能這樣搞嗎？你自己沒試過沒成功你是知道個屁？等等質疑的聲音，這也是不少講師尤其是我們年輕一輩渾身菜味的講者，容易遭遇面臨的瓶頸與問題，需要時間克服焦慮耐得住性子沉得住氣，把握點滴的機會去慢慢積累沈澱與克服的。

（ㄜ~~好像有點離題了~XD）上面落落長一段鋪陳（其實是離題XD），主要是要說明映襯這幾年下來不管是部落格的文章、出的書籍又或是昨天晚上的講座，福哥給我的感覺始終如一，一直以身作則在告訴我們沒有什麼事是偶然的，好運也從來不會自己從天上掉下來，唯有「用心、用心再用心」、「扎實、扎實、還是扎實」（因為很重要所以講三次XD），才有可能在機會到來的時候，有能力把它緊握在自己手上。

短短兩個小時左右的分享，卻處處可見「十年磨一劍」的累積，福哥過去點點滴滴的「挑戰、經歷、歷練」都化為課堂上一個個最佳的案例與動人的故事，必須說講自己的故事，談自己熱情的所在，訴說一路以來那轉折的自己，那當下永遠是最吸引人也是觀眾最想聽的。

在這資訊爆炸的時代，每年出版的簡報相關書籍又或是網路上的文章真的是多如牛毛又或是「罄竹難書」（誤）XD，你可以很容易的在網路搜尋到大量的簡報技巧又或是秘訣，個人認為福哥厲害的地方並不在於他提出了什麼多新奇多厲害的技巧，他提出的一些東西其實許多文章也有提過，但卻少有人像福哥這樣徹底「死磕自己」（對岸用語）下去執行實踐，舉個例子來說：很多人都知道簡報要以觀眾為主角、「聽眾為王」這觀念去做設計，又或是「不要看稿、要事先演練再演練」等，但實際上真的有這樣做又或是真正能做到的人又有多少呢？福哥提到上述觀念時並不是直接講大道理說這個是重點很重要就帶過，反而什麼都沒說，卻娓娓道來他自己出「上台的技術」這本書的緣由與故事，故事中他因緣際會要跟何飛鵬社長見面，精采的地方在於他如何事先調查、設計準備這次的會面，社長過去有什麼經歷？有什麼興趣？他在意的是什麼？想知道什麼？可能會問我什麼問題？我又如何抓到其需求快速說明他想了解的重點？藉由這些問題背後的答案結合自己要訴說表達的內容，讓簡報中的每個環節與內容的呈現都是有其意義與目的的，而為了讓每個環節都能順利進行，又必須做多少事前推演，練習再練習才有辦法在最後舉重若輕的完美演出。

福哥直接以他自己切身的故事為案例做示範做引導，讓聽眾分組思考討論剛剛故事裡有用到哪些好的概念與技巧？福哥自己不先說答案而是讓學生自己找答案說出答案，讓學習不再是講師的獨角戲，除了可以增加互動外也因為聽眾自己有做過思考與討論，聽眾的學習印象才會更為深刻，讓學習可以做翻轉，就如同國外