... 賺錢是其次（某部分是篩選出更有決心成功的學生，或促進更好的學習效果），當責幫助社會才是真原因，《上台的技術》讀書心得，關於王永福.登入／加入會員《上台的技術》讀書心得，我所看到的福哥2015-03-09我在這篇已寫過和福哥的一些關係，這篇先把時間往回推一點...大約八年前《數位之牆》辦了一場講座，應該是我第一次遇到福哥，當時我們一起上台想問主持人問題，互相點了個頭而已，從網友升級為「點頭之交」。

聽過福哥是因為Joomla的關係，當初他應該還沒走上企業講師這條路，但靠著自學功力架了網站，還出了兩本Joomla的書，所以我對他的印象是「一個宅宅工程師」，到後來看到福哥當了企業內訓講師，不時的把他備課的照片貼在網路上，甚至常獲得「完全課程」，我才驚覺他早已在企業界打出名號，剛好我需要上台演講這方面的進步，於是異想天開的想請他開設一堂簡報課，給我自己、也給部落客們學習，只可惜我低估了福哥的境界，因為他幾乎很少開公開班，所以我才報名超貴的「超級簡報力」課程。

正所謂名師難尋，古時候要學真功夫，都要長途跋涉、爬兩千個階梯上山，說不定還要挑水劈材先實習一個月，老師才願意教，別笑，這是真的，當年我學詠春時，也是先在旁罰站「看」了第一堂課，師傅才願意收我。

大家請釐清一個觀念，「學習者」和「教學者」誰應該比較強勢，若你認為學生要付學費，付錢的才是老大，所以學生可以強勢，那你就錯得離譜，真正有料的講師，賺錢是其次（某部分是篩選出更有決心成功的學生，或促進更好的學習效果），當責幫助社會才是真原因，就跟那些成功的人「寫書」一樣，寫書能賺幾個錢，這些人會差這一點錢嗎，這些人寫書是為了傳播正確的知識，分享經驗來幫助後輩，誰真正在乎過稿費了？一旦釐清了這個觀念，以後看到名師有公開班，就不要再問「高雄會開班嗎？」「可惜這次不能到，老師下次開課是何時？」這些問題都僅是反應你不把學習擺第一，你認為自我充實不是最重要的事而已▼2014年度部落客聚會，我提供福哥新書兌換卷，最後得獎的是ifans，台風內容皆不錯的知名部落客，非常適合看這本書經歷過兩屆超級簡報力後，我最大的收穫是結識了一群志同道合的同學，每個人都來自不同領域，但前進的方向卻是一致的，這些原本不重疊的直線，有緣的在超級簡報力交會，然後爆出激烈的火花，讓每條直線加速前進，而且肩併肩、心連心的糾纏在一起，人生最快樂之事就是和優秀的戰友一同共事，快樂是因為他們促使你進步，成為比原本更好的自己。

這一切跟福哥有什麼關係呢？大有關係，因為評斷名師與否的最關鍵因素，就是看他的學生是否變得更優秀，不是名校產生明星學生，而是藉由明星學生來襯托出名校，這是最現實的「結果論」，往往也是最簡單、最騙不了人的教學成果▼超級簡報力二班結訓，適逢憲哥第1500場講座，大夥兒開心合影這本書取名為《上台的技術》，不是簡報的技術，亦不是演講的技術，換言之，這是「最高定位」，用英文來說，itsnotonpowerpoint,noronspeech,butONSTAGE，所以他根本不是要教你簡報，或是教你怎麼演講，他是教你上台需要注意的一切，簡報僅不過是其中一部分而已，如果你把他想成「市場上另一本教簡報的書」，那你可能錯過了重點。

那何謂「上台」「onstage」呢？那絕不是有個舞台、有個台階，你走上去，然後站在中間開始講話，不是的，根據下圖當天何飛鵬社長的定義：只要你同時對兩個人以上講話，就是上台了，所謂「onstage」的意思也差不多：有發言權、有人在聽、你講的話有影響力都算是，所以人生何處不「上台」，更白話的說，人生何處不銷售、人生何處不說服，因此這本書的目標讀者是誰？是那些常常上台演講的老師們？還是學有專精的顧問講師們？ＮＯ，是所有需要有效溝通、傳達理念的人，而那是我們全部的人，在座的你、你、還有你▲其實這場福哥全程坐著，無法施展他的場控技巧，讓觀眾體驗他的迷人之處，有點可惜了福哥的簡報術並不是我看過最漂亮的，口條也不是我聽過最厲害的，但他無疑是最機車的對自己最嚴苛的，我數不清台灣有多少講師是「教的一嘴好道理」，但其實自己做不到的，福哥說到做到，而且可以把方法傳授給你，讓你也可以做到，光是這點，就足以成為八十分的講師，最後達成滿分的兩部分，是十分細心和十分熱情，看到這，我猜福哥的反應是：沒有啦，我不是滿分的講師，一定還有什麼地方我可以做得更好！對吧，被我說中了吧，「福哥精神，還施於人」。

真正的名師教導於無形，以身作則，身教大於言教▼「爸拔，我幫你搶籃板！」看到福哥如此努力，對自己如此要求，「最不需要演練的人，演練的比誰都兇」的精神，讓我自慚不已，是否我過得太混了，每次講課都超時，然後告訴自己下次要改進，結果還是超時！怎麼辦？只能把《上台的