二代接班團隊培育課程藉由具備董事長、創辦人經歷及商管社會領域實務經驗的教授所組成的教練團隊，引導二代團隊成員系統性地認識經營意識的創新思維，經由公司治理、 ...選單關於大智澈見設立緣起經營理念師資介紹課程講座高階課程第一期幸福企業五堂課第六梯第五梯第四梯第三梯第二梯第一梯第二期組織成長議題的關鍵思維第一梯賢賢學旅第三梯第二梯第一梯CEO突圍領導—走出管理與組織慣性第二梯第一梯策略創新原型工作坊第三梯第二梯第一梯策略共識營微程式資訊彰洋材料二代接班團隊培育中堅課程第一期幸福！從對自己負責開始第三梯，昇橋健康第二梯，薰衣草森林第一梯第二期追求整體的幸福才是最佳的幸福第二梯‧昇橋健康第一梯‧薰衣草森林菁英學旅第一梯，松讚‧宏江個案實作設計微電影賞析與人生國際課程幸福企業五堂課-無錫無錫策略共識營彰洋材料上市櫃公司董監事進修課程輕學旅職人系列百年餅舖之達人精神子貢學院讀書會論壇名人講堂CEO導讀子貢學院聯誼活動聯誼會企業輔導最新消息課程消息善寫手子貢學院消息聯誼會消息向高階同學學習之旅聯絡我們首頁>課程介紹>課程講座>二代接班團隊培育二代接班團隊培育  搜尋課程課程講座高階課程二代接班團隊培育中堅課程國際課程上市櫃公司董監事進修課程輕學旅大智澈見國際股份有限公司聯絡電話+886-4-2310-8598 經營意識創新思維與解讀企業經營密碼讓CEO引導未來CEO！ 計畫目標：藉由具備董事長、創辦人經歷及商管社會領域實務經驗的教授所組成的教練團隊，引導二代團隊成員系統性地認識經營意識的創新思維，經由公司治理、價值傳承和善意美學三大觀點的學習，解讀企業經營密碼，重新認識自己公司的存在價值、關鍵資源和企業文化。

以實務個案研討、小組共學及團隊協作，解決接班傳承相關議題，陪伴二代團隊從複雜的人際關係和現場實務中找出公司經營的專屬關鍵字，掌握經營決策指標，成為可以傳承價值、創造價值，及兼具品德與魅力的企業領導人。

針對二代團隊在經營實務和理論應用的學習，大智澈見設計二個系列培育關鍵議題： 系列(一)：CEO經營意識的挑戰與建構目標關鍵議題著重在與未來CEO和接班團隊的經營意識進行對話和省思1.執行長的挑戰-必須面對的問題2.管理失能的關鍵-依存關係的限制3.企業文化的改變-走出傳統會計的迷思4.成功CEO的領導-品德VS魅力5.持續性的組織優化-不是改善成本而是改善流程 系列(二)：從公司治理、價值傳承和善意美學三大觀點解讀善意企業永續經營密碼目標關鍵議題引領二代團隊在深度影響企業轉型和長期發展的關鍵七大議題，做深度分析研討，以專家經驗分享和集體構思、集體學習的方式，協助企業建構充滿生命力的組織新思維1.氣候變遷下企業經營的危機與轉機2.善意企業的營運模式設計-利他精神的價值分享3.組織調適力與慣性的兩難4.二代接班人選擇與高階團隊養成5.中小企業的轉型與家族傳承6.微笑曲線的抉擇-品牌經營與創新7.CEO的品牌美學-理性與感性 教練講師群：1.邱世寬：台灣大學國際企業學博士現任：逢甲大學商學院教授兼人資長專長領域：企業轉型與二代傳承、組織成長、策略創新、公司治理與企業社會責任2.邢有光：美國科羅拉多大學航太博士現任：華錫鈞航太基金會董事長/前漢翔航空工業股份有限公司董事長專長領域：經營管理、高階領導、航太科技產業專家3.鍾榮中：基石國際投資(股)公司董事長現任：傑能系統工程(股)公司董事長、康普艾節能科技(股)公司董事專長領域：企業經營、組織流程設計、能源管理、產業趨勢與領導、空調系統節能規劃、量測驗證、ESCO財務規劃4.孫洪梅：逢甲大學商學博士現任：台灣企業永續獎評審委員專長領域：企業社會責任、創意品牌行銷、長期照護教學管理5.鍾志明： 政治大學企業管理學博士現任：醒吾科技大學副教授兼副校長專長領域：組織與策略管理、行銷流通管理、科技管理、品牌創新6.王崇名：東海大學社會學博士現任：東海大學博雅書院執行長專長領域：道德領導、經營意識、社會哲學、倫理學、博雅教育與通識教育研究7.孫連山：前奧斯汀寢飾總經理現任：大智澈見專職教練講師專長領域：企業品牌行銷、經營管理、組織溝通 立即詢問大智澈見國際股份有限公司會員中心穩私權政策非常歡迎您加入「大智澈見國際股份有限公司」（以下簡稱本公司）會員，為了讓您能夠安心使用本公司的各項服務與資訊，特此向您說明本公司的隱私權保護政策，以保障您的權益，請您詳閱下列內容：一、隱私權保護政策的適用範圍隱私權保護政策內容，包括本公司如何處理在您使用網站服務時收集到的個人識別資料。

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