2021 20本商界菁英必讀的私房書單,掌握組織管理關鍵,成為競爭贏家 1.《中國大陸企業組織與管理》作者:葉春生 2.《組織行為與人事管理》作者:香港管發中心內容簡介香港是世界有名的金融及商業中心,經濟發達,多份國際雜誌推崇香港為世界上最佳的商業城市之一,成就有目共睹。能夠如此,香港人的努力功不可抹。香港企業的成功,背後實蘊藏著組織行為與人事管理理論的應用。《組織行為與人事管理》一書的編寫,目的是向讀者精簡地介紹組織架構、組織行為及人事管理三方面的知識,內容包括:組織及工作環境架構、工作小組及領導、工作中的個體、人事管理、均等就業機會、人力資源規...3.《知識管理理論與實務(第五版) 》作者:黃廷合吳思達 本書針對知識的認識、創造、蓄積、篩選作重點式的整合與介紹,分為「原理篇」、「大案例篇」兩大核心,引導讀者透過架構與理論的學習,進一步驗證並剖析知識管理的各項實用技巧與可行性。此外,全書搜集國內各領域企業的個案,包括:資訊、非營利組織、金控公司、I C 產業、零售業、電子通訊、汽車等共有12個大案例,並融入最新人工智慧、物聯網及大數據分析「新知識時代專欄」,開拓新的思維及增加發展創新的能力...4.《電商團隊管理:組織構建、人員培訓與流程優化一冊通》作者:周傑,鄭舒文在「互聯網+」時代,企業應該怎樣做電商?如何組建一支優良的電商團隊?電商企業如何才能更好地管理員工?本書將針對這些問題進行詳細的講解。《電商團隊管理:組織構建、人員培訓與流程優化一冊通》是一本全面解讀電商團隊管理的工具書。全書共分為九章,分別介紹了團隊管理、人才籠絡、團隊建設、培訓體系、游戲化、阿米巴模式、去中心化、激勵體系和流程化等內容,具體內容包括電商團隊的組織架構、電商團隊組織的特點、... 5.《前瞻人才素養:從組織功能到人才資本,高階人力資源管理者都在修的七大關鍵職能》作者:王遐昌人才流失比貨幣流失更可怕 從高階人力資源管理者關鍵職能模型,探討上班族自我成長路徑, 提供全方位解讀高階人力資源管理者,從組織功能到人力資本的致勝關鍵! 好的管理不僅「用才」,也需「育才、留才」, 要使企業穩健成長,健全的人力資源必是關鍵的一環。 面對智慧製造與機器人大數據的時代來臨, 個人不僅要思考,如何才不會被機器人取代,管理階層更要思考, 要如何用更有智慧的人力資...6.《明茲柏格給主管的睡前故事:策略要像雜草,組織要像破洞的穀倉,領導者要能編笑話……你白天想不透的管理難題,都在大師的譬喻裡。》作者:亨利.明茲柏格◎一份飛機餐,為什麼差點讓一家航空公司倒閉? ◎印度的交通不叫混亂,只要你順著車流開…… ◎護理師、醫師、經理人,誰才適合管理醫院? ◎管理無須太多世界觀,入世最重要! 以上這些,都是當代管理大師亨利.明茲柏格專門寫給管理者的睡前故事, 目的是:讓你醒。(不是睡前醒,是白天上班一整個清醒!) 亨利.明茲柏格(HenryMintzberg),是叛逆的當代管理大師, 他的第一...7.《大陸企業組織與管理》作者:劉玉琰 年代:1997。版次:1。 8.《風險管理:理論與實務(10版)》作者:鄭燦堂 1. 各章新增單元,陳述世界各地所發生的風險案例與新興風險資訊。 2. 說明世界經濟論壇2020年全球風險報告,未來十年全球最可能發生風險。 3. 列舉2030年世界未來報告書有關現代風險社會的特色。 4. 新興風險的影響時程與潛在衝擊、探討極端氣候對世界各國與企業組織的衝擊與可行的因應對策、國內外風險事件與風險知識更新、風險相關名詞。 2020年是不平靜的一年,我們...9.《組織行為管理學》作者:Henry L. Tosi等 組織行為是一門當紅的學科,本書以系統化、科學化的方式,整合了心理學、社會學、以及管理學等方面的理論與研究成果,致力於分析個體、團體、及整個組織,目的在於了解、預測、與改善個人績效,最終目的則是提高整個組織的績效。整合性的學科最能刺激心智,本書內容豐富,適合做為青年學子的入門教本,對於組織理論有興趣的社會人士也頗富閱讀價值。 第一章組織行為簡介組織行為的領域由歷史觀點檢視當代的組織行為...10.《今天也要謝謝你!創造管理的奇蹟:4個步驟,凝聚組織向心力,提高生產效率,衝破業績目標!》作者:小林嘉男 成功不需目標就能達到;奇蹟不用奮鬥也可創造。 掌握管理關鍵字,輕鬆攻頂! 一位曾被部下稱為「魔鬼上司」、「冷血人」的主管,在管理上遭遇瓶頸,部下離職的離職、怨聲四起、工作氣氛低迷,使得他決定做出改變--融入了阿德勒心理學的管理手法,加上「教練式領導」(Coaching),短短時間內,其所率領的財會部於四千人的大公司中榮登「工作得最有成就感的職場」第1名,成功凝聚團隊向心力,並提升... 11.《瞬時競爭力:5G時代打通管理和領導任督二脈的組織新能力》作者:顏長川加零競速的5G時代來臨 不要贏了所有的競爭對手,卻輸了整個5G時代! 強化你的「瞬時競爭」優勢,將不被淘汰 你需要「N2Y轉正心態」╳「新3C概念」╳「能跨敢變夠快」 市場變了嗎?有沒有危機?核心競爭力還管用嗎?哪裡去找解決方案?會做事也會做人、會管理也會領導、會溝通也會激勵!上班族如何成為職場贏家?經理人如何掌握優勢? 外在環境瞬息萬變,當敏捷變成一種...12.《企業組織與管理 郭》作者:郭崑謨企業組織與管理效果之提高以及「推動企業革新配合經濟革新」,為現階段眾所關心之課題。本書之內容,係基於此一基本課題,採取整體系統導向,涵蓋層面相當廣泛,諸如我國之企業組織與管理問題、企業外在環境、企業功能、管理功能、資訊系統、企業診斷、以及我國企業組織與管理之未來發展均為探討之範圍。同時,為其理論與實務之配合,每一主要企業功能與管理功能有關章節之後,均附有我國企業個案,俾供讀者相互引證分析。惟...13.《研習論壇精選‧第8輯-培養地方專業經理人的六項修練 :領導智慧、循證管理、組織協力、建設創新、地方行銷、行動學習》作者: 自民99.02.03.行政院組織法與地方制度法等修正法案相繼正式公布施行,政府組織改造不再只是政策方針或學術概念,而是真正影響中央與地方各級機關,乃至於個別公務員的實際課題;同時,21世紀人類生活環境,也正面臨空前變局,當氣候變遷、自然保育、生活品質…等,都已成為各級政府所需積極因應的挑戰時,自然也將會考驗每位公務員的智慧與能力。 行政院人事總處地方行政研習中心所出版之「研習論壇」月刊,... 14.《公益理想實踐之路:非營利組織之設立與管理實務(第二版)》作者:張明輝周筱姿 資誠自民國97年起,發起「公益組織財務管理能力扶植計畫」,免費協助中小型非營利組織建立起編製財務報表與管理報表的能力,多年來的努力獲得了非營利組織界的普遍肯定。 然而,資誠所長張明輝及會計師周筱姿有感於個案輔導的影響範圍甚為有限,因此,決定搭配智識分享的途徑,將資誠多年來在輔導非營利組織的過程中,所發現的共通性攸關議題,以實務面建議做法為主要重點寫成本書,希望能幫助更多有志投身公益...15.《臺灣本土企業個案集1:人力資源管理與組織行為》作者:劉常勇16.《人力資源管理:增強組織的生產力與競爭優勢(二版)》作者:李長貴 人是組織中最珍貴的資源,也是最難利用、維持和發展的資源。妥善地運用人力資源管理,可以使組織的人力資源發揮最佳功效,並有助於增強組織整體的生產力與競爭優勢。本書即以深入淺出的方式,充分提供讀者了解如何運用人力資源管理的各項功能,進而提升組織中人力資源的價值。 本書除了涵蓋基本的人力資源管理功能外,並納入員工諮商、職業安全及創新組織等內容,以期建構出一個更為完整的人力資源管理框架,為組織... 17.《彼得‧杜拉克非營利組織的管理聖經:從理想、願景、人才、行銷到績效管理的成功之道(20週年紀念版)3版》作者:彼得‧杜拉克 為什麼非營利組織不支薪的志工工作會吸引愈來愈多的年輕人參與? 為什麼愈來愈多人或企業願意將自己的使命與理想發展為社會企業? 無論是非營利組織或社會企業,在今天的社會已成為日益重要的力量。 「非營利組織」一詞最早由彼得‧杜拉克提出,本書為杜拉克有關非營利組織成功管理的經典作品(原書名為《彼得‧杜拉克:使命與領導》)。他認為,非營利組織因為沒有傳統的商業底線,他們的管理不是靠「...18.《國際組織管理》作者:朱景鵬 1990年代初期冷戰結束,國際組織發展產生重大的變遷。蘇聯集團崩解、美國霸權主義興起、全球化及區域主義浪潮席捲、全球公民意識成長、非國家行為者涉入,以及跨國性的政經文化關係網絡形成等,都顯示出國際社會因國際體系轉變,形成更多元層次的互賴關係。在此波轉軌過程中,全球化是促動國際組織成為穩定國際秩序的重要元素。 本書以全球化、區域化發展主流趨勢的觀點,作為貫穿全書的核心。在國際組織方面,以...19.《跨世代組織領導管理2DVD(無書)》作者:江緯辰 領導是一種無法【視覺化】及【度量化】的特質與能力,嚴格說來,決定一個人是否為領導者並非自己說了算,而是能帶給周圍的人有正向感受進而獲得認同,才算是真正的領導!組織中六年級生正在思考轉型,七年級生正在尋求突破,八年級生蓄勢待發,九年級生正要登場⋯⋯⋯ 作者簡介 江緯辰 Michael老師是現今亞洲華人世界少數理論實戰經驗兼具,且能演、能說、能教、能寫的教育訓練大師。二十年授課累... 20.《人人成長的文化:銳意發展型組織-DDO》作者:羅伯特 • 凱根麗莎 • 拉赫釋放公司潛力的全新模式 在大多數組織中,幾乎每個人都在做沒有酬勞的第二份工作 — 掩蓋自己的弱項,試圖表現自己的最佳狀態以及管理其他人對自己的印象。我們有機會不再浪費公司的資源了,否則最終的代價將會是:組織及其成員都無法發揮他們全部的潛力。 如果一家公司竭盡全力創建一種企業文化,在這種文化中,每一個人 — 而不只是被挑選出來的「高潛力」人才 — 都可以克服自身內在的障礙並進行改變... 常見投資理財問答組織管理制度組織管理 架構組織管理模式組織管理能力組織管理定義組織管理學公司 組織管理組織管理理論 延伸文章資訊第二部分管理學管理概論 | 組織管理管理的功能是指管理者為達成目標,所採取的一系列管理活動,包括下. 列程序:規劃、組織、用人、領導及控制。 1. 規劃(Planning):. 規劃是指對於未來擬 ...組織管理的三大關鍵|天下雜誌 | 組織管理二○一○年接任資誠全球聯盟組織(PwC Global Network)主席,戴瑞禮(Dennis Nally)正好趕上亞洲崛起的熱潮。 28925瀏覽數. 組織管理-資 ...組織與管理概論 | 組織管理組織的特性(Robbins):. 明確的目的(clear goals):每個組織都有明確的目的,這個目的通常. 是指組織所希望 ...組織管理學:是什麼讓狼窩變成了兔子窩? | 組織管理各種人才,有各種使用方式,不只該因材施教,還要因材用之,才能讓組織形成強大的生態圈。 標籤: 信任, 兔子, 史玉柱, 安全感, 狼性, 管理, 組織 ...如何管理一個「人的組織」?|經理人 | 組織管理公司都希望更有競爭力,為何杜拉克不將「生產效率」列入管理問題中?杜拉克說明,我們常忽略了「人的組織」才是創造生產奇蹟的關鍵,而不是 ...如何培養組織管理能力?不懂這5點,永遠做不好一名管理者 ... | 組織管理組織管理能力是指為了有效地實現目標,靈活地運用各種方法,把各種力量合理地組織和有效地協調起來的能力。包括協調關係的能力和善於用人的 ...人力資源管理-進階篇第二章組織管理與變革 | 組織管理當人員與人員之間有明確的工作關係,組織才能要求分工合作,這種關係稱. 之組織結構。 圖2-1:組織管理架構系統圖. 最具效組織精簡法. 組織變革. 組織再造.組織與管理概論 | 組織管理第一節組織與管理者. 第二節管理的意義. 第三節管理的重要性. 第四節管理者角色. 第五節管理工作的差異性. 第六節管理能力. 第七節我們為何要學習管理學. 第八節 ...博客來-組織/管理 | 組織管理中文書商業理財管理與領導組織/管理. ... 不懂帶人ABC,就不要當主管2分鐘的行為科學管理課. 作者:石田淳. 79折優惠價$253 ...組織管理 | 組織管理組織管理(Organizational Management)組織具有綜合效應,這種綜合效應是組織中的成員共同作用的結果。組織管理就是通過建立組織結構,規定職務或職位, ...