人力資源管理為企業組織創造競爭優勢的重要活動之一，因此是每一位經理人都要具備的知能。本書由四位在人力資源管理領域有多年實務、研究及教學經驗的教授撰寫，內容涵蓋人力資源的主要構面。 　　本書採基本原理配合實務應用要訣及國內外最新案例參照印證，深入淺出，能導引初學者逐步建立良好的人力資源管理知識技術，也能提供有經驗的管理人員，完整且實用的參考。   作者簡介 蔡錫濤 　　現職　弘光...

　　本書共由15章所構成，包含「人力資源與內外在環境」、「人力資源的獲取」、「人力資源的發展」、「人力資源的永續經營」與「人力資源的未來展望」等內容。本書除了每章介紹的主題外，各章開頭還設計有最新的「實務報導」，中間並適時穿插「資訊補給站」，以提供讀者相關的人力資源實務訊息，最後則安排「實務櫥窗」、「個案研討」與「課後練習」，希望讀者們在閱讀完每一章後能將其所吸收的知識予以活化與內化。人力資...

　　1. 各章新增單元，陳述世界各地所發生的風險案例與新興風險資訊。 　　2. 說明世界經濟論壇2020年全球風險報告，未來十年全球最可能發生風險。 　　3. 列舉2030年世界未來報告書有關現代風險社會的特色。 　　4. 新興風險的影響時程與潛在衝擊、探討極端氣候對世界各國與企業組織的衝擊與可行的因應對策、國內外風險事件與風險知識更新、風險相關名詞。   　　2020年是不平靜的一年，我們...

　　☆《華爾街日報》、英國《金融時報》、《財星》、《富比士》、《公司雜誌》專文報導推薦 　　當代最有影響力的創新大師克里斯汀生最新著作 　　揭開破壞性創新未解決的關鍵：商機在哪裡？該如何創新？ 　　 　　顧客想要的不是你的產品或服務，而是解決他問題的方案 　　學會問對問題，改變思考視角，找出顧客真正購買的原因 　　31個給領導者的思考題，全方位審視創新關鍵 　　你的公司也這樣嗎？關心銷售...

　　本書譯自Cummings & Worley所著的Organization Development & Change第十版，內容深入且完整地將組織發展領域作一詳盡的介紹，延續前幾版的特色，增刪組織發展的管理理論，汰除與更新應用案例。 　　此外，新版在重要章節均已重新修正與更新，並整合部份章節與內容，以提升閱讀流暢度，也加入許多全球化議題。針對未來的組織發展，幾近重寫第六篇「策略性變革介入...

　　* 切斯特．巴納德在管理領域被尊稱為「現代行為科學之父」和「現代管理理論之父」 　　* 《組織與管理》與《經理人員的職能》正是奠定切斯特．巴納德於現代管理科學中崇高地位的經典著作 　　* 巴納德在《組織與管理》中融合了社會、心理、經濟和政治等多元觀點，是一部承先啟後、傳續後世的雋永之作 　　* 《組織與管理》是作為一位管理者必須細細品讀的一本經典著作 　　 「可能是美國任何企業...

　　組織理論與管理，乃在探討有關作者對組織的看法以及其所應採取的適宜管理措施。有自人類以來，組織的結構與管理理念，都不斷地在變化之中。早期的組織結構較簡單，領導一元化，較偏重於管理程序的應用；今日組織結構日漸複雜而多元化，且重視人性化的管理。本書的編寫即依此為原則，而由結構制度起始，終於人性管理之探求。 　　本書的內容包括：管理理論、規劃程序、組織結構、工作設計、群體動態、組織決策、組織溝通...

　　本書各章的編寫風格，是讓讀者透過理論來掌握該主題的知識，再以精選的個案來闡釋理論的精義，以及如何把理論應用到實務分析上。這種編寫方法有一個聚焦點，讀者不至於混亂於各個近似的理論而不知為用。由於同一主題之下的理論模型很多，因此如何選取最具代表性的主流理論，遂成為影響全書品質的關鍵。 本書是以下列原則來選取理論。 　　(1)理論必須是經過眾多個案深入觀察研究推演出來的，不選純理論（通常抽象層...

本書特色 　　內容完整，豐富而清晰。本書共分為14章，將企業管理的內容涵蓋在內，包含企業面及管理面，應有盡有，並輔以取材新穎、文辭清晰，有助於讀者學習。 　　理論與實務並重。本書以理論與實務並重為導向，涵蓋重要的理論基礎與實用的實務內容，各章皆附有章首案例、企業現場及章末案例，均以理論與實務應用為重點，特別是精心設計的章末案例，更能激發讀者討論的興趣，並符合現實企業所遭遇而需討論的問題。 　...

「企業只有一項真正的資源，就是人。」——彼得．杜拉克 　　一場「高級人才爭奪戰」已然啟幕 　　招人、用人、育人、留人，一舉攻佔企業核心的實戰方針 　　知識經濟時代＝人才主權時代 　　招聘方＋求職方，命中靶心的雙贏策略 　　快 流程圖、小標化，一秒get知識點 　　準 實務理論8:2，聚焦東亞案例，代入感十足 　　精 自我評量、企劃範例、問卷表單，立即活用 　　✘迷思1：HR只在算薪資時...

　　本書探討之內容係以旅館客房與房務之管理為主。就旅館業架構而言，營業單位與行政部門各司其職，不論其設置區位、經營型態或是規模大小，均有其既定之分工與合作原則。 　　旅館管理具有其專業性（Professional），需要實務經驗作為基礎。一家旅館永續經營之道，在於因地制宜，就所在區位、規模、客源層及經營型態，予以適當定位。同時應凸顯旅館的特色，創造自己的品牌（Brand）與形象（Image）...

　　在科技界，他是「矽谷之父」；在管理方面，他被譽為「OKR之父」！ 　　寫給任何層級經理人的管理指南 　　經典重現   　　★華頓商學院封「近25年來最具影響力的商界人士。」 　　★比爾．蓋茲稱「20世紀最偉大的商業領導者之一。」 　　★彼得．杜拉克譽「這是一本重要的書。」 　　★馬克．祖克柏推崇「書裡的原則型塑了我的管理風格。」 　　★出版超過30年，仍盤踞亞馬遜商管領導類暢銷榜 　　...

90年代起美國教育界秉著「工業界能，為什麼教育界不能？」的信念，借重企業導入全面品質管理(TQM)的成功經驗，將之應用於學校管理並建立教育努力標竿，藉此因應日益激烈的競爭環境，以提高教育品質，遂掀起教育機構應用TQM提升行政與教學績效之風潮。本書係介紹TQM在高等教育機構行政體系之應用，內容分兩大篇：第一篇著重理論概說，分別探討TQM源起與意涵、TQM與高等教育、TQM控制規劃工具、TQM推...

　　本書針對國際大型綜合運動賽會理論與實務，提供一個重要和寶貴的賽會管理學術及實務參考價值。內文以描述國際運動賽會的舉辦相關事宜，探討舉辦大型國際運動賽會的當地經濟、社會、人力資源、贊助管理、市場營銷、女性運動市場、媒體資訊化的理論基礎、志工組織、公共關係；另外邀集陳顯宗教授及林國瑞教授針對大型賽會的組織與實務進行撰寫，以利理論與實務相印證。作者們以國際視野洞察辦理國際綜合運動賽會應當關注的...

史上第一套探討管理的專著，啟動半世紀管理風潮 引領時代的企業家、管理學者遵循的圭臬 新增二萬字，全新修訂版本 　　管理思潮更替，效率工具推陳出新，杜拉克的觀點穿透半世紀的變動， 　　帶你真確的認識管理的本質與價值、經理人的角色與任務， 　　理解產生績效的正確路徑，平凡人也有能力完成不平凡的事！ 　　「除了彼得．杜拉克，哪裡還有其他管理書可看？」——微軟創辦人比爾．蓋茲 　　「杜拉克是...