【問題】組織管理定義?推薦回答 1.《OKR之父 葛洛夫給你的一對一指導:如何管理上司、同事和你自己(暢銷新裝版)》作者:安德魯‧葛洛夫 他是賈伯斯在矽谷唯一想要效力的人 更是許多矽谷菁英的人生導師 比爾‧蓋茲盛讚他是20世紀最偉大的商業領導者之一 歷久不墜的管理精髓 帶你見證英特爾傳奇CEO的領導智慧 不論頭銜,人人都是管理者。 《財星》雜誌曾指出:「如果企業家希望在快速變化的環境中維持高速成長,不能不讀葛洛夫的企業領導哲學。」葛洛夫擔任英特爾執行長期間,以管理大師杜拉克的「目標管理」(MB... 2.《每日遇見杜拉克(新版):世紀管理大師366篇智慧精選》作者:彼得.杜拉克 .直接取材自杜拉克三十餘本著作,將博大深刻的思想化為366篇精闢雋永的短文,讓讀者可以每日咀嚼大師的智慧之語。 .《追求卓越》作者畢德士:「在杜拉克之前,並無真正管理學的存在。」 如果要當代幾位重要的管理大師指出影響他們一生的管理導師是誰,他們一致的答案一定是:「杜拉克!」 杜拉克,被尊為是管理學之父,他定義了管理學。他提出「經理人是最有力量改變人類社會的一群」, 這句...3.《【前瞻指引-術科電腦應試新制】最新職業安全衛生管理乙級 贏家攻略(重點精華+精選試題)增修訂九版》作者:湯士弘 ★2021職安衛技術士檢定重大變革!乙級術科由筆試改為電腦應試,主考單位公告七大題型,職安衛名師「湯士弘」精闢解析全新術科解題技巧與例題練習,讓專家帶領您,用最有效率的方式一次考取職安衛技術士證照~★ 2021全新第九版三大改版要點: 1. 全書對應最新法規修訂:諸如職業安全衛生法施行細則、職業安全衛生設施規則、職業安全衛生管理辦法、危險性工作場所審查及檢查辦法、製程安全評估定...4.《韓第經典珍藏版套書:你是誰,比你做什麼更重要、覺醒的年代、你拿什麼定義自己?、大象與跳蚤、第二曲線》作者:查爾斯.韓第當代管理思想大師查爾斯.韓第畢生經典力作 唯一與杜拉克齊名 大師中的大師 「韓第不僅是管理大師,更是傳統思維的解放者,追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均 被尊稱為「英國國寶」的韓第,透過嚴密的思考推理及個人的實踐,數十年來,多次精準預言新管理文化、新組織、新工作型態的出現。2002年曾受遠見.天下文化事業群邀請親訪台灣,生涯代表性著作中文版,... 5.《執行OKR,帶出強團隊:Google、Intel、 Amazon……一流公司激發個人潛能、凝聚團隊向心力、績效屢創新高的首選目標管理法》作者:保羅.尼文班.拉莫什麼是OKR? 為什麼越來越多全球知名企業捨棄KPI,採用OKR? 如果KPI讓你做出好績效, 那麼OKR讓你打造奇蹟團隊! ★ OKR訓練、培訓和認證的全球先驅Okrstraining.com,OKR最權威的全方位指南 ★ 繼KPI之後,最受重視、討論度最高的的目標管理法 ★ Intel、Google、Amazon、Panasonic、Adidas、ebay⋯⋯都在執行...6.《不費力的力量:順勢而為的管理藝術》作者:黛安娜‧雷納史蒂文‧杜澤 倘若你必須費盡力氣使某件事情發生, 那麼也許生命對你另有安排。 「我越是匆忙,越是落後。」 「不間斷的會議,讓我窒息。」 「我在不同任務之間切換,因此很少獲得完成任何一件事的滿足感。每次的勝利都有苦澀的後遺症,因為我太累了,累到不想慶祝,只是接著去完成清單上的下一個任務。」 「拼命完成工作縱使能產生成果,但我們可能到達錯誤的目的地,或者一路上造成自己和別人不必要的...7.《2020收錄最新試題及解析 公共管理(含概要)頻出題庫[高普考/地方特考/各類特考]》作者:楊銘 公共管理已是國考一般行政必考科目,在公部門日常實務運作過程中尤其重要,主要探討的是管理學在公部門運用,範圍極為廣泛,舉凡非營利組織、企業型政府、財務行政、治理或管理技術〈危機管理、策略管理、目標管理、全面品質管理等〉均為其討論範圍,如果沒有一套系統的閱讀,將徒勞無功。本書特針對國考趨勢融合測驗與申論式題型,加入未來可能命題的趨勢題目,精心編製而成,將可成為讀者應付考試的利器。本書題庫內容... 8.《2021監獄行刑法概要(司法四等監所管理員適用)100%題題詳解(贈法科申論題寫作技巧雲端課程)》作者:墨羲 【本書適用】 這本《監獄行刑法概要》適用於司法特考四等監所管理員考試 【考試簡介】 第一試(筆試):111年8月14日至16日。 第二試(體能測驗):111年11月27日至28日。 監所管理員隸屬於法務部矯正署,顧名思義,此職系之職務,係基於犯罪矯正之知能,對矯正人員訓練所、監獄、少年輔育院、技能訓練所、看守所、少年觀護所、少年矯正學校與戒治所收容人之戒護教導、教...9.《【職安新法+工安時事+全新題庫】最新職業安全管理甲級 贏家攻略(重點精華+精選試題)增修訂八版》作者:湯士弘 ★讓專業的來!任何有關職安衛考試與實務上的疑難雜症,歡迎至湯士弘(湯百瑞)老師之「百禾智庫粉絲團」洽詢(www.facebook.com/barrywinners/),讓最專業的湯老師為您解惑~★ ★口碑推薦實績!湯士弘老師的書最好用,讓上榜考生親自告訴你......★ 1. 原本準備職安類考試非常痛苦...許多法規與公式要背,常常看到術科題目就暈頭轉向,所...10.《Primavera P6 專案管理實務及應用》作者:林志成 『Primavera P6 專案管理實務及應用』是撰述有關專案管理軟體 Primavera P6 的書籍,本書除了介紹 Primavera P6 R8.3.2 之功能及操作方法外,更將理論與實務融合,闡述執行專案管理之理論基礎與實務應用。全書共分為九章,分述如后。 第一章「專案管理概論」,介紹二大國際專案管理組織(PMI 專案管理學會、IPMA國際專案管理學會)及其專案管理知識體系... 11.《不升遷也可以:重新定義自己的前途,6種職涯延伸讓工作更快樂》作者:貝芙‧凱伊琳蒂‧威廉斯琳恩‧科渥特升遷不是每個人的菜,往上爬也不是唯一的選項! 透過六大經驗調整視角 增加職涯流動力,定義自己的新工作型態 「往上爬」從來不是所有人的選項! 往上晉升,要不就往外出走。當這兩個選項看來是唯一的兩個時,職場內常會滋生諸多不滿,員工投入度也會受到犧牲。 如今,工作範圍很難百分之百地清楚劃分、定義,職涯呈現流動的狀態。 職涯流動也因此成為每個階層的需求;而這同時也代表著成長...12.《109年【灌溉管理人員(灌溉管理)】 農田水利會招考》作者:名師作者群 ◎報名日期:預測 109.06月 ◎考試日期:預測 109.08月 ◎套書內容: 書號 書名 線上測驗 輔助教材 作者 2J141091 公文寫作高分突破 X X 千華編委會 2J171081 農田水利會組織通則等相關法規 V X 簡正城 2J161091 法學緒論 V V 敦弘、羅格思 2J18 1081 灌溉排水概要 V V 林震 2J281081 農...13.《【對應考科新制+收錄最新試題】2021郵政企業管理大意考猜書【考前完全命中1,200猜題集】》作者:楊鈞 ★全新大改版將最新試題/考點100%融入→每一頁都對應最新考情,更新、更準、更好用!專業職(一)、(二)內勤人員適用!以官方命題傾向為本沙盤推演,「萬中取一」精選最頻出1200題,題題詳解~是考前短期衝刺,快速拉高企管分數試的秘密武器!題目多元、生動活潑,解題詳細、深入淺出。豐富的管理新知,內容精彩可期!絕對是您不可錯過的一本考用書,詳加練習一定可以讓您倍增實力!★ 「郵政歷屆考古... 14.《領導不能講「公司規定……」,你得整理部屬的行為:常遲到、郵件已讀不回、教不聽、難配合……別再念罵罰,用這些工具讓他自主管理》作者:大衛‧薛爾文瑪莉‧薛爾文 身為主管的你,一定遇過以下狀況: ◎員工上班老遲到,再怎麼要求與處罰,就是辦不到。怎麼辦? ◎開會時希望聽大家意見,臺下的人都沒吭聲,但會後一堆人沒照你的話辦。 ◎你用LINE溝通,部屬不是沒看,就是已讀不回?甚至回:這時間不想被打擾。 ◎你交付新任務,員工卻告訴你:這不是我的人生規畫,我不想這麼累。 「這還要教?」「講了幾遍還不會?」「別給我一堆資料,給我你的看法...15.《用人資味:自我對話╳組織發展╳未來能力,科技時代HR必備的全方位實戰手冊》作者:薛雅齡 ★重新定義新時代HR的角色定位—— 從行政後勤躍升與CEO、CFO齊驅的三駕馬車★ 在快速變遷、資訊超載的時代下, 如何尋得「將帥之才」、組織優質團隊? 該怎麼協同領導者塑造公司文化,幫助策略轉型? 如何激勵創意員工,創造良好溝通協作環境與平台? 人資該怎麼做,才能適應科技帶來的無限可能性? 世界500強企業人資營運長薛雅齡,匯集15年以上跨國公司人力資源管...常見投資理財問答管理階層組織管理制度組織管理 架構組織管理模式組織管理英文組織管理能力組織管理心得組織管理定義組織管理書籍組織管理學組織 管理 議題公司 組織管理組織管理理論管理組織架構延伸文章資訊組織管理 | 組織管理組織管理(Organizational Management)組織具有綜合效應,這種綜合效應是組織中的成員共同作用的結果。組織管理就是通過建立組織結構,規定職務或職位, ...博客來-組織/管理 | 組織管理中文書商業理財管理與領導組織/管理. ... 不懂帶人ABC,就不要當主管2分鐘的行為科學管理課. 作者:石田淳. 79折優惠價$253 ...如何培養組織管理能力?不懂這5點,永遠做不好一名管理者 ... | 組織管理組織管理能力是指為了有效地實現目標,靈活地運用各種方法,把各種力量合理地組織和有效地協調起來的能力。包括協調關係的能力和善於用人 ...人力資源管理-進階篇第二章組織管理與變革 | 組織管理因此,組織應思考. 如何因應整體變化,是組織管理與發展的重點課題。 (二) 企業生存與組織運作. 當下企業要想追求長期的生存發展,必須更注重企業的策略管理 ...組織與管理概論 | 組織管理第一節組織與管理者. 第二節管理的意義. 第三節管理的重要性. 第四節管理者角色. 第五節管理工作的差異性. 第六節管理能力. 第七節我們為何要學習管理學. 第八節 ...組織管理的三大關鍵|天下雜誌 | 組織管理組織管理的三大關鍵. 二○一○年接任資誠全球聯盟組織(PwC Global Network)主席,戴瑞禮(Dennis Nally)正好趕上亞洲崛起的熱潮。如何管理一個「人的組織」?|經理人 | 組織管理公司都希望更有競爭力,為何杜拉克不將「生產效率」列入管理問題中?杜拉克說明,我們常忽略了「人的組織」才是創造生產奇蹟的關鍵,而不是 ...組織管理 | 組織管理組織管理; |; 雜誌文章; |; 2017年2月號. 你如何把由明星人才驅動、彼此相互競爭的文化,轉變成強調協同工作?企業一直對這個問題感到困擾,尤其如果大家 ...組織管理學:是什麼讓狼窩變成了兔子窩? | 組織管理各種人才,有各種使用方式,不只該因材施教,還要因材用之,才能讓組織形成強大的生態圈。 標籤: 信任, 兔子, 史玉柱, 安全感, 狼性, 管理, 組織 ...