好的管理者每天都會做的9件事｜天下雜誌 | 管理
公司的好壞與公司裡的「人」息息相關，而且這得從高層管理者開始做起；品牌的未來和員工的快樂，全都掌握在高層管理者手中。
只是得靠相互 ...回首頁English預購最新兩千大企業調查免費訂閱電子報搜尋頻道分類財經貿易戰財經焦點財經週報投資理財產業製造服務金融科技國際兩岸四地東南亞亞洲歐洲美洲非洲紐澳管理管理行銷創新創業人才職場競爭力環境永續發展氣候變遷環境能源教育教育趨勢創新教育親子教養人物大師觀點CEO觀點人物特寫政治社會政治政策社會現場調查排行2000大調查兩岸三地1000大快速成長企業100強CSR天下企業公民標竿企業金牌服務業調查縣市調查2000大調查資料庫健康關係健康醫療兩性關係心靈成長時尚品味時尚精品旅行設計藝文影視運動生活運動生活重磅外媒經濟學人BBC中文網日經中文德國之聲路透社專欄作者多媒體數位專輯互動專題深度專題品牌專區數據圖表資料新聞數字說話圖表動畫調查報導聽天下重磅封面財經週報國際聚焦天下好讀記者開講好主管的12樣禮物創新突圍軍師四端看天下大數據，熱品牌天下書房天下影音雜誌策展企業突圍傳承接班數位轉型創新突圍經營管理Off學風格文化旅行美食特色頻道未來城市@天下[email protected]天下獨立評論@天下創新學院我讀網換日線天下影音微笑台灣粉絲專頁官方instagram官方Line本日最熱IBM獨步全球公布2奈米製程技術，什麼意思？企業突圍經營管理好的管理者 每天都會做的9件事公司的好壞與公司裡的「人」息息相關，而且這得從高層管理者開始做起；品牌的未來和員工的快樂，全都掌握在高層管理者手中。
只是得靠相互搭配的日常習慣，才能成為深獲員工信任、能讓員工全力投入的領導者。
24147瀏覽數圖片來源：shutterstock分享其他編譯黃維德天下Webonly2016-09-1024147瀏覽數◆訂閱「企業突圍電子報」，每週五發送，立即掌握最新產業趨勢、經營管理心法>>好的管理者每日積累的日常習慣，有下列幾個：1.絕不事事都管如果你想掌控一切，不但會影響員工的表現，還會迅速失去他們的信任。
別忘了，你是因為員工的才能而雇用他們；相信他們能處理細節，把心思放上大方向吧。
2.花時間讚揚優異表現許多管理者在忙碌之時，只有碰到需要改正的事，才會花時間與團隊談話。
管理者確實應該點出表現不足之處，但優秀的管理者知道，小小的讚賞亦能帶來絕佳的效果。
3.真心聆聽優秀的管理者不會只是下命令，而是會主動聆聽；聆聽也正是有效溝通的關鍵。
主動聆聽不但有助理解資訊，也能讓開口的人知道你在聆聽；說「多告訴我一些」或是提供回饋，都是很不錯的起點。
4.維持良好的身心狀態擁有足夠的身體和心理能力，正是成為優秀管理者的起點。
比爾．蓋茲、歐普拉等忙碌無比的領導者，每天都會挪出時間運動、閱讀和休息；擁有「自己的時間」才能保持敏銳，讓你在踏進辦公室之前就處於絕佳狀態。
5.自我評估世上沒有完美的管理者，優秀的管理者知道此事，也非常歡迎各種各樣的意見。
廣告每天工作結束後自我檢視，會讓你成為更能接受他人意見、更有自覺的領導者；不要害怕詢問人資或員工自己有什麼地方需要改進，他人的回饋正是領導者成長的重要方式之一。
6.了解每項職務要是管理者完全不了解某項工作、又下達了不合理的指令，實在非常讓人生氣。
管理者不需要知道每件工作到底該怎麼做，但也得花時間了解各個職位以及它們面對的挑戰。
7.鼓勵有建設性的爭論知名電視製作人萊姆斯（ShondaRhimes）認為，革新和創意出自有建設性的異議。
相互激盪才能帶來最棒的想法，領導者也該讓團隊成員知道，他們的意見和想法都十分重要。
8.表達明確的願景我們希望團隊成員的目標不只是薪水，而是有更遠大的抱負。
然而，許多人忘了這得從領導者開始，除了領導者之外，還有誰能告訴成員為什麼得做某件事？廣告讓成員知道煩人日常任務為何有助他們的使命，絕對不是在浪費時間。
9.創造歡笑我們大部分的時間都在工作，因此，如果團隊成員之間沒有私交或是不喜歡待在辦公室，成員通常難以久留。
偶爾跨出「老闆模式」，把辦公室變成大家樂於走入的地方吧。
資料來源：Inc.下一篇稻盛和夫分享 掌握人心的祕訣訂閱企業突圍電子報（每週一發送）聚焦企業轉型、接班策略、經營管理，找到產業生存的優勢與關鍵訂閱企業突圍電子報企業致勝秘訣，週一寄送訂閱感謝您的訂閱！請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱#高層#讚揚你可能有興趣【合作推薦
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比爾．蓋茲、歐普拉等忙碌無比的領導者，每天都會挪出時間運動、閱讀和休息；擁有「自己的時間」才能保持敏銳，讓你在踏進辦公室之前就處於絕佳狀態。
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