領導團隊 | 團隊
「領導團隊」主題文章：經理人如果要讓團隊創造更好的績效，就必須要建立共同價值觀，凝聚向心力，並整合大家的願景和方向，才能共同創造團隊的績效。
HBR導師講座抗疫管理最前線NEW最新文章主題分類職場新手進修台灣CEO100強數位封面故事雜誌書籍影音HBR個案研究精選專題觀念圖解數位版訂戶專屬管理地圖最新出版2021年6月號免費閱讀會員登入免費看更多訂閱數位版首月暢讀60元 首頁/主題分類/領導團隊領導團隊追蹤主題 已訂閱最多人看:接手團隊時應避免的錯誤領導團隊｜數位版文章｜2015/7/28接手擔任既有團隊的領導人，可不是件簡單的事。
團隊對你的新流程和新做事風格的反應，可能會讓你覺得像個後母，打擾了他們過去的幸福生活。
你的團隊過去是別人的團隊，已經建立了一些習慣以因應前一位領導人的各種喜好。
要改變這些習慣並不容易，但你還是可以採取一些方法，讓這種過渡更順利。
每位新主管都努力想有...收藏本文分享"接手團隊時應避免的錯誤"URLFacebook分享至Facebook協助團隊面對壓力、焦慮及身心俱疲領導團隊｜數位版文章｜2016/2/4光是要應付自己的壓力，就已經夠難的了。
如果你是位主管，又該如何協助手下團隊面對他們的壓力、焦慮和倦怠呢？現代社會，工作要求愈來愈高、性質也愈來愈複雜，加上許多工作24小時全年無休，焦慮和倦怠已經變成一種通病。
在高壓的工作環境，想維持投入和生產力並非易事。
雖然近期仍看不到工作步調趨緩或...收藏本文分享"協助團隊面對壓力、焦慮及身心俱疲"URLFacebook分享至Facebook第12章領導團隊領導團隊｜書籍｜2018年7月號當然，這些差異正是團隊有潛力創造優異成果的原因。
如果你籌組的團隊成員想法各異，等於是讓不同的想法彼此競爭。
你們從多個角度檢視問題，一起找出解決方案，若憑一個人是想不出這個解決方案的。
你和擁有不同觀點、專業知識和需求的利害關係人，建立一種能創造成效的關係。
你激勵所有團隊成員發揮所長，因為他們知道，自己...收藏本文分享"第12章領導團隊"URLFacebook分享至Facebook企業要創新，先養成「智慧勇氣」文化領導團隊｜數位版文章｜2021/3/15若組織停止創新，衰敗只是時間問題。
不過，是什麼造成公司無法再想出新構想？二十多年來，我研究許多失敗的組織，而我不停看到的其中一個現象是，智慧勇氣（intellectualbravery）以幾乎無法察覺的方式被慢慢削弱。
智慧勇氣，是指在可能面臨社交風險的情況下，包含感到尷尬、被邊緣化，或是以...收藏本文分享"企業要創新，先養成「智慧勇氣」文化"URLFacebook分享至Facebook找出敏捷轉型的隱藏版明星領導團隊｜雜誌文章｜2021年3月號敏捷工作法是在2001年，由一群軟體開發人員創造出來的，能幫助團隊在變化迅速或難以預測的環境裡，迅速達成目標，現今許多組織已普遍採用這種方法。
但是，想採用敏捷工作法，與真正落實敏捷工作法，是兩回事。
我們的研究檢視了這幾年來許多公司的敏捷專案，結果發現，許多大規模的計畫不但沒有達成目標，反而在組織裡造...收藏本文分享"找出敏捷轉型的隱藏版明星"URLFacebook分享至Facebook管理你的社交型員工領導團隊｜數位版文章｜2020/5/14線上學習平台Udemy的一項新研究指出，大多數員工雖然可能會假裝喜歡玩手足球、追電視劇和辦公室社交，但其實，大多數人還是喜歡工作時不受干擾，保有個人的生活隱私。
而且，不只是辦公室裡的「資深」員工這麼想。
Udemy的研究結果顯示，嬰兒潮世代、X世代、千禧世代和Z世代，在這方面的願望也都一致。
那麼，...收藏本文分享"管理你的社交型員工"URLFacebook分享至Facebook放膽讓團隊進行激烈對話領導團隊｜數位版文章｜2020/2/4優秀團隊善於進行有成效的衝突，把它當成改善構想、激發創新和降低風險的一種方式。
遺憾的是，很多團隊會因為不願或無法應付衝突常會引發的各種情緒，而放棄健康的衝突所帶來的好處，你的團隊可能是其中之一。
我經常看到有團隊因為擔心引起情緒爆發，而迴避重要的討論。
如果你的團隊發生這種情況，就該是處理這個問題的時候...收藏本文分享"放膽讓團隊進行激烈對話"URLFacebook分享至Facebook推動你的團隊培養全球思維領導團隊｜影音｜2020/1/31莎拉．格林（SarahGreen）：
HBR導師講座抗疫管理最前線NEW最新文章主題分類職場新手進修台灣CEO100強數位封面故事雜誌書籍影音HBR個案研究精選專題觀念圖解數位版訂戶專屬管理地圖最新出版2021年6月號免費閱讀會員登入免費看更多訂閱數位版首月暢讀60元 首頁/主題分類/領導團隊領導團隊追蹤主題 已訂閱最多人看:接手團隊時應避免的錯誤領導團隊｜數位版文章｜2015/7/28接手擔任既有團隊的領導人，可不是件簡單的事。
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不過，是什麼造成公司無法再想出新構想？二十多年來，我研究許多失敗的組織，而我不停看到的其中一個現象是，智慧勇氣（intellectualbravery）以幾乎無法察覺的方式被慢慢削弱。
智慧勇氣，是指在可能面臨社交風險的情況下，包含感到尷尬、被邊緣化，或是以...收藏本文分享"企業要創新，先養成「智慧勇氣」文化"URLFacebook分享至Facebook找出敏捷轉型的隱藏版明星領導團隊｜雜誌文章｜2021年3月號敏捷工作法是在2001年，由一群軟體開發人員創造出來的，能幫助團隊在變化迅速或難以預測的環境裡，迅速達成目標，現今許多組織已普遍採用這種方法。
但是，想採用敏捷工作法，與真正落實敏捷工作法，是兩回事。
我們的研究檢視了這幾年來許多公司的敏捷專案，結果發現，許多大規模的計畫不但沒有達成目標，反而在組織裡造...收藏本文分享"找出敏捷轉型的隱藏版明星"URLFacebook分享至Facebook管理你的社交型員工領導團隊｜數位版文章｜2020/5/14線上學習平台Udemy的一項新研究指出，大多數員工雖然可能會假裝喜歡玩手足球、追電視劇和辦公室社交，但其實，大多數人還是喜歡工作時不受干擾，保有個人的生活隱私。
而且，不只是辦公室裡的「資深」員工這麼想。
Udemy的研究結果顯示，嬰兒潮世代、X世代、千禧世代和Z世代，在這方面的願望也都一致。
那麼，...收藏本文分享"管理你的社交型員工"URLFacebook分享至Facebook放膽讓團隊進行激烈對話領導團隊｜數位版文章｜2020/2/4優秀團隊善於進行有成效的衝突，把它當成改善構想、激發創新和降低風險的一種方式。
遺憾的是，很多團隊會因為不願或無法應付衝突常會引發的各種情緒，而放棄健康的衝突所帶來的好處，你的團隊可能是其中之一。
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