提升工作效率的30個心法. 想在工作上受歡迎,最好的方式就是 ... | 工作效率
想在工作上受歡迎,最好的方式就是展現出你的價值。
. “提升工作效率的30個心法” is published by Charlene Wang in LivingOS.SigninLivingOSEmotionsCareerStrategyJoin3,000MembersToday💎CareersGuide提升工作效率的30個心法CharleneWangFollowJun25,2020·6minread想在工作上受歡迎,最好的方式就是展現出你的價值。
PhotobyEstéeJanssensonUnsplash今天我想來和你分享《得到》CEO的錦囊以及我自身的工作經驗:初進職場的首要和次要工作會議綱要的兩大心法工作報告的四大心法內向者社交的四大心法提批評的四大心法提意見的五大心法人際關係的五大心法求助的六大心法初進職場的首要工作先寫下想像清單:去上班前,先逐條列出你對這家公司的想象和假設(關於業務的理解、公司文化、領導風格等等),並印出來裝到一個信封裡。
這樣一個想像清單可以幫你建立對工作的掌握感。
約時間分享改變:等到工作了一、兩個月以後,和領導約個時間聊聊:我來公司工作100天了,很感謝公司給我這個機會,我有一些收穫和感受,想佔用您20分鐘時間分享。
請問您明天中午可以嗎?分享你的成長:當你鄭重的從信封拿出你之前印的清單,主動把你的想法與轉變匯報出來,你將會給予對方掌控感。
你可以這麼說:“這是我來之前,對公司的想像。
工作兩個月後,這些想像被印證了,那些被顛覆了。
其中對我影響最大的是什麼,我的收穫是什麼。
”這樣做不僅體現出你對工作的用心,也體現出你巨大的成長性。
這會讓領導覺得投資在你身上是值得的。
這和找貴人的道理不謀而合!初進職場的次要工作事先打聽學習:入職前,你可以先向領導詢問有什麼事情是你可以先做準備的,以便提早開始熱身。
提前準備自我介紹(附帶生活照):當你事先寫好了自我介紹,領導把你介紹給組的時候,你就可以直接介紹你自己。
另外,你也可以說一個坦誠的請求,比如說:“我有一個缺點,就是比較慢熟。
如果你們願意的話,在公司看到我請來跟我說說話、帶帶我,方便嗎?”如果你想要再更加分,入職當天請穿著的和照片裡一樣。
會議綱要的兩大心法寄送會議綱要:身為產品經理,寫會前和會後提要已經是我的反射動作。
這不僅能讓大家有效的展開行動,更能提升注意力,篩選關鍵信息,提供全局視野。
這一條對於非產品經理也適用。
具體列出待跟進項目:對於所有的項目提要,具體寫出對方要負責的事項,並以郵件和短信的方式提醒,直到對方回覆確認為止。
更有效的方法是在郵件點題:會議名稱+具體由你負責的項目+請確認,保證大家都會看那封信。
工作報告的四大心法使用積極的語氣:你可以提出解決問題的方法,比如說:“上週有篇文章的互動率比較低,應該是因為那篇文章少了個人的故事和例子,以後我們要記得多和自我經歷做連結。
”你也可以表現出負責到底的幹勁,比如說:“目前讀者畫像還不夠清晰,我事先列出了目前的三種畫像,我會以天為單位的去測試不同客群的反應。
”第一句講重點:請在第一句講出領導想看到的重點,如果你不知道領導關注的項目和指標,請你趕快找她聊一聊。
點出結果和結論:報告裡除了寫出你做了什麼,請記得寫出結果,比如說:“我寫了這篇文章,它為「人生經理」提高了多少品牌印象分、增加多少觸及率、帶來了多少客群的轉化率”你還可以更進一步的推出結論,比如說:“根據數據,我們可以類似的優化平時的文章,並把這個模式應用到其他知識產品的交付上。
”列出清楚的格式:分段、定義標題、列清單。
這裡有商用寫作的技巧。
內向者社交的四大心法記筆記:在與他人交談的過程中,認真的做筆記,以行動表示出對對方的重視。
記車號:聚會結束後,可以在送對方離開時當著對方和司機的面把車號記下來,半小時後向對方發句短信問候:“到了嗎?安全就好。
”文章致謝:我在工作時會向組內的所有夥伴發週報(HPM),並在“People”那一欄向所有合作的夥伴致謝,這樣對方絕對能感受到你的誠意。
行動致謝:出去旅遊時,若見到適合對方的禮物,可以帶一個伴手禮。
伴手禮宜重心意而不重金額。
看到適合對方的新書,也不妨送一本給對方。
提批評的四大心法私下說:正如曾國藩所言,“規惡於私
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這樣一個想像清單可以幫你建立對工作的掌握感。
約時間分享改變:等到工作了一、兩個月以後,和領導約個時間聊聊:我來公司工作100天了,很感謝公司給我這個機會,我有一些收穫和感受,想佔用您20分鐘時間分享。
請問您明天中午可以嗎?分享你的成長:當你鄭重的從信封拿出你之前印的清單,主動把你的想法與轉變匯報出來,你將會給予對方掌控感。
你可以這麼說:“這是我來之前,對公司的想像。
工作兩個月後,這些想像被印證了,那些被顛覆了。
其中對我影響最大的是什麼,我的收穫是什麼。
”這樣做不僅體現出你對工作的用心,也體現出你巨大的成長性。
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這和找貴人的道理不謀而合!初進職場的次要工作事先打聽學習:入職前,你可以先向領導詢問有什麼事情是你可以先做準備的,以便提早開始熱身。
提前準備自我介紹(附帶生活照):當你事先寫好了自我介紹,領導把你介紹給組的時候,你就可以直接介紹你自己。
另外,你也可以說一個坦誠的請求,比如說:“我有一個缺點,就是比較慢熟。
如果你們願意的話,在公司看到我請來跟我說說話、帶帶我,方便嗎?”如果你想要再更加分,入職當天請穿著的和照片裡一樣。
會議綱要的兩大心法寄送會議綱要:身為產品經理,寫會前和會後提要已經是我的反射動作。
這不僅能讓大家有效的展開行動,更能提升注意力,篩選關鍵信息,提供全局視野。
這一條對於非產品經理也適用。
具體列出待跟進項目:對於所有的項目提要,具體寫出對方要負責的事項,並以郵件和短信的方式提醒,直到對方回覆確認為止。
更有效的方法是在郵件點題:會議名稱+具體由你負責的項目+請確認,保證大家都會看那封信。
工作報告的四大心法使用積極的語氣:你可以提出解決問題的方法,比如說:“上週有篇文章的互動率比較低,應該是因為那篇文章少了個人的故事和例子,以後我們要記得多和自我經歷做連結。
”你也可以表現出負責到底的幹勁,比如說:“目前讀者畫像還不夠清晰,我事先列出了目前的三種畫像,我會以天為單位的去測試不同客群的反應。
”第一句講重點:請在第一句講出領導想看到的重點,如果你不知道領導關注的項目和指標,請你趕快找她聊一聊。
點出結果和結論:報告裡除了寫出你做了什麼,請記得寫出結果,比如說:“我寫了這篇文章,它為「人生經理」提高了多少品牌印象分、增加多少觸及率、帶來了多少客群的轉化率”你還可以更進一步的推出結論,比如說:“根據數據,我們可以類似的優化平時的文章,並把這個模式應用到其他知識產品的交付上。
”列出清楚的格式:分段、定義標題、列清單。
這裡有商用寫作的技巧。
內向者社交的四大心法記筆記:在與他人交談的過程中,認真的做筆記,以行動表示出對對方的重視。
記車號:聚會結束後,可以在送對方離開時當著對方和司機的面把車號記下來,半小時後向對方發句短信問候:“到了嗎?安全就好。
”文章致謝:我在工作時會向組內的所有夥伴發週報(HPM),並在“People”那一欄向所有合作的夥伴致謝,這樣對方絕對能感受到你的誠意。
行動致謝:出去旅遊時,若見到適合對方的禮物,可以帶一個伴手禮。
伴手禮宜重心意而不重金額。
看到適合對方的新書,也不妨送一本給對方。
提批評的四大心法私下說:正如曾國藩所言,“規惡於私