★日本出版1周銷量突破40000本！ 　　★榮獲2015日本商業書大賞、《哈佛商業評論》日本版讀者票選最佳商管書 　　★《PRESIDENT》《WEEKLY POST》《週刊ECONOMIST》《Forbes JAPAN》《朝日新聞》《日經新聞》等日本各大財經新聞雜誌好評報導 　　淘寶網、iPhone、Google、LINE、PayPal、PS4、無印良品，如何獨占鰲頭，成為消費者的心...

　　從UBER到Airbnb，新一代的企業，充分利用IT與人彼此之間的激盪發想，將以往未曾想過的服務呈現給消費者。這樣創新的作法已然成為一種趨勢。 　　但是在一開始的發想中，要怎麼跨越「無」的侷限，進入到「有」的範疇內呢？本書將揭開如何跨越這無形屏障的秘訣，讓您在規劃新的服務時，能夠更快進入狀況。 　　本書以一家虛擬的製造業企業為背景，一步一步介紹新業務開發流程，以及規劃發展中可能遇到的...

「工業4．0」是指利用現代化的信息技術，追求新的組織形式和協同機制。與此同時，工業4.0還要求將機械制造和電子技術這兩門工程學科與信息學結合起來，從而拉近了「機器」與企業經濟學之間的距離。馬麗安·嚴恩著的《工業4.0(未來工業制造和銷售的商業模式變革執行版)》介紹的企業經濟模式(戰略型生產網絡中的協同)已經在實踐中得到了應用，它為企業創造的經濟收益也得到了證實。本書借助具體實例，形象地描述了...

☞企業不成長就滅亡！☞向全球百大「高成長企業」學習最新商業模式與成長策略☞日本企業重量級推薦　加藤宣明／電綜（Denso）集團取締役會長　泉谷直木／朝日集團控股公司代表取締役會長暨執行長　　鈴木義幸／高起（Coach A）公司取締役社長　《哈佛商業評論》日本版管理類推薦書籍　　由波士頓顧問公司（BCG）協助，以 2014 年時營業額達 1 兆日圓的企業為對象，在排除特許及金融等產業後，以營業...

“T型商業模式原理”是對現有商業模式理論的一次大幅度升級，它來自創業投資實踐，是長期專注對商業模式研究成果的結晶。“T型商業模式”的簡要結構形式包括三個部分：創造模式、行銷模式和資本模式。將三者排列組合在一起：左側是創造模式，右側是行銷模式，下方是資本模式，看起來像個“T”，所以稱為T型商業模式。 本書共分8章，闡述T型商業模式的來源、基本內容、主要部分、三大原理等方面的內容。本書中以“獨...

本書既有詳細、全面的實際操作方法，又有真實的案例剖析，並配有直觀清晰的圖片，極具實用性。本書共分為16章，具體內容包括：「虛擬現實：開啟VR體驗的全新時代」「產品服務：令人驚嘆的身臨其境體驗」「商業模式：虛擬現實打造財富新思路」「互動營銷：用虛擬現實助力產品銷售」「場景營銷：緊密結合營銷方式與生活」，以及虛擬現實在醫療健康、娛樂游戲、軍事航天、城市規划、旅游行業、房地產、工業生產、能源仿真、...

本書以你從未見過的方式描述了一次完整的設計旅程，用一種可以實現的方式引領讀者一步一步地將最初的創意火花變為一種更好的商業模式。設計一種更好的商業模式需要一系列綜合工具（總共超過20種）和技術，這些工具和技術將幫助你通過組建合適的團隊、平衡你對待外部世界新發現的觀點從各種不確定的條件中利用機會。

當前我們所處的世界在不停變化中，有志之士不應隨波逐流，而應順勢而起，創造一份屬於自己 的世界。如何創造屬於自己的世界？首先必須看懂這個世界的變化，接着要尋找到變革中更適合自己 的風口，最后把自己變成那只可以借風口之勢起飛的吉祥豬。 為了做到這一點，首先，我們必須要回首歷史，了解三十多年變革歷史，知道幸福由來，相信未 來輝煌；第二，我們必須明白自己所處的美好時代——一個倡導「大眾創業，萬眾創新...

　　面對「難銷時代」，你需要找出致勝商機！ 　　改編自長野縣阿智村的成功事例， 　　融合約翰‧科特、丹尼爾‧品客、彼得‧提爾、麥可‧波特等大師的商業理論， 　　讓滿天星斗指引你看見嶄新的商業模式！ 　　「這種地方誰要來啊……你們至少也要超越迪士尼啊！」 　　日本長野縣阿智村，是個平凡無奇的沒落溫泉鄉， 　　人口外移、沒有經費援助、沒有特產， 　　只有越來越稀落的觀光客…… 　　和深山之間...

BCG資深顧問，前麥肯錫資深合伙人名和高司提出全球成長企業的LEAP新商業模型。同時通過與BCG共同合作，以2014年營業額達1兆日元的企業為對象，在排除特許經營及金融等產業后，以營業額成長率、企業價值（股價）成長率和平均利潤率這三大指標，篩選出全球百大成長企業；除了分析其共同點之外，並按產業類別挑選出特別值得關注的企業，借助大量圖表，旁征博引各經濟管理理論和弗里德曼、熊彼特、詹姆斯·皮凱蒂...

　　第一本阿里巴巴領導團隊公開20年發展策略與商業模式 　　顛覆創造價值的方式與邏輯，讓你在網絡與數據結合的世界找到定位 　　未來的改變永遠模糊難預測 　　但是跑在前端先行者的思維與選擇 　　透露了未來致勝的新規則！ 　　阿里巴巴無疑是網路創新的先行者。本書作者曾鳴在2006至2017年擔任阿里巴巴集團總參謀長，是創辦人馬雲的重要顧問。他參與淘寶、支付寶、阿里雲、菜鳥網絡等產品的開發業務...

本書基於作者多年對不同企業的深入研究與推斷，以及多年的教學總結，對企業如何創新與發展概括為五點——出發點、因果關系、妥善性與正當性、模仿的困難性、發展性，並通過這五點對一些成功的優秀企業的商業模式進行剖析，從而找出其中蘊含的邏輯，以便了解企業強大的秘密所在。這些優秀企業包括美國亞馬遜、日本便利店7-11、日本DeNA公司、美國西南航空公司、日本玉子屋等。 根來龍之，早稻田大學商學院教授...

　　‧中國企業即將壟斷無人機市場？ 　　‧科技4.0時代將產生新的階級制度？ 　　‧不久的未來，你再也不需要銀行＆基金管理人？ 　　‧一切都由網路串聯的世界，該如何保管你的個資？ 　　‧誰會成為下一個Amazon，稱霸「看不見的數位大陸」？ 　　跨國市場＆虛擬貨幣，建構了21世紀「看不見的經濟」， 　　國家已然不可靠，我們只能靠自己移居數位大陸！ 　　※何謂「科技4.0」？ 　　科技1....

Amazon 4.8分好評， 當今商業世界中最迫切需要的一本書！   　　我們已全面進入情緒經濟時代， 　　從手搖店到大企業、從創業者到行銷人，人人都該懂的商業運作本質， 　　解密蘋果、迪士尼、Google等一流企業都在奉行的人本思維。 　　人類所有的需求與反應都來自於情緒，掌握「樂、悲、怒、懼、厭」等五大核心情緒， 　　為員工與客戶設計天衣無縫的完整體驗，才能打造真正卓越的商業模式。   ...

移動互聯網商業模式下的用戶增長，本質上就是更低成本地獲取用戶，更高效率地實現商業變現，並在獲取用戶成本與商業變現之間取到一個好的ROI。目前用戶增長團隊已經逐漸成為國內各大移動互聯網公司的標配，更需要真正做過用戶增長工作的人分享一些實操方法與經驗總結，以給行業從業者以指引。本書從移動互聯網用戶增長實踐出發，講解移動互聯網的本質、用戶增長團隊的搭建、採購型和分散型流量獲取模型下的用戶增長方法、...

星野集團總裁星野佳路　真心推薦！ 顧客任務X獲利革命X左右腦思考框架 　　既能滿足顧客又能讓公司獲利的方法！ 　　採取競爭策略無法戰勝大企業。 　　建構商業模式才是勇於挑戰的企業應該採取的最佳戰略！ 　　專攻商業模式的企業管理學者出版作，使用真實的企業為案例。光是了解這些案例，就已經達到閱讀商業模式教科書的效果。本書也會介紹思考方法的理論基礎。如何執行計畫、如何建構商業模式，只要閱讀故事...

　　給讀者 　　商業模式是未來企業創新及創造利潤的重要來源，掌握商業模式的運行原則，更是未來創業及創新的關鍵能耐，舉凡85度C、便利商店、智慧型手機、迪士尼、波音客機等近年來的諸多重大商業創新，均牽涉到商業模式。台灣及全球未來的產業走向及經濟發展，也必然與商業模式創新息息相關。 　　本書介紹的概念架構，含括經典的架構以及新穎的概念，包括五力分析、價值鏈、價值體系、價值網、藍海策略、長尾理論、...

本書將商業模式畫布用於團隊，向管理者展示當個人和團隊知道他們在為客戶創造價值的角色時企業的功能將會產生多大程度的改善和好轉。通過案例研究、簡短的練習等，克拉克和黑曾展示了任何團隊的領導人都可以在無須過多的營業額、訓練或者文化建設的情況下，説明成員獨立工作，朝著共同的目標有激情地奮鬥。 蒂莫西·克拉克（Timothy Clark），博士、作者。 蒂莫西是一位被NEXT認證的...

可口可樂、惠普、洲際酒店、雅詩蘭黛 全球知名企業聯名推薦 Amazon網路書店★★★★讀者好評 按圖索驥，迅速掌握企業成長契機 翻新商業模式，擴張事業版圖！ 　　 　　「《下一波商業創新模式》富有創意、啟發性和新鮮感，以扎實的經驗為基礎，有助於觸發組織內部的策略復甦，一定會成為你日後在實作時必須參考的成長指南。」──德瑞克‧馮‧倫斯柏格（Deryck J van Rensburg）／可口可樂...

資深網路行銷大老‧中國新網路平台〈場景實驗室〉創始人──吳聲最新力作！ 　　為什麼某些思想幾乎能一夜流行，而另一些卻石沉大海？為什麼有的內容會被瘋傳，而另一些則乏人問津？價值內容如何衡量？這就是內容力很關鍵的定義方向，一切答案盡在超級IP，網路世代的你，不能不知道的新物種、新名詞！ 　　在網路世代，商業即內容，內容皆IP 　　超級IP的成為娛樂圈、文化界、投資圈、創業界中提及度最高的熱門...