【問題】領導行為?推薦回答 1.《組織中的領導行為(第2版)》作者:王輝本書系統論述了國內外主要領導理論的內容及應用實例,包括領導特質理論、領導行為理論、領導權變理論、魅力型領導與變革型領導理論、領導-部屬交換理論,以及領導授權賦能理論等,並結合團隊建設、企業文化塑造、社會網路分析、戰略型領導等內容,深入探討了領導者如何應用相關的理論,結合自己的管理實踐,提升自己的領導水準,提高領導的有效性。 本書的特色是以適域的觀點為主線,採用理論介紹、案例討論及領導行為... 2.《營造卓越工作場所:提高敬業度的五種領導行為》作者:(美)邁克爾·伯切爾,(美)珍妮弗·羅賓本書的內容基於理想職場研究中心二十多年的研究成果,作者作為一線人員,除了作為顧問和研究人員的豐富個人經驗外,還在多家理想職場進行過訪談。本書以員工的聲音為中心,同時融入了領導者的聲音和觀點,為讀者介紹了理想職場模式的五個維度——可信性、尊重、公平、自豪感和同事情誼。書中探究了理想職場的概念,並回答了「打造理想職場的價值有多大」,從而闡述了如何營造良好的工作環境,提高員工的忠誠度,讓員工有歸屬...3.《領導行為有效性的影響機制庫:關於變革型領導和交易型領導的研究》作者:李曉青4.《領導的奧秘:揭秘組織中的領導行為》作者:[英]曼弗雷德·凱茨·德弗里斯(Manfred F.R.Kets de Vries)當今成功的領導行為完全在於人的行為。也就是說,成功的領導行為完全在於理解人與組織的行為模式、建立和發展關系、培養奉獻精神,以及調整自己,以富有創造性的激勵方式進行領導。所以請你立刻放下手頭的工作,問問自己在成為更為高效的領導者方面,正在做出哪些努力。 做個測驗——用「是」或「否」回答下列問題: 你是否一有可能就為自己制定目標? 你是否能夠用清楚簡潔的語言向別人解釋復雜的問題... 5.《組織中的領導行為》作者:王輝 編著本書系統論述了國內外主要領導理論的內容及應用實例,包括領導特質理論、領導行為理論、領導權變理論、魅力型領導與變革型領導理論、領導-部屬交換理論,以及領導授權賦能理論等,並結合團隊建設、企業文化塑造、社會網絡分析、戰略型領導等內容,深入探討了領導者如何應用相關的理論,結合自己的管理實踐,提升自己的領導水平,提高領導的有效性。 本書的最大特色是以適域的觀點為主線,采用理論介紹、案例討論及領...6.《家長式領導行為》作者:台大本土心理學研究室 《家長式領導行為》有焦點論文三篇,即鄭伯壎、周麗芳、樊景立的〈家長式領導:三元模式的建構與測量〉,鄭伯壎、姜定宇〈華人組織中的主管忠誠:主位與客位概念對員工效能的效果〉,黃秉德〈華人傳統價值觀與組織行為之關係-以台灣資訊電子業研發人員為例〉。 楊中芳教授以〈人際關係與人際情感的構念化〉為題,發表了長篇的靶子論文,並請何友暉、林端、鄭伯壎、及黃光國四位教授撰文評論。 研究論文為余?慧所...7.《管理心理學(第二版)》作者:范逢春(主編)本書在闡述管理心理學的學科性質、發展簡史、研究方法等的基礎上,分個體心理與行為、群體心理與行為、組織心理與行為三篇,系統闡述了管理心理學的基本概念、理論與方法。個體心理與行為篇主要包括個體心理的原理、個體心理的差異,以及個體行為中的心理、個體行為的激勵等內容;群體心理與行為篇主要包括群體心理的基本原理、群體溝通與衝突、群體決策、團隊建設等內容;組織心理與行為篇主要包括組織結構與設計、組織變革... 8.《企業管理者行為的整合與權變管理研究》作者:黃麗陳維政張澤梅《企業管理者行為的整合與權變管理研究》所收錄的研究距離本土化理論構建還有較大的距離,但是也不僅局限於對西方文獻的照搬與模仿。 《企業管理者行為的整合與權變管理研究》主要是基於辯證邏輯、權變管理以及整合研究視角借鑒西方理論(主要包括領導行為理論、衝突管理理論以及工作疏離感理論等),並對其在中國文化情景下企業組織的適應性進行批判性反思與改造,從而幫助理論研究者與企業管理實踐者更全面、深入理解...9.《圖解帶團隊一定要學會心理學:99%的管理失敗源於不懂員工心理》作者:周劍熙本書從員工行為心理學、領導行為心理學、向心管理心理學、情緒管理心理學、壓力管理心理學、矛盾管理心理學(衝突化解)、執行管理心理學(不拖延 時間管理)、激勵管理心理學等八個角度深入、具體闡述團隊管理者如何讀懂員工、了解自己,又如何從心理、人性角度識人、聚人、用人、管人、留人。 周劍熙,代表作品有《創業者要懂的24堂團隊管理課》《高效工作法》等。中國講師網、中華講師網兩大網站特邀講師。廣東...10.《2018人力資源管理專業知識與實務(中級)》作者:本書編委會編本書面向「人力資源管理專業知識與實務(中級)」科目,系統地講解該專業的相關知識與實務,全面梳理考試要點,並輔以大量的例題、習題,旨在幫助考生高效複習,順利通過考試。本書首先提供「考綱分析與應試策略」,總結、提煉該考試的重點內容及命題方式,為考生提供全面的複習、應試的策略,然後按照「人力資源管理專業知識與實務(中級)」科目考試大綱的要求,分4個部分進行講解。其中,「第一部分組織行為學」共3章內... 11.《組織領導學(第8版)》作者:(美)加里·尤克爾對正式組織中的領導理論和研究進行了全面、廣泛的考察,對領導與管理工作的性質、有效領導行為、領導與授權、領導與追隨者、領導的權力與影響、變革領導、團隊領導、戰略領導等內容進行了詳盡闡述,並對倫理型領導、服務型領導、精神型領導、誠信型領導,性別、多元化與跨文化領導,以及分散型領導、關系型領導、復合型領導理論等領導學的前沿理論進行了介紹和評述。12.《破壞性領導行為研究》作者:高日光13.《超越權力︰網絡時代的領導行為》作者:劉明輝 14.《18類歷史事件警示你的領導行為》作者:孟慶春從18類歷史故事中學習領導學故事通俗易懂,涉及文言文「說文解字」,歷史啟示或經驗、教訓「深入淺出」。使領導干部讀歷史故事過程中,就受到了啟示、教育,從而提升了領導水平、提高了自身素質。 第1章 民族氣節,激勵后人◎ 就是死,「也要死出中國海軍的威風」◎「以身殉志,不亦偉乎」◎ 敵人「睹其壯烈亦為之感嘆」◎ 「我死了也不能倒下」第2章 勤政敬業,勵精圖治◎ 令世代追思的「勤...15.《領導科學與領導行為研究》作者:丁瑩瑩本書通過追蹤目前國內外領導與領導行為方面發展概況,歸納總結領導行為理論,結合領導環境研究,概述了領導行為關系,總結了領導用權和授權藝術及領導者的行為與語言藝術,分析了領導者的溝通藝術和能力,鼓勵領導科學決策,並提出領導決策需要注意的問題及方法,以領導激勵理論為核心,闡述了領導者的激勵藝術及用人藝術,對比中西方績效考核體制,提出了領導績效管理具體工作內容及考核方法。常見投資理財問答好的領導方式六大領導風格情境領導模式領導 模式 圖領導模式理論領導模式阿摩小組 領導模式領導風格英文不同的領導風格領導風格 例子領導行為小組 領導 模式領導力風格領導風格分類領導型態領導理論四種領導風格領導風格例子延伸文章資訊五種領導方式-知識百科-三民輔考 | 領導模式領導方式 | 領導模式按領導指揮模式可以分為強制命令式、自由放任式與教育激勵式的領導方式。 強制命令式的領導方式,註重正式組織結構、組織規章及紀律的作用,通過組織系統, ...領導風格 | 領導模式領導風格(Leadership Styles)企業領導風格一般指習慣化的領導方式所表現出的種種特點。習慣化的領導方式是在長期的個人經歷、領導實踐中逐步形成的,併在 ...6種有效領導風格,你適合哪一種?-亞太教育訓練網 | 領導模式有效的領導風格能夠為企業及組織帶來卓越的績效,目前得到學術界和企業界的重視有六種影響團隊較大的領導風格,,以下為曹仰鋒教授對這六 ...成為傑出的領導者,沒有SOP!4 個問題,認識你的領導風格 ... | 領導模式6 種領導風格,適用情境不同. 1. 命令式領導:我說,你做.第二章、領導的原理 | 領導模式所謂情境因素包括:領導者與部屬的特徵、任務的性質以及群體結構等。 由於領導的研究方式以及研究目的不同,綜合各家有關領導類型的分類,可歸納為單層面( ...領導風格影響你的領導力 | 領導模式上一期我談到新主管上任就要有短期目標要達成,以建立目標。這次我要說的是領導風格。為何要介紹領導風格,主要是先對自己有所了解,認知 ...領導者的六種領導風格 | 領導模式情商基礎:自信、移情能力、改變激勵方式。 適用情形:幾乎所有的情形。 不適用情形:有個別情況下不宜使用,比如當與一個領導人在一起工作 ...哪種領導模式對你的公司最有效? | 領導模式哪種領導模式對你的公司最有效? What Kind of Leadership Works Best at Your Company? 黛博拉.安康納Deborah Ancona , 赫爾.葛瑞格森 ...夢想型還是幻想型?6種不同領導風格該注意的帶人方式|數位 ... | 領導模式好的主管能激勵員工,並且讓員工相信自己有能力做任何事,如果你即將或已經在公司裡帶領自己的一批團隊,型塑一個正向的領導風格非常重要 ...