【問題】商業模式分析?推薦回答 1.《元分析:數據分析的共識方法與系統模式》作者:(美)史蒂文·西姆斯克 2.《商業模式設計時代:基於商業模式「魏朱六要素」的視覺化工具、操作方法、案例》作者:林詠慈本書是基於魏煒、朱武祥兩位教授所創立的商業模式體系——“魏朱六要素“而設計的內容,主要是將魏朱六要素理論以視覺化工具的形式,有步驟、有範本地展示出來,讓初次想瞭解商業模式理論以及商業模式愛好者能夠更輕鬆容易地將商業模式的重要關鍵梳理出來。 本書給出了基於魏朱商業模式定義和構成要素的商業模式描述方法,分析了豐富、鮮活、具有時代感的商業模式案例,梳理了多種典型、精妙的商業模式,並用視覺化的方...3.《臺日合作發展模式之研析》作者:商業發展與政策研究所 臺日企業該如何合作爭取相關「商機」? 針對臺日服務業經濟規模與雙方服務業相互投資情形進行分析、探討臺日服務業合作案例,瞭解雙方合作的進入模式、合作國度與合作效益,進而剖析雙方可行的合作策略與機會、研究深化臺日服務業合作,包括提出深化臺日服務業合作之主軸策略、盤點104 年度臺日服務業合作推動情形,以及根據105 年度深化臺日服務業規劃方向,進行臺日服務業者市場情報分享,提出政府強化臺...4.《用戶力:需求驅動的產品、運營和商業模式》作者:郝志中本書從用戶需求的角度講解了產品的設計、運營管理和商業模式。全書分為三大部分:產品設計篇講解了以用戶需求為中心的產品設計,包含用戶需求決定產品定位、用戶分析、產品經理如何發現需求、需求驅動的產品決策、用戶需求的功能設計、用戶體驗等內容;網站運營篇點名了「運營的是用戶不是產品」的主題,涵蓋網絡運營流程、網站運營模型、網站運營指標、指標的關聯與驅動、運營指標的提升、用戶運營的周期等;商業模式篇闡明... 5.《商業模式:創新與管理》作者:鍾憲瑞介紹的概念架構,含括經典的架構以及新穎的概念,包括五力分析、價值鏈、價值體系、價值網、藍海策略、長尾理論、模式遷移、破壞式創新、長鞭效應、開放式創新、雙螺旋理論等。讀完《商業模式:創新與管理》,您會對這些觀念在商業模式創新中的作用有更全面的了解。鍾憲瑞,學歷:中國台灣中山大學企管博士(1999年),中國台灣政治大學企管碩士(1991年)。現職:中國台灣中正大學企業管理學系所教授,廣穎電通獨立...6.《1P理論:第三方買單的商業模式與模式營銷(升級版)》作者:王建國是作者原創力作《1P理論:網狀經濟時代的全新商業模式》的升級版,首版於2007年問世后,獲得2007年度最佳商業圖書評比獨辟蹊徑獎。隨着「1P理論」概念的提出,在學界聚集了一批研究1P理論學者的同時,商界也涌現大量運用1P理論進行模式營銷創新的企業家。八年來,互聯網和「互聯網+」經濟風起雲涌,商業模式創新和研究已成學商兩界熱點,《1P理論:第三方買單的商業模式與模式營銷》的問世,是作者對「1...7.《前店後廠,創新中國:O2O重構商業模式》作者:李彬(主編)互聯網+,O2O重構商業模式《前店后廠 創新中國》一書,深刻分析電子商務構築21世紀新型經濟貿易框架的重大意義。研究「前店后廠」平台及模式對經濟的帶動和促進價值、「前店后廠」模式存在的問題及對策;分析中國電子商務及其衍生品的盈利模式及發展趨勢,中國電商企業盈利模式類型及特點,中國電子商務企業盈利模式(B2B、B2C、C2C和O2O盈利模式)比較及抉擇,以及垂直B2B電子商務,移動支付、APP... 8.《憑直覺看懂會賺錢的財務報表【超圖解版】》作者:佐伯良隆從哈佛MBA、基金管理人觀點精煉出, 一本靠直覺就能理解的「100分鐘財報速讀」書! 獨創不死背會計科目、不細算報表數字, 憑直覺拆解財務報表,跟隨【圖解】指示, 從3大投資觀點╳4種數字分析法╳7間熱門公司財報案例, 重點整理「會賺錢」的財報長怎樣! 財務報表難讀的原因在於「資訊量過多」,又參雜大量會計科目,對初學者、數字恐懼者來說,學習門檻很高、內容又不好應用。...9.《商業模式:創新與管理》作者:鍾憲瑞 給讀者 商業模式是未來企業創新及創造利潤的重要來源,掌握商業模式的運行原則,更是未來創業及創新的關鍵能耐,舉凡85度C、便利商店、智慧型手機、迪士尼、波音客機等近年來的諸多重大商業創新,均牽涉到商業模式。台灣及全球未來的產業走向及經濟發展,也必然與商業模式創新息息相關。 本書介紹的概念架構,含括經典的架構以及新穎的概念,包括五力分析、價值鏈、價值體系、價值網、藍海策略、長尾理論、...10.《疫後大未來:誰是大贏家?全球五十大最佳商學院教授蓋洛威剖析全新商業環境下的挑戰及商機》作者:史考特.蓋洛威★Amazon「經濟成長與發展類」排行榜第1名 ★《紐約時報》暢銷排行榜 ★商業周刊第1751期選書 疫情過後,誰將被新世界狠狠甩在後頭? 蓋洛威以招牌式幽默和敏銳產業洞察力,不時發出正義怒吼 他對「後疫時代」提出警示和希望,更期望危機能帶來轉機 試想: ●公司所提供的員工福利,寵物津貼可能比健身房會員證更受歡迎? ●稱霸影音平台,Netflix的第一步得要收購S... 11.《長勝心態:贏家不是一時得勝,卻輸掉人生!成功是慢慢存、可持續終生的行動 【博客來獨家書衣版】》作者:凱絲.畢曉普為什麼獲勝未必就是成功??? 成功,不是短跑衝刺或你死我活, 而是長線經營,慢慢存出大贏家。 世界冠軍運動員帶你找回贏家的初心, 了解自己的價值,累積出你自己版本的勝利 ★《金融時報》2020年度最佳商業書 ★《每日電訊報》、《每日郵報》、《富比世》、《今日管理》等媒體好評 ★馬修.席德(《練習的力量》作者)推薦:「一本令人振奮的書,它翻轉了成功的概念。強大而深刻!」 ...12.《原則:生活和工作》作者:瑞.達利歐☆全世界企業界、管理者、金融業者、渴望進化的人都在看☆ ☆淬煉40年、價值1,500億美元的成功法,不藏私公開☆ ☆年度最強商管書,無人能及☆ 美國亞馬遜書店商管榜首、 《紐約時報》暢銷榜首、 中國亞馬遜書店商管榜首 ☆企業和個人進化必備經典☆ 比爾•蓋茲盛讚: 「瑞.達利歐曾給我非常寶貴的指導和忠告, 你在《原則》一書中都能找到。」 瑞.達利歐出...13.《比爾蓋茲選書套書(全三冊):《原則》+《惡血》+《我生命中的一段歷險》【博客來獨家限量熱銷套組】》作者:瑞.達利歐約翰.凱瑞魯羅伯特.艾格 《原則》 ☆全世界企業界、管理者、金融業者、渴望進化的人都在看☆ ☆淬煉40年、價值1,500億美元的成功法,不藏私公開☆ ☆年度最強商管書,無人能及☆ 美國亞馬遜書店商管榜首、 《紐約時報》暢銷榜首、 中國亞馬遜書店商管榜首 ☆企業和個人進化必備經典☆ 比爾•蓋茲盛讚: 「瑞.達利歐曾給我非常寶貴的指導和忠告, 你在《原則》一書中都能找到。」... 14.《設計思考全攻略:概念X流程X工具X團隊,史丹佛最受歡迎的商業設計課一次就上手》作者:賴利・萊佛麥可・路里克派翠克・林克什麼是設計思考? 創新不是無中生有,「設計思考」是透過從人的需求出發,創造更多的可能性。 在數位化、供過於求的時代,創新最大的盲點就是失對象感、無法釐清優先順序 聚焦使用者 X 有流程意識 X 在正確的脈絡運用工具 是在複雜環境中有效創新的成功關鍵! 翻轉產品優先的慣性,從聚焦使用者需求啟動創新; 建立清楚的流程意識,梳理跨部門多方協作與持續疊代; 用圖像釐清複雜...15.《PowerPoint必勝簡報 原則154:「提案型」╳「分析型」兩大類簡報一次攻克!》作者:松上純一郎 傳說中的「戰略型簡報製作」人氣講座,首度書籍化! 4大步驟,釐清並設定目的 12大流程,製作邏輯縝密的簡報 3大重點,打造精準說服力 【迴響不斷!甫上市,一週之內立即再版!】 高效率PDCA!職場即戰力 「資料整理」與「簡報製作」一次完成! 公司不會教的,「精準的資料」整理方法! 特別推薦給:業務營運、商品企劃、市場行銷、公共關係、財務預算、行政管...常見投資理財問答讓大象飛...商業模式四要素商業模式圖商業模式種類商業模式要素商業模式分析賺錢公司...商業模式撰寫商業模式ppt商業模式設計商業模式九宮格Free: The Future of a Radical Pr...商業模式舉例Value Proposition Design: H...免費: 商業的未來商業模式範例商業模式類型商業模式英文商業模式案例The Business Model Boo...商業模式有哪些The Business Model Nav...商業模式...藍海策略商業模式書延伸文章資訊用三分鐘時間,讓你徹底明白什麼是商業模式! | 商業模式商業模式 | 商業模式商業模式(Business Model)商業模式已經成為掛在創業者和風險投資者嘴邊的一個名詞。幾乎每一個人都確信,有了一個好的商業模式,成功就有了一半的保證。商業模式是什麼?其實就是你生存的本事! | 商業模式「商業模式(Business Model)」這四個字近來在報章雜誌上經常看到,例如:「新浪微博押寶技術派,挑戰傳統商業模式」、「3D 印表機鐵 ...何謂「商業模式 | 商業模式商業模式- 商業九宮格(Business Model),在MBA智庫百科中的定義為:為實現客戶價值最大化,把能使企業運行的內外各要素整合起來,形成一個 ...商業模式 | 商業模式收入模型(Revenue Model):即公司通過各種收入流(Revenue Flow)來創造財富的途徑。 商業模式的設計是商業策略(Business Strategy)的一個組成部分。而 ...大家常說的商業模式是什麼? | 商業模式大家常說的商業模式是什麼?商業模式是一個混雜的術語,它的關鍵詞包括價值主張、利潤模式、交易結構、資源能力與流程、通道等。其中 ...完整掌握商業模式圖:圖文解析、案例練習及模式圖沒告訴你的 ... | 商業模式「商業模式圖」(Business Model Canvas)是由《獲利世代》的作者Alexander Osterwalder 與其團隊所提出,拆解商業模式為九大相互有關聯的 ...以商業模式畫布及魏朱商業模式,理解商業模式的意義 | 商業模式成本跟收入為何? 商業模式也成了營運模式、利潤結構、價值主張、顧客關係….等的集合名詞的一個代表。商業模式圖:用一張圖「翻轉」人生和職場的標準答案 | 商業模式書中分析了Google、Wii、LEGO、Skype等知名公司的商業模式,其案例種類之多,足以讓讀者學成之後舉一反三。 A business model describes the rationale of ...